技术:致命错误不断，雅虎九条命是怎样全数死光的？

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多

但是

开白薯

三到三三，三，三，三，三，三，三，三，四，三，四，三，四，三，四，四，三，四

是

是雅虎在2005年收购了这个照片共享网站。 当时，后者的管理层想让自己迅速发展成社会交流网站，但雅虎没有抓住机会，反而因为自己的错误管理，这个网站一天比一天坏。 事实上，他们“弄坏”了geocities、delicious，还有眼前的tumblr。

3、不买脸谱网

2006年，雅虎非常接近以10亿美元收购facebook。 扎克伯格( mark zuckerberg )最终拒绝了申请，但据报道，如果雅虎涨到11亿美元，facebook董事会将强迫他销售。 另外塞梅尔没有增加那1亿美元。

4、拒绝微软报价

2008年，雅虎拒绝了微软发行的446亿美元的收购报价。 当时微软的巴尔默首席执行官( steve ballmer )努力说服对方，但雅虎董事会认定报价“太低”。 第二年，雅虎放弃了建立自己的大型搜索引擎的尝试，签约了采用微软。

5、烂ceo串在一起

以前也有像雅虎这样遭遇困境的技术企业，幸运的是强大的领导带他们去了。 例如苹果有乔布斯( steve jobs )，微软有纳德勒( satya nadella )，谷歌有施密特( eric schmidt )。

但是雅虎雇不到领导企业复苏的经理.。 塞梅尔是整个科学技术领域最糟糕的CEO之一，巴茨( carol bartz )的嘴没有被屏蔽，几乎惹毛了犯罪的人。 最不可靠的是汤普森( scott thompson )，虽然在学历上撒谎了，但最终还是不得不辞职。

6、杨致远去

年，杨致远退出雅虎董事会，“致力于雅虎以外的有趣”。 杨起远的离开对雅虎说了失去驱动力或存在的理由。 但是其他FFF、f、其他、嘿嘿、嘿嘿，从创业扎扎、谷歌、布尔的远见中受益的时候，变成了y无头苍蝇。

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但是当时

桃子

9、方向不确定

雅虎过去20年来最严重的问题是没能找到自己的使命。 他们在24年里发行了24版的企业介绍是最好的说明。 科技企业和媒体企业之间的摇晃永远不会停止。

结语:门户框架

谷歌和facebook崛起，成为网络2.0时代的王者时，雅虎与纠结在一起。 他们没有拼凑自己的大搜索引擎，没有完全利用flickr和tumblr的社会交流互联网潜力。 因此，当人们不再通过门户上网时，雅虎走在美国在线和msn之后也成为了必然的结果。 (领子)