技术:家乐福中国24年沉浮录：零售变革大潮下巨头“淡出”

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中国乐福24年沉浮录:零售转型大潮下的巨头“淡出”

21世纪经济报道唐唯珂广州报道

“快乐的购物家乐福”在世代的记忆中渐渐淡薄了。

6月23日，根据苏宁易购买公告，苏宁国际计划收购48亿家乐福中国80%的股份。 交易完成后，家乐福集团只有中国企业20%的股权。 苏宁将成为控股股东。 如果“廉价出售”在苏宁变得容易购买，家乐福中国将迎来“苏”姓时代。

1995年，那时成立的36年家乐福，作为仅次于沃尔玛的世界第二大国际零售巨头，首次将商业布局扩大到中国，带来了“大卖场”的新兴产业状态，是“收割广阔市场”的绝佳机会。

但是好景不长，进入21世纪特别是年以来，EC平台如雨后春笋般崛起，如破竹般大势所趋，中国正式进入互联网时代，以前流传下来的零售时代红利逐渐消失。 包括家乐福在内的几大外资从以前就传入了零售巨头，不得不面对新的冲击和挑战。 另外，新零售在资金、技术的支持下继续骑马后，也需要回到线下市场的原点，作为拥有高品质线下卖场目标的以前的传销商超当然也是必要的小费。

这两年，家乐福中国被多次报道要销售，虽然家乐福经常被否定，但这个传闻终于成为了事实。 今年3月11日，家乐福大中华区总裁兼ceo唐嘉年对家乐福新业态le marche深圳保利店开幕式上屡次传出的退出中国市场的传闻进行了比较，他对21世纪的经济报道记者说:“中国是零售实验田，对家乐福集团其他国家的业务有了启发。

数据显示，截至去年3月，家乐福中国在国内拥有约3000万会员，开设了210家大型综合超市、24家便利店和6个仓库配送中心，商店总建筑面积超过400万平方米，拥有22个省和51个大中型城市

尽管家乐福在收缩，作为以前流传下来的零售巨头，它具备了一系列高品质的店铺资源。

巨头败走

自古以来回顾寂寞之处，风雨无阻。 家乐福中国的兴衰历史也伴随着中国零售业近几十年来的移动变革。

20世纪90年代，食品店、批发市场、百货商店成为国民使用的主流渠道。 在相对渠道单一的时代，家乐福完美地复制了高效的商业模式，向供应商征收渠道费用，占了货款，获得了后台利润，实现了低价的快速扩张。

自1995年进入中国市场以来，仅几年，家乐福就完成了在中国的整体战术布局，店铺数量每年以十多个速度增加，上海、北京、江苏、广东、四川等地扩展到家乐福。

到10年后的2006年，家乐福在中国的店铺数突破了100家，外资零售公司在中国的店铺数居第一位，“快乐的购物家乐福”作为企业品牌文化的代表深深地铭刻在了一代人成长的记忆中。

那时的家乐福，占有天时地利人和的充分条件，充分开拓市场空间，在所有地方，几乎都可以迅速包围，引爆附近的商圈。 这个家乐福也曾经被业界人士评价为零售业的“黄埔军校”，所以曾经成为中国本土零售商积极模仿的对象。

“外来的和尚会读经，学习家乐福的模式，挖掘角家乐福人才成为中国本土零售公司的家们当时的乐趣。 比起日韩企业品牌，美欧企业品牌，例如家乐福、沃尔玛，在中国确实影响很大，但本土化的课题是所有外资零售公司必须面对的现实问题。 ”。 首都经济贸易大学工商管理学院的陈立平教授对21世纪的经济报道记者说。

时代迫在眉睫，零售业也悄然风云密布，特别是2008年以后，家乐福零售巨头的霸主地位发生了动摇。

2009年，家乐福的门店数量被大润发赶超，年，家乐福的销售额被沃尔玛赶超。 年后，家乐福中国的业绩和利益开始进入双下跌阶段。 今年，家乐福的单店业绩从2009年的2.35亿元下跌到去年的1.58亿元。 大润发和沃尔玛单店的业绩分别是2.54亿元和1.75亿元。 年家乐福关门的3家店，实体零售店的潮悄然蔓延。

中国连锁经营协会会长郭戈平认为，零售领域经过多年扩张式的迅速发展，二线城市的市场据点呈饱和趋势，国内许多城市的人均营业网点面积超过了发达国家。 因此，零售公司店铺的利润下降，也有因赤字而难以持续的情况。 因为这家店已经成为市场的必然。

另外，“价格欺诈门”、“315派对过期食品暴露事件”等事件频发，家乐福中国不得不亲自面对下行周期的现实。

公开数据显示，年家乐福的利润大幅下降。 前一年

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作为一个例子，"手忙脚乱"

但是这次也很受欢迎

这个时期是中国零售的分支期，一是以前传入零售的本土力量崛起，有超过外资的势头二是，电商，特别是移动电商进入纵深快速发展阶段的同时，以席卷的势头，影响着中国的各行业

“以前，在零售巨头“触电”传来的自助之路上，家乐福积极配置，但没有特征。 家乐福作为以前传入零售的代表性公司，在新零售站队已经属于后来者。 ”。 广东省商业地产投资协会会长黄文杰对21世纪经济新闻记者说。

沃尔玛、家乐福、麦德龙是以大卖场为主业的3家外资零售巨头，在进入中国20周年后，没有签约就受到了电子商务的冲击、百货公司经营费上升、同行竞争加剧等因素的影响。 应该如何变革和拥抱网络成为紧迫的重要课题。

但是，年前，领域的两个核心关键词是流量和企业品牌的在线升级，现在流量价格上涨，平台在增加类别方面面临着很高的价格，企业品牌在线的迅速发展速度减缓了。

外资超市在中国的经营状况不好已成为常态。 也已经结束了。已经结束了。已经结束了。已经结束了。已经结束了。已经结束了。已经结束了。已经结束了。今年年末的

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