【科技】科技部开展“专业技术人员大讲堂” 探索干部培训新渠道

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建设专业化的事业单位人员队伍是科技部党组围绕科技改革的迅速发展和事业单位建设的明确战术任务。 为了落实科技部党组织部署，科技部人事司积极探索人才中心和干部教育培训的新机制，开展专业技术人员大礼堂活动，为科技部事业部门的专业技术人员构建交流、共享和科技管理知识平台

从年8月到现在，大礼堂举办了7个讲座，来自中国科学技术新闻研究所、中国科学技术快速发展战术研究院、中国21世纪议程管理中心等部门的18名同志，利用讲座平台介绍个人或团队的研究成果，科 关于产业链和创新链、人工智能、云计算等多个行业的科技管理工作，得到了系统干部的广泛欢迎和欢迎。

密切实务，收紧国家战术重点和部内事业要点

大礼堂文案接近科技部中心的工作，与目前着力推进的科技管理改革和快速发展的要点任务密切相关，拓宽了干部队伍的视野，丰富了业务知识，提高了研究处理问题的能力。

主讲人普遍具有高级作用，是事业单位的业务骨干，讲座复印件来自日常工作中的长时间积累，素材新鲜生动，反映了较高的理论水平和丰富的实践经验。 例如，围绕中央提出的实施创新驱动快速发展战术的新要求，许多演讲者从中国自主创新形势、战术着力点、国家创新体系建设、创新政策研究等方面，在不同的视角、不同的层次上分享自己的研究心得，文案丰富。

许多参加者注意到日常具体的研究事业很多，对系统整体的宏观战术和要求的理解有限，通过大礼堂平台比较有效地弥补这一不足，加深整体事业的认知，为完成具体的事业提供良好的指导

营造研究气氛，为专业技术人员构建学术交流平台

科技部系统从事同一行业的专业技术人员有限，学术交流的机会很少。 这对广泛、人才队伍素养要求高的科技部来说，不仅不利于学术水平的提高和知识传达，而且也浪费了知识资源。

大礼堂为专业技术人员提供了交流展示的平台，鼓励他们深入思考研究问题，在部系统中营造了重视研究工作的气氛。 很多演讲者走上讲台，第一个说的是在感谢部为我提供了交流事业的机会！ 还有几个同志说这是事业以来第一次在部内介绍自己的研究成果，非常兴奋。

讲座复印件反映了事业单位在这个业务行业的战术思考、前瞻性计划和专业化程度，为年轻同志树立了榜样，鼓励大家专心研究专业技术，切实履行本职工作。 许多与会者表示，通过报告的副本，深入理解和鼓励了这些演讲者在科技管理研究中长期再利用和创新的开拓。

大礼堂还为机构和事业单位的员工交流提供了新的途径，增进了相互理解，促进了员工和谐的快速发展。

创新人才评价，把质量指导和业务指导纳入评价体系

大礼堂将教育训练与人才评价相结合，邀请专业技术人员代表参加评议。 各事业单位选出3名副高以上的职务人员组成评审团，从报告的深度、严格性、专业水平等方面进行评分。 评议结果作为体现部内广泛认可的重要指标，分为职务评审和各种人才计划推荐加以应用。

大礼堂工作中产生的创新评价模式不仅积极探索科技部专业技术人员的评价方法，而且是对现行评价方法的补充。 许多与会者表示，该模型仅突破了论文、只有项目的单一评价指标，表现出了专业能力、实际贡献、与中心工作密切结合的评价指向。

新的大礼堂已经启动，以推进事业单位专业化能力建设和加强科技创新管理为重点，积极组织系统专业技术人员的参与，以重大主题、前沿热点等问题为中心，展开广泛的交流探讨，与科技事业