技术:药给力CEO任斌:目前网络医药渗透力低 机会多

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新浪科技王

到药给力ceo任斌的办公室时，是下午3点左右，初秋下午困了。 但是任斌很好，有创业者独特的热情和兴奋。

他说作为公司的领导，需要热情的状态。

他还说，看到医药o2o的广阔前景，早上总是很早醒来，兴奋得睡不着觉。

是一家移动健康的移动网络企业，药物供应力从药物进入，主要是每小时送货上门服务，今年1月在线，获得了政策源创投天使的投资。

今年6月，药给力完成数千万人民币a轮融资，由该渡创投接投，进行平安创投和投、策源创投和投。 这药到上线不到半年。 药力发展迅速，与任斌创业的初衷有关。

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因为

还没，还没，还没，还没，还没，还没，还没，还没，还没，还没。但是任斌说:“我那时听了很生气。 意外的是，客人的痛点中会出现这么重的痛点。 但是仔细想想，这个问题还很普遍，好像没有同时处理，以为这是机会，就杀了。 ”。

讲述这个经验的时候，开头的任斌困惑地说:“在互联网时代，也有利用专业信息的不对称来赚钱的人。 这太糟糕了”，我有点失望。 后来说“嗯，其实这是一种机会，因为有痛点”，他看起来又有点高兴了。 这也是他创业当初的心理变化。

任斌严肃地说，药和面包不一样，面包不加糖，不介意，可以吃，也不会产生不好的影响，但药不一样。 药的这个事件很严重。

现在相当一部分药店的药剂师向顾客推荐与病因不完全一致的药，同时这些药的价格普遍很高。 为什么呢？因为

任用别人

但是还没有，这里，这里，这里，这里，这里，这里，新的

又来了555

但是今年

天时，地利和人和都具备，促使药力当天的订货量超过了预想。 这一天，包括企业的全体员工、40多岁的药剂师叔叔都去送药了。 直到第二天凌晨4点，药力消化了网上第一天的订单。

这也给了任斌和整个队信心，证明这条路是通过的。

药给力推一小时重视药剂师服务

药给力的整体框架是网络+药，任斌是药给力的ceo，主管网络和配送业务靖是药给力的coo，主管企业药剂师及药业务。 现在药物供应量分为北京和广州两个地方，50人左右，包括12名药剂师，是广州的8名同事。

国内出现了医疗新闻查询、电子健康档案、疾病风险判断、网上疾病咨询、电子处方、远程会诊、远程治疗和康复等各种形式的健康医疗服务项目，这些从医疗方面开始，药力由药品切入 也

欢迎今年

药材、药物、药物、药物、药物、药物、药物、药物、药物、药物、药物等，以药店为优先，到药店。 为什么

但是

即使是

据介绍，这些药剂师必须经过药力的严格选择。 一是有“国家执业药剂师”资格证书，二是面试时必须通过与药力相应的考试，考试不仅是专业水平，而且是与人接触的服务水平。

任斌说，药剂师只有一个评价指标，那是服务水平，收入与销售无关，只与服务有关。

这样重视问诊服务，将来药力能形成问诊平台吗？ 在任斌眼里，这种情况不会发生。 因为来问诊的人通常会呼吁买药。

任斌对药给力未来的利益模式有一点想法。

第一，现在大部分地区的配送都是免费送货的，将来这可能会被收取一定的费用。 现在，有些地区开始在单独的时间段收取运费。

第二，问诊是值得的，问诊现在不收钱，但将来可能收钱。

三是将来保险可能会控制费用。 例如，在美国医药福利管理组织( pbm )审查处方，审查结束后，不合适的东西就会回来。 不合适的是开便宜治病的药，但在医院开高价的药。 在这种情况下，资源浪费了，pbm有权收回。 在国内，商业保险企业购买的话，这是可以合作的。

也许未来的盈利模式不止这些，但领域竞争看起来也很激烈。 但是，任斌没有感觉那么激烈。

网络医疗渗透力低目前的竞争是良性的

与网络零售和其他传统传播领域的渗透不同，网络医疗对专业性的要求很强，整个领域的渗透率极低。

o说，“-这是正常的，因为辅助模式不能持续。” 。 。 。 ()...。 。 。 。 尤指尤指尤指尤指尤指尤指尤指尤指尤指尤指尤指尤指尤指尤指尤指尤指尤指尤指尤指尤指尤指尤指

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随着越来越多任斌说得越来越好。越来越好。越来越好。越来越好。

医疗这种迅速发展缓慢也有政策上的理由，任斌说:“我们没有把政策看作困难，而是天生的。 如果政策开放的话，比如处方药能被放进零售这个东西里，那是最好的。 我们只能积极准备政策，但无法预测。 ”。

创业之路不顺利，任斌有积极的心情。 他笑了，困难每天都有，所以处理。 如果有困难，请过来。 我们不怕。 有“兵来遮将，水来遮土”的姿态。 他说作为公司的首席执行官，必须总是乐观。 “不管遇到什么样的苦难，只要客人支持我们就ok了”。

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