技术:百度外卖饿了么合并今日正式宣布 外卖进入双强争霸

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《财经》记者张瑞/文宋玳瑁/

《财经》记者独家知道这次收购的重要推手之一是蚂蚁。 收购百度外卖的钱也是蚂蚁方面给的。 这笔钱被计算为饥饿或g1轮融资，金额为10亿美元，其中2亿美元用于支付收购百度外卖的现金部分。

年8月24日上午10点30分，百度外卖召开内部会议，饿了么创始人兼ceo张旭豪率领几个高管参加。 据某百度集团人士透露，这次会议将在饿了么高层和百度外派员工的记者招待会上宣布百度外派、饿了么合并。 然后，从星期一开始酿造的内部信也将在今天发送。

据某百度外派人士透露，蚂蚁提供了这次收购的融资支持，百度外派暂时独立运营，高层和企业结构不变。

在与美团、顺丰的谈判失败后，百度外卖的新买家饿了吗？ 最近一个月慢慢浮出水面，双方最近签订了协议。 这意味着百度外卖找买家一年后终于有了结果，外卖市场也因此进入了双强争霸新格局。

年8月21日，《财经》记者独家公布了百度外卖交易的详细情况:百度外卖以5亿美元出售，百度打包流量的入口资源是否饿了，价格是3亿美元。 这是因为共计8亿美元。 这8亿美元中有2亿美元是现金，饿或增发股票是3亿美元，交易完成后，百度占饿或股票的5%，剩下的3亿美元锁定期为5年。 另外，百度外卖企业品牌保存了18个月饿了吗？

在这次交易中，交易双方都有确定的需求。 对百度来说，插手是为了战术的焦点和“瘦身”。 饿了么，收购是看中百度外卖的市场份额和它所占的白领细分市场。 两者合并后，发挥1+1大于或小于2的效果，对外销售市场结构的影响有多大将是下一阶段的重点。

据《财经》记者介绍，此次蚂蚁收购是重要推手之一，饿了么百度外卖完成后，蚂蚁饿了么百度外卖，进一步推进口碑融合。 “蚂蚁做好了持久战的准备。 “”百度、美团、饿了么，据与三家企业有密切接触的业界相关人员透露，表面上，这次饿了么，收购了百度外卖，但实质上蚂蚁和美团的战争升级了。

百度的意图

“基于新企业整体的战术方向，o2o进行剥离、整合。 “”网络分解者、原福布斯中文版副主编尹生这样形容百度o2o业务面临的调整。

从去年下半年开始，百度集团确定ai是第一快速发展的重点后，集团重新整理了包括o2o在内的分公司业务。 其中，百度糯米被分为大搜索系统，与百度搜索集成的百度外卖前一直在寻找买家。

主导百度外卖的是百度投资收购部门，这个部门由马东敏( melissama )负责。 她年初与百度集团总裁、coo陆奇同步空降到百度，两人的到来加速了百度内部业务的整理和整合。

百度外卖在市场上寻找很多买家，其中众所周知的是顺丰。 顺丰一直积极送货，在性爱失败、顺丰不顺利的背景下，想在o2o曲线上超越。 年2月24日，顺丰控股在深交所完成发售后，顺丰在百度上市前投资的意愿明显增强。

《财经》记者表示，百度外卖和顺丰将在融资的基础上进行谈判，顺丰计划以2亿美元在百度外卖前出资，包括与百度集团的全面协商。 但是，那时百度除了最近的融资评价24亿美元的价格外，再加上《一揽子协定》的未果，大致在两个月的时间里中止了这次谈判。 二

但是。

没有，只是，只是，只是，是我，是我，是我。 。 。

除了高价格因素外，双方没有说话的理由是，对美团的发货前来说，单独收购百度外卖的意义很小，百度也没有提供有魅力的资产和美团的深入合作。

你饿了吗

接近饥饿的人告诉《财经》记者饥饿是否喜欢百度外卖的市场份额和高端市场——后者饿还是不够？

关于这次收购对对外销售市场结构的直接影响，请参照根据市场份额有不同版本的说法。 根据比达咨询年q1的上市市场报告，饿了么市场份额36.5%，美团上市前33%，百度上市前17.3%--饿了么官方承认了这个数据。

是美团官方认可的版本- -据--trustdata去年5月发表的报告，美团出前、饿或百度出前每月的目标率分别为1.23%、0.97%和0.20%。 据美团介绍，美团上市前的市场份额为60%左右，是否饿为36%，百度上市前从去年的17%-18%下降到现在的4%-5%。

根据是否饿的数据，合并完成后，是否饿+百度的外卖市场份额直接超过50%。 美团方面的数据显示，合并对市场结构影响不大。

尹生对《财经》记者说，百度外卖前的顾客体验不错，集中在白领细分市场，但进入大众市场的压力很大。 饥饿还是流量大，是综合的入口。 两者的结合既可以丰富饥饿的服务，又可以在百度上市前集中于差异化。 重要的是看“合并的初衷是瞄准百度外卖前的细分市场，丰富战术，还是只是为了杀死百度外卖这样的对手”。 他认为前者有机会使1+1的效果大于2，后者有可能使1+1小于2。

如果他们顺利整合，饿鬼就有可能巩固自己的市场壁垒，继续与大众市场在美团中胶着的状态，慢慢改变其价格收入结构，创造利益流动。 尹生说。

但是很多业界人士在接受《财经》采访时认为这次合并很难。

但是同样，同样，同样，同样同样，同样同样，同样同样，同样，同样，同样，同样，同样，同样，同样，同样，同样，同样，同样，同样，同样，同样，同样，同样，同样，同样，同样，同样

变换变换变换变换变换变换变换变换变换变换变换变换变换变换变换变换变换变换变换变换变换变换变换变换变换变换变换变换变换。

特别是上述o2o工作者说。 根据上述百度集团的人，百度外出前的员工移动，变动不大。

接近百度外卖的人说，现在百度外卖的所有人都在等待员工配置的证明。 除了顶层内部以外没有人知道结果。

蚂蚁的作用

《财经》记者说，这次蚂蚁收购是全过程参与的，收购百度外卖的钱也是蚂蚁方面给的。 这笔钱被计算为饥饿或g1轮融资，金额为10亿美元，其中2亿美元用于支付收购百度外卖的现金部分。

阿里系入股过两次饿吗？ 第一次是去年4月，蚂蚁和蚂蚁的金服共计12亿5千万美元成为饥饿的第一个股东，接受了饥饿的f轮融资。 年轻后

没错

小小的，小的，小的，小的，小的。

还没，还没，还没，咏叹调，咏叹调，咏叹调，咏叹调，咏叹调，咏叹调，咏叹调。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 没错，嘻嘻，嘻嘻，嘻嘻，嘻嘻，嘻嘻，嘻嘻，嘻嘻。

美团的外卖和团购有协同特征，蚂蚁有可能饿了么和口碑结合在一起。 否则，就无法与饿了么美团外卖抗衡。 他说。

他认为外卖不仅仅是外卖，外卖的战争分为三个阶段。 第一阶段是通过外卖业务验证商业模式。 这个阶段从年到年完成。 第二阶段是把生意变成生活习惯，整合饮食、花、水果、蛋糕、新鲜等，这是近2~3年的任务。 第三阶段是形成整个产业。 对顾客来说，他看到了外卖，但实际上享受到了整个美团背后塑造产业的能力。 "。

上述行业资深人士表示，不排除这次交易是饥饿或被动应对美团的行为，但交易完成后，将与口碑合并，证明蚂蚁正在准备持久战。 据《财经》记者介绍，要么饿了，现在每月烧1亿美元左右的钱。

这些谣言还没有得到官方证实，但很明显，一旦百度外派的整合完成，蚂蚁和美团的战争将迎来全面升级。