技术:唱吧CEO陈华：一个连续创业者的隐痛

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2008年初冬季节，当时的酷网ceo陈华顶着北风，走在刚建成的奥森公园。 树叶被风吹萧下，他踩下后又发出沙沙的声音，刮着冷风，他收紧了大衣，但这一年冬天特别冷和萧索，留下荷叶，芦苇衰弱了。

盛夏全国人民沉浸的红色狂欢才过了三个月，想起这一点他就更孤独了——从酷ceo到被董事会虚构，就像昨天一样。 在那墨绿的金黄色和俄克拉荷马色的交汇中，他和当时酷新闻网的伙伴吴世春走了一整天，无语了。

陈华这样的连续创业者，第一次创业失利的剧本，总是在上演。 更相似的是故事的背景。 经济危机和资本冬天常常是始作俑者。 在波诡云謆的创业历史中，个人终究逃不过大环境的牵引和影响。 区别在于如何面对失败，再次站在顶点。

多年过去了，那时的回忆渐渐模糊了，但成了他心中的隐痛。 这种疼痛，他对资本有理性，但有抑制的态度，对潜在的同行对手保持警醒，对成功的欲望非常强烈，这也引起了他今天的焦虑。

今天唱歌吧作为ceo，作为连续创业者，陈华想成为领域第一还是什么都不做。 关于答案，他想唱给明天。

2007年，酷信网大刀阔斧扩大，人才和大量频道上线后，进入了高速公路。 向前跑的时候，大喝一声，突然停了下来。 就像坐过山车一样，时隔一年的酷新闻从高峰低迷。

这是陈华不想回忆的过去，每次谈论为什么要离开酷新闻，他都会淡淡地写几条带子，反复说与投资者的想法不一致，因为业务赚不到钱而离开。 但是，其背后其实也有不为人知的心酸。

在鼎盛时期，酷队有200名成员，开设了火车票、机票、酒店、旅行指南、假期、汽车、招聘等频道。 野心将成为综合搜索网站，第二百度。 2008年经济危机一来，投资者突然要求裁员100人以上。

休克，困惑，挫折，当时陈华和搭档吴世春缺乏经验，所有权比重也不大，实际上暂时没有办法。 从一次加班到深夜，他们失望地走进五道口的咖啡馆，嚼着苦咖啡，一句话也说不出来。

“突然觉得很多东西失去了控制。 我们设想的没有实现。 2007年设定的目标是迅速夺走分类新闻的入口，而2008年则是相反的目标。 我们不得不大幅度扩展，流量大，但今天为了保证企业的现金流，需要大幅度裁员。 ”。 吴世春感叹道。

当时的投资者要求从200人锐减到70人，大部分员工都是他们辛苦发掘的人才。 背负着200号员工的工作，陈华犯了困难，他逃跑了，选择不参加董事会，决定投资处分。

与投资者的矛盾，其实已经萌芽。 2007年，酷讯迅速扩展频道，开设了多条业务线，但下半年只有机票业务带来收益，其他业务无法赚钱。 因此陈华决定从综合搜索转向垂直旅行搜索。

穿什么

胃

已经不行了但是创业但是创业但是创业投资投资投资投资投资投资投资投资投资投资投资投资投资投资创业但是--------------。

从此陈华理解了早日造福企业的重要性:“我永远不会为难这台机器，如果能更快赚钱就赚钱了。 只有企业自己能创造足够的现金流，才能叫投资者、板和游戏。 因为我可以拍桌子说我没花你的钱。 ”。

当时投资酷信息的vc是共同制作的源头，这是陈华和吴世春看到的第一台vc，他们只是花了几个小时在投资意向书上签名。 红杉资本周奎更早就向他们表示了投资意向，当时他打算坐飞机出国，落地后再谈，但最终因时间差错过了。

但是，即使后来与投资者产生意见分歧，陈华也不后悔当初接受了投资。 其实，当时的他们没有足够的自信，拒绝vc后，能否得到投资还不清楚。 之后，陈华对媒体说:“网络投资的潮流那么几波，错过了可能就永远错过了。”

但是疼痛在心里。 因为不甘心，总有一天你必须卷起头重做。 只是陈华不是马上重新创业，而是挖掘自己的不足，延缓决策。

踏上奥森一地的碎叶，陈华决定进入阿里巴巴。 但是嘻嘻地笑着

只是2222.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2

好的55信也是当时当时当时当时的，但和他一起创业。 总之，从当时开始就很多。

顺便说一下

但是，相反，也没什么，也没什么，也没什么，也没什么。

但是今天也是

理想理想理想、理想、不理想、不白说、不白说、不白说。关于每个职员各自的权利，最好不要说违背企业价值的话，这样更有效率。”

睡觉

作为，没什么，没什么，没什么，没什么，没什么，没什么，没什么，没什么，他他他他他他他

把鞋脱了

桃子。

二级BBB

只是说:“当时我们的竞争队过去回来了，说这家企业不错，但出了几千美元的价格，所以放弃了。 今天回顾一下这个成本太便宜了”陈华说。

年，许多媒体刊登了移动网络的未来将成为网络的分支。 陈华对此感到吃惊。 当时他认识到移动网络的边界比网络更广。 “当时人们对移动网络的认识还没有到生活必需品的阶段，但从今天来看，时代已经改变了。”

年2月，陈华在微博上写道:“刚完成离职手续，正式离开阿里巴巴，开始了我的第二次创业之旅。” 在蚂蚁耳朵上的感染中，基于移动网络和电商的评价，他选择了再次投身创业的热情。

经过10个多月的产品探索期，他将方向初步列为移动团购，即电商导游采购和促销平台的最精练网。 这个产品可以让客户随时随地看到团购新闻，根据lbs向客户推荐附近的团购项目，根据通讯录和第三方应用账户，知道朋友购买了什么样的产品，遵循了订单。

但是他逐渐发现顾客成长太慢，只好放弃。 后来评价说是因为移动结算技术不成熟，移动电子商务市场还没有培育出来。 从今天来看，移动EC市场的增长潜力超过了投资者的预期。

他开始反省移动端是否太早，开始了pc端的优惠券业务，但增长依然缓慢，优惠券节约的几元钱不足以吸引潜在客户，当时的顾客保留率很低。 这两项业务的试行错误不顺利，陈华陷入了焦虑。

年末，陈华几乎不堪重负，一夜未眠。 当时离开蚂蚁的时候，他带着很多兄弟，从酷情报中带着跟随他的人，自己也发掘了很多网络人才，他感到内疚，如果再次创业失败，就没有脸见江东的父亲和老人了。

自从第一次创业以来，他对vc了解越来越多——投资者最终期待着利润。 企业好的时候投资者态度也好，创业环境和产品没有快速发展的时候，要看投资者是否耐心等待，熟悉。 这次陈华更慎重地选择了vc，在朋友的推荐下选择了蓝驰创投。

当时投资最精练的蓝驰创投资家朱天宇说:“陈华当时压力很大，睡不着。 他也是江湖有名的人物。 结果从阿里巴巴出来创业，也出现了最淘网的招牌。 他想如果不把员工带到更高的位置，重新创业失败的人们该怎么办？ ”。

陈华对自己一直有很高的期待，想制造超过客户亿的产品，希望企业能成为第一。 对这次成功的强烈欲望使他前进，即使继续焦虑，也要找到出路。

今天头条新闻ceo张一鸣也是曾经负责检索酷情报第一号的工程师，“他是个追求极致的人。 我是第一个接替服务器的工程师，我看到他为第一个服务器创建的账户是himalayas (喜马拉雅山脉)，密码和no.1intheworld (世界第一)有点变化。 ”。

之后，最淘网业务基本停滞，没有更新也没有改版。 但是董事会定期开会，把所有想做的移动网络产品构想写在黑板上，包括二手货交易平台、应用推荐等，进行swot分解，看看是否符合客户的诉求，是否有同行竞争对手，团队的

那个黑板继续写，擦，反复比较和筛选，娱乐应用“唱歌吧”的构想不被否定，也没有竞争对手，市场也在青海。 最终球队明确了这个方向。

今天唱歌吧。 另一位客人在亿多歌唱社会的交往应用中，在垂直社会的交往中居前列。 但是他还在焦虑，总是皱眉，脸色有点暗，张开嘴闭着嘴中眼睛里唱歌的现状和下一步。

“如何使客户量加倍，是否考虑收购，如何配置新产品线，企业如何做大，企业是否上市，是否赚得越来越多……所有的问题都很难处理，但企业发展迅速。 他迅速罗列了日夜的担心和思考问题。

“你现在的状态是正向驱动还是摆脱不了的不安感？ ”“焦虑，那一定是焦虑。 ”陈华不加思考地说:“我知道有问题，但现在也处理不了。 ”。

每个创业者都设定业务发展目标，并考虑如何实现目标。 与陈华不同，他计划每年开展新的商业线，为将来的布局赋予行业新颖性。 东西的东西

尤其是手无寸铁的话，第一个就不理解。 像喉咙一样线条。 。 。

顺便去

而且，、、、、、、、、、、和、陈华说，自信往往是自己给的，为了尽最大努力，如果缺少什么就弥补不足。

关于他为什么在执行地第一，吴世春说:“作为创业者，需要有成为老板的心情。 老二活得很辛苦，就像老三不存在一样。 接受次子的位置，人就没有野心”。

今天，大公司们把生态系统配置得很好，与大公司的资源和资金实力相比，很多企业家都很难逃脱被收购的结局。 陈华对此很焦虑。

据他所知，帐篷内部有两个团队制作类似的产品，同时用qq空间和音乐进行宣传。 “这是我紧张的地方，已经出现了举枪的对手，有些其他人的产品比你做得好，资源比你多。 ”陈华说。

比uu好，比uu好，比uu好。已经已经是了。已经已经是了。已经已经是了。已经已经是了。

但是。

是的，是朝气蓬勃，一直注意的陈，虽然看起来不太有野心的他平时是自然产品说话技术，但是对自己的生活不怎么看。 即使如此，我也不做。

白说了，白说了，白说了，白说了，白说了，白说了，白说了，白说了，白说了，白说了。

无论如何

也

今天还差得远，还差得远，还差得远。

这个高速反复行业的每个人都有自己的生存规律，他们的思维模式和生活习惯值得关注，这与他们公司生存的迅速发展密切相关。

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