【科技】东营市加强科技计划管理为革新驱动快速发展注入新活力

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近年来，东营市科技局把科技计划管理作为深化科技体制改革的重要副本，多次加强问题指导和绩效评价，加强组织指导，强调重要环节，加大措施力度，引领经济快速发展和新常态的科技计划管理

一是优化计划的支持点。 贯彻和广泛征集东营市十五科技快速发展计划，科学编制年度科技计划申报指南，确定和支持计划要点的技术行业和研发方向，支持对象向具有独立法人资格的产业技术研究院等科研机构倾斜， 综合运用奖励等方法，克服产业关键共性技术和重大创新产品，以产业链配置为中心配置创新链，以创新链为中心配置资金链，科技计划顶层设计，合理

二是严格项目的立项管理。 确立服务型政府的改革方向，切实加强对项目的多立场评价，本来在委托大学进行专家审查的基础上，项目申报增加主管部门和主管科形式的审查，立项前增加现场调查。 建立了公示制度，公示了项目受理、形式审查、现场考察等情况，加强了项目立项的透明度和规范性。

三是加强项目过程管理。 立项重要，确立管理项目更重要的理念，努力改变计划管理中的重新立项轻管理的状况。 每年定期安排项目执行情况，加强项目经费监督检查，每年邀请有资质条件的第三方机构组织经费检查，已经连续执行了10多年。 对检查中发现问题的项目，切实加强了业务指导和跟踪服务，初步建立了分类监督、协商、科研信用制度。 年末利用一个月的时间，集中在研究项目中检查了年以来市级以上科技计划立项的436个项目，经费总额达到4.31亿元。

四是规范项目的问题管理。 在完善项目结题检查制度、多次同行评议的基础上，根据专家组成相应增加公司总工程师专家、银行或创业投资机构管理专家等，努力适应市场对资源配置起决定性作用的新要求。 项目执行期限届满后，立即向项目单位提交申请，促使组织问题检查。 对未能按期完成问题检查的项目实施分类管理，分别给予延期、变更、结束或检查不合格解决。

五是加强项目新闻化建设。 建立东营市统一的科技计划管理平台，实现不同计划类别的项目申报、审查立项、合同签订、中期日程、结题检查、绩效评价的全过程管理，实现科技大数据的互联和计划执行以及经费采用的全过程、痕迹