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【科技】他白手起家,7年内做成世界第一,如今身家279亿

来源:国际科技时报作者:何鸿宝更新时间:2021-01-24 09:30:02阅读:

本篇文章2488字,读完约6分钟

汪滔出生于1980年,生长在杭州,位于中国中部沿海地区的这个城市也是阿里巴巴的总部。 汪滔的母亲是教师,后来成为了小企业的广告主,父亲是工程师。

汪滔上小学时,课外时间大部分花在与航空模型有关的读物上中等的学习成绩上,这种业余爱好给他带来了越来越多的慰藉。

汪滔梦想着拿着自己的精灵载着照相机在他后面飞行的设备。 汪滔16岁的时候,他在一次考试中得了高分,父母为此鼓励他梦想中的遥控直升机。 但是他不久就弄坏了这许多杂乱的东西,几个月后从香港收到了更换用的零件。

由于成绩没有那么差别,汪滔考美国一流大学的梦想也破灭了。 当时汪滔最想去的大学是麻省理工大学和斯坦福大学,但申请被拒后,他不得不撤退选择下一所香港科技大学,在那里学习电子工程专业。 上大学的头三年,汪滔找不到自己的人生目标,但在四年级的时候开发了直升机飞行控制系统,他的人生因此而改变。

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为了这个最后的小组项目,汪滔可以说付出了一切,甚至不惜逃课,熬夜到凌晨5点。 他开发的这台机上计算机的悬停功能在班级展示前夕有问题,但他的心血并没有白费。 香港科技大学机器人技术教授李泽湘慧眼认识珠,发现汪滔的指导才能和对技术的理解能力。

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于是,在他的推荐下,这个顽固的学生成为了研究生。 我不知道汪滔是否比别人聪明。 李泽湘说,但学习成绩优异的人在工作中不一定非常突出。

汪滔最初在大学宿舍制作了飞行控制器的原型,2006年,他和自己的两个同学来到了中国制造业中心深圳。 他们在三个居室的公寓工作,汪滔把他在大学获得的奖学金的剩下部分都拿出来研究。 大疆科学技术向中国高校和国有电力企业等顾客出售6000美元的零件,这些零件焊接在diy无人机支架上。

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这些产品的销售,汪滔可以养活一支小团队,他和香港科技大学的一些同学依赖他们剩下的大学奖学金生活。 汪滔回忆说,我也不知道市场的规模到底会是多少。 我们的想法也很简单。 开发养活10到20人团队的产品就行了。

除了缺乏初期愿景外,汪滔的个性很强,最终大疆科技内部的纷争仍在继续。 大疆的科学技术开始不断失去员工,有些人认为上司很严厉,吝啬股票的分配。 成立两年后,大疆科技创始小组的成员几乎都离开了。 汪滔公开表示,他可能是不让别人见面的完美主义者,当时也让员工们心碎。

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路上很辛苦,最初每月只能销售约20台飞行控制系统,但由于汪滔家族世交陆迪(音译,lu di )的慷慨解囊,大疆科学技术最终渡过了难关。 2006年下半年,陆迪向大疆科技投了大约9万美元的汪滔,说这是大疆科技历史上唯一需要外部资金的时候。

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获得融资后,汪滔继续开发产品,开始向海外业馀爱好者销售,从德国和新西兰等地发送电子邮件。 有一次,在美国,汪涛看到《连接》杂志的主编安德森创办了无人机爱好者留言板diy drones,上面的一点顾客建议无人机应该从单旋翼设计转向四旋翼设计。 因为四旋翼飞机价格便宜,编程也容易。 于是,大疆科技开始开发具备自动驾驶功能的更先进的飞行控制器,开发完成后,汪滔带着它们,销售给印第安纳州曼西市举办的无线遥控直升机大会这样的小贸易展。

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在曼西市,汪滔认识了科林·。 皇后,他当时经营着从事航空摄影事业的创业企业,正在寻找用无人机拍摄稳定视频的方法,给汪滔发电子邮件,询问大疆的科技是否有办法处理这个难题。 汪滔当时从事的研究是奎恩需要的,也就是新型平衡环,可以用机载加速度计在飞行中调整方向,使无人机拍摄的视频画面总是稳定的。

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在最终开发出相当好的平衡环产品之前,汪滔至少制造了三个原型产品。 汪滔还想办法把无人机马达连接到平衡环上,不需要自己部署马达,减少零件数量和产品重量。 年,飞行控制器的制造价格从2006年的2000美元下降到了不到400美元。

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年下半年,大疆科学技术拥有完善无人机所需的一切要素:软件、螺旋桨、支架、平衡环、遥控器。 最终,该公司于去年1月发表了幻影。 这是第一个可随时起飞的预装四轴飞行器。 开箱后1小时内即可飞行,第一次坠落不会解体。 出于简洁和易用的特点,幻影撬动了非专业无人机市场。

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最初,大疆科技只是希望幻影平衡企业收支,毕竟这台无人机的零售价只有679美元。 汪滔说,我们开发了入门级产品,旨在避免与同行其他公司展开价格竞争。 但是,幻影无人机不久将成为大疆科技最畅销的产品,企业收入增加了四倍,而且这一成绩几乎没有上市就取得了。

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更重要的是,这个产品销往世界的趋势一直持续到今天。 大疆科技总收入中,美国、欧洲和亚洲三个地区各占30%,剩下的10%由拉丁美洲和非洲地区贡献。 这正是汪滔为之骄傲的地方。 中国人认为进口产品的质量是一流的,但中国制造的产品的质量通常是。 我们自己的东西总是像二流产品。 他说,我对整个市场环境感到不满,打算做点什么来改变这种状况。

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在深圳的办公室,汪滔热切希望成本级无人机领域的未来,但他的解释不容易理解。 汪滔说,自己现在挥舞着有450年历史的日本武士刀,仿佛在剪倒霉的名片。 他说当武士刀把这张名片切成碎片时,日本工匠不断追求完美。 中国人很有钱,但产品很糟糕。 服务也是如此。 要做好产品,必须付出更大的代价。

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大疆科技产品要达到汪滔说的日本手工艺品的完美,还有很长的路要走。 汪滔公开表示,幻影无人机不是完美的产品。 据说也有因为软件故障,下了采用者以前设定的轨道的机型。 他承认我们确实需要改进,表示企业会增加员工人数。 大疆科技技术支持团队现在只有200多人。

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无人机随着向农业、建筑业、地图等商业应用行业的扩大,但汪滔不想与别人共享天空,决心保持大疆科技的市场主导地位。 他说,我们现在面临的第一个快速发展瓶颈是如何有效地解决各种技术课题,不能满足眼前的成绩。

现在大疆科技已经迅速发展,年收入5亿美元,净利润1.4亿美元的创新科技企业,占全球无人机市场的70%份额,被称为中国科技领域的骄傲。 其最新融资估值也达到了100亿美元,随着大疆的成功,持有企业股份约45%的汪滔,其家族也达到了45亿美元( 279亿人民币),进入福布斯年世界科技富豪排行榜前100名。

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