技术:文案之王黎瑞刚：心有猛虎，细嗅蔷薇

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在体育界，黎瑞刚投了80亿美元购买了中国超5年的电视版权。

年7月，“一条”的创始人徐沪生获得了中国人文化投资1亿元的b+轮融资。 徐沪生在“人物”中，自己见过100多名投资者，但理解文化理解媒体的寥寥无几，“肯定有很多人看到风向，看到很多人。 但这并不意味着他们真正理解文化的价值，理解媒体的运营”。 看到很多投资者都有“一个”，和非常大众化的娱乐文化的内阁体相比，他说他不想继续说话。 “对他们来说，我们是“文案”、“媒体”，他们不加区别”，但“黎瑞刚这样看，他们知道什么是高质量的文案，有什么价值。 ”。

47岁的黎瑞刚在北京嘉里中心的办公室接受了“人物”的采访。 他穿着暗蓝色西装来到拍摄现场，但是气质儒教，完全没有名人的气势，突然走进一堆陌生人也不由得蜷缩起来。

这种状态在和记者的面对面交流开始之前没有结束，不露出社会交往的一面，应对周围，只要敞开心扉就可以的交往环境。 他很舒服，各题抛出后，答案很安静，很细致。 他的方法不是进入大脑中机械地搜索答案，而是在当时的情况下完全唤起他内心的感觉和所经历的感情，他再次回到那里，这种状态很感动，你觉得他说各事件和各细节都从心里走过。

当被问及华人文化的文案企业家们各自的优势时，他进入个人状态，说着玲玲的话，笑着嘴边，带着宠爱的心情，衷心欣赏，看着与自然的亲密，就像和自己的家人说朋友一样。

比如《梨视频》中的邱兵，永远是黑色幽默，沉痛，对多而杂的东西也能在荒诞的方面解读。 邱兵在大学时比黎瑞刚高一级，黎瑞刚听到的邱兵所有故事都来自班里打麻将的同学，“他们至今还在打麻将，他就是这样的风格，来自重庆，身上有多少小痞子，他是北京的这个文化，” ’。

说到正午的太阳侯鸿亮，他看到对审美的执着、对高端、精品化文案的苛刻，他们即使做了所有的文案产品也不想重复自己。 拍完《琅琊榜》，很多人拿着同样类型的ip找他们，报价也很高，从“他不拍”“闹”拍“乐颂”，越过“不断”。

“一条”徐沪生给黎瑞刚留下深刻印象的是他的诗化能力，黎瑞刚是徐沪生的本质是诗人，生活状态是阅读，对审美的许多体验和认识非常深刻，这也是他能使中产阶级的生活成为别人无法企及的美学水平的理由。

“人物”记者问黎瑞刚，如何评价那些文案作者值得投资？ 他们有什么共同的特质？

“他们有非常独特的表现，”黎瑞刚说。 “这种表现有时在无意识中，他给你写的电子邮件，如果给你发微信，他的表现会使你不同。 ”。

还有“偏执”。 他们在某些复印行业、产品方面有偏执性——这正好是黎瑞刚最应该保护的，他为了便于管理而不限制它。

“今天有很多基金投资文案，”黎瑞刚说，他对文案的人非常敏感，“他和你说话十分钟就知道你是不是我这样的人。 如果他十分钟内在和你说一点虚话，都当面说，那是因为你没能进入他的语境。 他在欺骗你。 十分钟后，如果他突然说，喂，你可以和我深谈，然后他就同类了，他可以和你深谈。 ’。

中国文化的员工有律师背景、金融背景，即使是文科背景，黎瑞刚有时也会注意他们和文案作者的对话，有些人“不会说话”。 他渐渐开始把自己这部分能力归结为天赋。 ’‘这东西有时有你后天的积累，有时你有点天性的理解力。 有些人在读文科，但他对复印和复印都没有感觉。 有些人有感觉。 这东西是天生的，这和你的大脑结构有点关系。“ 。

黎瑞刚有时从徐沪生那里收到微信。 说“头被炸了”。 黎瑞刚说，这是文案作者打扰的，“很多投资者每天都给他添麻烦吗？ 什么，和他谈谈评价，谈谈这个。 是“”

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只是而已他是优优优优否定了，但是投资运营的下一点比我强，“他们面对着一线、认真、每天市场的挑战，每天产品的考验，经历了。 。

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没什么，没什么。早上回邮件，他高兴地说:‘是他，是你。’。 。

不过最近“说这么多人没坐过座位，年轻人这边很沉浸，体验很好。 你好。 ”。 “一边喝啤酒，一边欣赏电子化的哪个音乐。 ”。 那时已经是凌晨两三点了。 到目前为止，这个著名领域的大人物刚在非常严肃的场合发表了财经演讲。

不扔bilibili吗？ 李川现在还记得当时是个艰难的选择。

那是两年前，中国的网络视频平台有越来越多的构想，把电视这一以前传来的商业模式复制到网络上，在市场上宣称自己是“网络上的电视台”，把资本和客户的对接

弹幕上有名的bilibili站)和这样的夹克完全不同，挑战性地让很多观众从以前开始就不舒服，“可能觉得年长的观众很骚扰”，“看动画片，我们享受这部动画就好”，“那个字幕，

也有观察资本还没有意识到的东西的优秀商人。 比如马化腾在一个活动中说想了解更多年轻人的喜好。 那时他注意到下一代年轻人在网络上已经表现出了与上一代完全不同的接受习惯。 那个活动在复旦大学举行，对大学生呼吁，马化腾应该表明自己的危机感，接受这样的习性观察世代交替的变化。

马化腾的危机感来自美国名为“一读就烧snapchat”的app。 它在年轻人中风靡，但他有着毫无感觉的应用。 “年轻人在网上喜欢的东西越来越不擅长了。 这是我最大的担心吗？ 什么？这是我最害怕的。 每天早上醒来最担心的是今后网络主流客户不理解采用习性是什么。 ”。 马化腾预感到参加者习性的变化会产生性效果。

这在当时没有得到足够的重视。 面对b站，很多人也以固有的经验对准普通的视频网站。 那时，各大视频网站进行了凶猛的战斗，但全线亏损。 在这样的思维定石下，没有人认为这样的小大众平台有生存机会。

给李川留下深刻印象的是，当大家陷入这样的思维模式无法突破时，黎瑞刚因为他的好奇心和对未来的谦虚而做的。

我记得在决定是否投票给b站的过程中，李川让黎瑞刚眼前亮亮是在理解为什么看录像看弹幕的问题上的突破。

飞越b站的弹幕让以前传来的很多投资者很烦躁，但从另一个角度来看，年轻人可以一边看视频画面一边看弹幕，这证明了他们的能力。 拿电脑来打比方，他们的cpu比“我们的cpu”强得多。 这是新一代的年轻人，从生日开始，他们就是网络上真正的原住民。 李川说。

正是因为黎瑞刚看到了这种改革创新的力量，他才一下子对b站产生了浓厚的兴趣。

两年后，在社交媒体上经历了以90后为中心的粉丝的经济洗礼，很多工人深刻理解了马化腾当时的担忧。 资本市场逐渐认识到找到满足年轻参加者新习性的网络产品是多么重要。 b站确实是顺应这一潮流的明星产品，被认为是具有新的现代文化意义、凝聚不断扩大的年轻人群体的重要平台。

体系

黎刚把他的人生动力归结为好奇心，好奇心总是诞生在尚未彻底探索的未知行业，它引导着未来，这种人生动力和引导决定了黎刚的投资道路和他领导能力的魅力，使他成为团队口中的“来自未来的人”吗

华裔文化控股总裁李怀宇出身技术，早年从事有线宽带互联网事业，之后跟随黎瑞刚在国内从事ip电视、手机电视、宽带电视、网络电视等多画面融合事业的运营 说到自己的上司，印象最深的是“‘forward thinking，很久以前就想好了，未来会怎么样’。

“我认为这是产生个人魅力的源泉。 就是让大家觉得他看得很远。 他是个有方向性的人。 这在宗教中有点像。 通常，大家遵循的是指明方向的人吧。 ”。 李怀宇笑了。

李怀宇说，黎瑞刚的未来意识帮助他突破了很多路径依赖。 “黎先生总是很少见。 他来自文案，但他非常热衷于技术，是个不怕的人。 ”。 李怀宇告诉了“人物”记者。

在李怀宇口中，黎瑞刚“对技术非常敏感”，“第一时间接受变化”，vr (虚拟现实技术)证明了这一点。

两年前，黎瑞刚关注vr行业，说:“非常兴奋，而且我认为这是值得关注的行业，要求我们跟踪和研究。 ”。 李怀宇记得。

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只有信信在这个模式下变化最大的是曼城。 cfg是英国曼城的母公司，cfg接手前曼城连续十几年是二流球队，但cfg介入管理的七八年间，曼城获得了两次英超冠军。

据《人物》介绍，这不仅是中国人文化对体育产业的介入会高价购买选手，还会高价购买教练，还会获得顶级俱乐部的运营体系、理念和整套。 黎刚最终想把这个系统用于中国足球，从根本上改变了中国足球的问题。

关于中国人文化的最终愿景，黎瑞刚不加思考地回答了“这个常见的问题”。

“中国的迅速发展要为世界做出贡献。 “”他说。 他认为这种贡献可以是价值观层面，市场模式方面，也可以是市场系统方面。 毕竟，大国必须对人类负责，回答使命感的东西，也就是大国文化，这样的民族，应该为世界文化、文明的发展做出什么样的贡献？

黎刚说:“我们也不能完成所有的东西。 因为我们这一代有极限。 你不能完全从极限中拉自己的头发让自己脱离。 但是你至少要做正确的案子。 你必须走正确的路。 这条路后面可能有几个人。 一代人，他们需要完成这个事件，但你必须有这样的愿景。 ’。

这一切最终给黎瑞刚的商业手笔带来了宏观的结构。

“他能从小东西中产生这样的直觉，进行评价，迅速在大局方面进行布局，大家每次都很惊讶。 你是怎么实现那个的？ ”黄俊杰说。

黄俊杰表示，当听到黎瑞刚在投资和管理复制领域的最大魅力时，答案以好奇心和直觉愉快地进入，以系统化的布局迅速扩大局面，“他站在那里，然后，那个行业将来可能会成为新的风口和爆发点”，大家都认为 他说，这对团队来说有很大的满足感和工作动力，觉得和世界相连。

在电话里，他用语言总结了上司。 想“寻找正确的语言”，最终告诉“人物”记者“心里有猛虎，细细闻玫瑰”。

follow your heart

黎刚并不是一开始就立志成为商人。 至少在1980年代，复旦大学情报系的校友、梨视频ceo邱兵没有看到这位文雅有才能的弟弟和商人的联系，而且“跨越了这么多行业”。 邱兵想起了“他也在写诗吗”，一直在想“他会不会成为诗人，成为非常有才能的作家”。 ”。

黎瑞刚现在是中国人文化中最年长的，很多回答者都提到过这个。 他自己也在接受采访时笑着赞叹。 但是他说“奇怪的事件”，以前在国有媒体工作的时候，大家给他起了个外号，笑成了“少帅”。

2002年，33岁的黎瑞刚就任smg (上海文广集团)总裁，是负责中国重要媒体集团的最小官员，一边感叹你是做业务还是当官员，一边经常被同事提醒。 “我理解他的意思。 也就是说，你那么年轻就到了这个位置，你之后当官员的路很远大，有很多机会。 ”。 黎刚说。 国有媒体有喉舌功能，广电系统有足够市场化的可能性，所以所有掌门人都要仔细考虑自己的角度，喉舌好，踏踏实实地走在工作道路上，还是用大斧头做市场魅力的文案，但是有点 对方的注意是，如果要成为官员，你就不应该折腾，说“这么折腾就会出现很多事件，犯错误，有些事件你也不会”，“你必须弄清楚这个事件”，“成为官员是另一种方法”

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其间，黎瑞刚继续听乔布斯的演讲，“那是我听过几十次，听过几十次。 ”。 黎瑞刚说他演讲了那个“follow your heart”来鼓励他。 对那时的他来说，告诉他“follow your heart”，遵从你的心。

“用语言表达你

一句话啊。 我真的没想到。 我觉得一天两天过去了，三天过去了，就是这样，永远时间不够，每天赶路，就是这样的状态。

你最满意的事件？

其实我在反省。 我自己认为每年我们走得很快，新年我们的速度依然很快，但我们会做一些调整。 一件事需要更集中，需要更深，更深。

多年的愿望

我开始对复印一点点有新的感觉。 我想在中国人文化下孵化像文案实验室一样的新文案。 这个新副本的孵化与其说只是原始副本，不如说这个副本的背后一定与技术有非常密切的关系。 复印的表现方法，复印的体验有很多新的关系。 其方向和做法年轻化，代表着年轻的调性、年轻的价值观。 ”。