技术:从铁娘子到雪姨，王雪红与HTC的2000亿教训

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文/首席人物观

htc的创始人王雪红是虔诚的基督教徒，曾经受到好评，在教会花在与上帝交流上的时间比企业多。

祈祷并不总是有用的。 9月21日，多次报道被收购的htc，宣布将把pixel手机团队以11亿美元出售给谷歌。 三年前，王雪红说活着的时候不出htc，三年后，铁娘子低下了骄傲的头。

瘦htc像创业者一样总是有着辉煌的历史:它曾经生产过世界上第一部高端智能手机，在苹果、三星崛起后，三者并列领先领域。 年，这家企业的市值达到了2000亿元人民币。

遗憾的是，由于逃不出盛极，无法摆脱月满则亏的束缚——年，htc开始走下坡路，连续9个季度出现赤字后，该企业的市值在6年内蒸发了近95%，之后的故事用雷军的话说:“世界上任何一家手机企业的销售额都很好。

现在htc给人们讨论最多的话题是以前的感情。 根据idc的最新数据，htc的手机市场份额仅为0.68%，从世界前十名下跌。

在这2000亿的教训中，信徒王雪红的身影是最重要的。

壹

王雪红有句名言:“我的一切都是上帝的，我已经很满意了。”

语言一定把上帝称为公司王雪红的说话方式。 她在1988年购买硅谷濒临破产的芯片企业威盛，一跃成为英特尔的同行竞争对手时，嘲笑这位30岁的女性，与世界精英8万的英特尔相比，员工不到3千人，市场价格在3000万台币以下的威盛

王雪红淡淡地说:“在上帝眼中，小蚂蚁和大鲸鱼的地位是一样的。 ”。

这种淡淡的稳定后来也出现在威盛和英特尔侵权听证会上。 威盛企业在康柏电脑订单下生存后奔走，王雪红曾经获得了世界70%的芯片组市场份额。 但是树刮风，她先收到英特尔方面的警告，然后经过4年，威盛每次推出新产品都会被英特尔起诉侵权。

还没有

攒了，攒了，攒了，攒了，攒了，攒了，攒了，攒了，攒了。

作为一个人，作为一个人

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还有222

只是。

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贰

作为台湾经营之神王永庆的女儿，王雪红骨子里自信。 可以说她也是自己的信徒。

她从小就远离父亲台塑商业王国，被称为皇家最叛逆的孩子。 但她声称性格最像父亲，清楚自己想要什么。 当时进入加利福尼亚大学伯克利分校音乐系三周后，王雪红发现身边的音乐天才太多，自己不是那个材料，而是果断地转移到了经济系。

回顾htc下跌的成败史，王雪红做了很多这样重要的决定。

我在拉微软和谷歌这样的伙伴。 微软刚推出新的操作系统时，很多硬件制造商都在观望情况，王雪红希望合作。 当时微软的理想合作伙伴其实是HP这样的大企业，王雪红不放弃制作pda样本，感动盖茨，2002年，两家公司合作推出了世界上第一部高端智能手机。

之后，王雪红把自己紧紧地绑在微软身上。 宏碁电子的产品曾经占微软系统的80%的市场份额。

到2008年谷歌发布了安卓系统，她闻到了那个商机。 为了支持Android，Android为了便于与Google工程师交流，派遣了Google的团队。 这种方法是当时安卓阵营中唯一的。

王雪红赢了赌注。 据t-mobile g1报道，htc残奥会Google之后的第一份成绩单确实很高，让王雪红摘下“王永庆之女”的光环，成为年福布斯富豪榜台湾第一份财富，“福布斯世界100位最有影响力的女性拉

关于王雪红的前瞻性，高盛证券执行董事郑昭义评价说:“她总是人少选择寂寞的道路。”

这些脚印如下。

从2010年开始将销售点转向大陆，通过运营商渠道增加销售量，曾经成为世界上最大的高端智能手机制造商。

年htc遭遇滑坡后，宣布放弃机海战略，走精品路线。 然后比较大陆“龙”系列手机，切断低端市场。

年威盛辞职，聚焦htc，代替周永明父母担任ceo，宣布进入vr行业。

作为自己的信徒，铁娘子王雪红也有傲慢。

比如乔布斯和硬碰硬。

乔布斯讨厌安卓手机。 他认为那是简化版的iphone，必须破坏。 在《乔布斯传》作者的采访中，他说:“有必要的话我会用最后的口气，花费苹果银行存在的400亿美元，彻底摧毁安卓！ 因为那是偷的产品”

作为安卓手机的最大利益者之一，htc在那一年被乔布斯加入了敌人的行列。 年，王雪红和丈夫在加利福尼亚州苹果店购买了macbookair、appletv、ipad2等多种苹果产品，通知了当时休养身体的乔布斯后，马上给市场部打电话证明。

曾经是空荡荡的，曾经是空荡荡的，曾经是空荡荡的，曾经是空荡荡的，曾经是空荡荡的。

二

HHHHHHH也是

叁

也

是

一年来11111111111111111111111111111111111111111111我是这个

也在这种压力下，王雪红依然乐观。

根据《圣经》，忘记背后，努力前进，直奔标杆。 所以现在的小成功，或者小失败，小困难，并不代表明天会怎么样。 看明天，看之后，看久了，看久了。 ”。

但是，去年2月，htc推出了面向大陆顾客设计的“龙”系列手机，却陷入了“歧视”国内顾客的指责之中。

越来越多的危机浮出水面，咀嚼htc手机事业的基础。

摇晃，无法动弹，怀疑产品“啃老本”。 高端产品胜过苹果三星，没有两者生态产业链的中低端产品的性价比不如小米、华为。

营销战略跟不上的王雪红曾经在年，htc承认年营销不好，不专业，问题发生时修改慢。 因此，年末，htc更换了首席营销官王景弘，之后学习了国内制造商的方法，邀请了王力宏、五月天、罗伯特唐尼等明星的代言人，但效果似乎也很少。

人才流失严重。 从2010年开始，htc的多个高管退休，首席工业设计师简志霖因商业秘密泄露而被司法机关逮捕的退休干部又达到了10人。 对于他们很多人的离开，王雪红没有挽留——他们很多人在职时间不长，没有和企业达成共同的信念或者不能胜任职务。

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王雪红曾经解释说:“我是基督徒，性格有点乐观天真，大部分也是源于我的信仰。” 她想要的人生是扮演自己，好好贡献别人。

对这个传说中的铁娘子来说，卖掉htc的一部分业务只是未来的一小步。 到目前为止，她在企业听业务报告时，对手机相关的内容不太感兴趣，只在谈论vr时关注。

htc手机的故事马上就要进入新的篇章了，王雪红的故事还没有结束。 15年前，王雪红的威盛企业陷入困境时，同为基督教徒的丈夫陈文琦曾经这样鼓励员工。

“现在威盛的情况就像在到达迦南地之前，一定要经过荒野”，《圣经》的记述中，迦南是奶和蜜流淌的土地。

这句话似乎也可以概括现在的王雪红和htc。 确实，脱离了昔日光环的他们还没有到达迦南地。