技术:东南融通危险的并购游戏 软件公司生存不自然

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截止到8月31日，东南融通发表公告说:“现在企业的现金流出现了严重的问题，无法正常支付8月的工资。”

对东南融通的员工来说，这不仅意味着8月份的工资没有了，他们骄傲的“东南人”的称呼很可能会成为历史。

9月7日，东南融通内部的人表示，被资本市场质疑后，东南融通将于5月末进行调整，将事业线结构调整为事业部结构，分别为银行事业部、保险事业部、bi (商业智能)事业部、长信通信事业部。

到现在为止，以东南融通开始的银行事业部团队，一部分去文思，一部分去了恒融兴这个东南融通的老员工设立的企业，为其股份制银行服务的业务团队去了浪潮。

东南融通保险事业部的团队大部分去文思，一部分去了软实力。 在业界领先的bi事业部，1400多支团队分别被分为文思、浪潮、软实力、东软、神州数码等企业。 其中，东南融通是光大银行的bi团队整体，被软实力挖掘出来的。 整个保险领域的bi和一些银行的bi团队共计有300多人去文思。

长信通在年初由东南融通全资收购的企业独立运营。 由于当初的并购资金没有充分筹措，长信通信方面可以不继续签订收购合同。

“东南融通很遗憾，本质上是个好企业，比多家中国软件公司强。 ”。 一家证券公司tmt领域的分解员对记者说。 东南融通的员工无法掩饰遗憾的心情:“只要企业现金流继续下去，我相信再过半年，企业就能生存下去。” 他甚至说自己想让企业拖欠半年的工资。

从4月末开始受到质疑，到8月末为止没有发工资，东南融通在4个月的“救命”期间，为什么没有起死回生呢？

“现金流量的风险管理非常不足。 》9月7日，前面提到的东南融通干部说，东南融通有9亿多应收账款，如果能全部领取这些款项，毫无疑问会度过这场危机。

该干部表示，东南融通销售退款的要求一直不那么强烈，只占审查的20%，合同额、利润、顾客满意度三者都排在退款前。 胃

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东南融通创立于1996年，10多年的积累和迅速发展，仅4个月就恢复了原形。

据公开新闻报道，现任东南融通理事长贾晓工是福建省软件元老，1980年凭借电脑尺寸数控切割机获得国家科学技术奖。 东南融通ceo连伟舟毕业于复旦大学计算机科学系。

在本土软件企业相继创业的1996年，贾晓工和连伟舟创立了厦门东南融通系统有限企业，开办的创业团队只有40多人，之后随着银行it的大爆发，东南融通迅速增长。 在今年4月受到质疑之前，东南融通在金融it领域只有一两家企业。 根据idc发表的报告，2009年，东南融通在银行it行业获得5.86亿元收入，在银行it处理方案市场的占有率为8.2%，居市场第一位。 在bi行业，东南融通占44%的市场份额核心业务流程中的市场份额为8.3%； 在客户关系管理( crm )处理方案市场上，东南融通的市场份额为22.2%； 也

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据东南融通的财务报告，2007-年度的总利润率分别为68.6%、61.1%%、65.7%、62.5%。

这个数字和区域平均相差很远。 “东南融通的60%以上的毛利率肯定有问题，但30%-40%一定有”东南融通的一名员工说。

“这实际上是不可犯的错误”一位投票人认为，东南融通没有必要把自己的毛利“做”得远远高于领域平均水平。

“之所以提高毛利和纯利，是因为得到投资者的赞同，提高股价，收购，资本市场对此做出反应，股价进一步上涨，增发的话，同样的股票融资就会增加。 那么，你可以带这些钱去收购。 ”。 上述投票人说。

2009年11月，股价位居35美元左右的次高位时，东南融通增资融资为1.27亿美元。 除了那个ipo获得的1.826亿美元外，资本市场总共进行了3亿美元的融资。

可以说在收购方面东南变通是疯狂的。 连伟舟曾经说过，“并购企业可以用现金支付，也可以通过换股来完成。 避免在资本市场收购，上市公司就会失去一半的功力。 ”。

“东南融通的融资大部分用于并购”的某业界相关人员。 多年、年、年、年

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作为年度年4碰巧年. [d]合并(在北京)报道[[d]企业，收购上海音报道技术有限企业。 。 ……。

最后结果表明，东南融通试图利用收购带来的收益迅速增加来掩盖净利润率的谎言。 东南融通会计年度( 2009年4月-年3月)的收益达到1.7亿美元，2009年度的收益为1.06亿美元，2008年度的收益为6591万美元，每年的增长率超过60%。

软件公司的生存不自然

看起来像疯狂的游戏，背后总是有不好说的动机。 据多个软件行业相关人士介绍，在东南融通疯狂收购的连号行动中，国内软件业的生存现状也是背后的重要推动者。

“如果不在这三五年内做大，公司的将来就不容易得到巨大的快速发展机会。 ”一个软件领域的人无忧无虑地说。 在记者采访中，无论是软件外包公司，软件管理还是领域处理计划公司，大部分公司的负责人都告诉记者，软件公司过着艰苦的生活。

国内软件行业本来就处于产业链的低端，操作系统、数据库、中间件、应用等整个软件产业链，中国软件企业的实力一直很弱。 另一方面，这种现状加速了中国软件公司“大而强”的本能冲动，无论是朋友、金蝶这样的管理软件公司、文思、软实力等软件外包公司、其他处理程序公司，都相互边境

收购是迅速巨大的捷径。 近年来，软件行业的收购迎来了高潮。 根据华软投资发布的《2009中国软件业投资融资研究报告》，2009年，软件公司合并59家，2008年为35家。 不仅收购数量大幅度增加，而且收购额也大幅度上升。 2009年，软件收购金额达到16.12亿美元，同比增长257.4%。

但另一方面，现实依然残酷。 只有

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