技术:“汤不热”凉凉:从天价到贱卖的堕落史
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只是…
不,有点不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,不,老爷爷,老爷爷,老爷爷,老爷爷。
很好
后来,随着雅虎以48.3亿美元被verizon收购,tumblr也归属于后者账本下的oath。 前面的verizon想在tumblr上提供流量,但一直没有盈利,所以大人的复印件接触红线,被禁止后,更加消沉。 最终verizon决定杀手打扫门户。 但是,下一家不是5月份狂暴的pornhub,而是来自wordpress母公司的auttic,价格是最初的2000。 真让人叹气。
仔细想想。 为techcrunch、quartz、cnn、纽约时报、路透、福布斯做文案管理的建设者,收购照片博客的逻辑是毫无疑问的,可惜tumblr从风景无限到寂寞,只有5年
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轻博客祖先的发源地
回顾tumblr的发家史,相当感人,充满了擦边球的快感。 比起2006年创立、特朗普着迷的twitter,2007年诞生的tumblr更有荷尔蒙的味道。 那一年,david karp岁,他和朋友集中在tumblelog (写博客)上写代码,最终tumblr于2007年2月正式上线。
karp没有高中毕业,但他对轻博客有独特的理念。 “我讨厌多华而不实的装饰。 我不想在房子这个概念上刊登很多复印件。 ”。 大道至简。 21岁的时候,karp在母亲公寓的卧室里做了tumblr。 从karp在专利网站urbanbaby做软件顾问时的收入中筹措资金。
横穿天空的tumblr当时被认为是twitter、youtube、wordpress的结合体。 两周后,tumblr有75000名注册顾客。 他给了tumblr典型的纽约客人物画像:年轻,成功,酷,住在loft。 八个月后,tumblr获得了75万美元的第一笔贷款。
通过非常易懂的招聘界面和良好的顾客体验,tumblr迅速抓住了25岁以下的年轻顾客的心,其中打边缘球的成人文案在tumblr上得到了网民的好评。 2008年12月,tumblr获得了450万美元的第二次投资。
在客户易用性方面,tumblr非常重视定制性和易用性,因此极大地简化了注册/登录页面。 会员可以改变七种复印件。 tumblr绑定域名,主页同步更新。 它还支持书签、电子邮件和aim聊天机器人。 tumblr还与facebook和twitter相通,保证了实时传输。
2009年5月,tumblr推出了ios版,第二年登录黑莓。 karp被彭博商业周刊评为2009年最佳青年公司家。 年12月,tumblr融资3000万美元,交易后估值达到1.5亿美元。
tumblr的特征是比竞争对手posterous更丰富的主题资源,为了友好的开发包,多个设计师和开发者为tumblr制作了优秀的主题。
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曾经是一年一次的,曾经是一次又一次的,曾经是一次又一次的,曾经是一次又一次的,曾经是一次又一次的。
但是,当时( ) 2亿,博客2,9数,投稿数134,从业人员32,2.32…….但是,其背后隐藏的危险已经变得明显了,这是大人的复印件。
从创立伊始,tumblr就对成人文案保持开放态度,客户可以发布相关文案、照片。 据说约25%的顾客以低俗费用为主的“nsfw”notsafeforwork不适合在工作时间打开。
当然,这形成了非常特殊的社区气氛,客户品位更高,非常抵制粗制滥造的广告,karp本人也不想参加广告,因此隐藏着为了利益而隐藏的危险。 据说当时tumblr的年广告收入不足1500万美元。
既是流量又是利益,双手互相搏斗,tumblr选择了前者,也是因为这个。 黄图福利,老司机开车,tumblr的路越来越窄。 年5月,由于上海陆家口不雅视频泄露,tumblr被中国大陆封锁了。 年3月,印度尼西亚当局阻止了tumblr的成人复印件违反法律。
虽然屡次禁止,但最终,tumblr的低俗脐带还是被verizon完全切断了。 年12月17日,verizon宣布低俗禁令,tumblr不再允许进入新标记为成人的复印件。 如果是与“艺术、教育、情报性或政治性”相关的副本,则不会根据需要删除公式。
大棒举起来,长了一片鸡毛。 根据similargroup的分析,在tumblr访问量最多的20万个域名中,22775个域名属于成人网站,占总数的11.4%。 发布成人复印件的客户只有0.1%,但22%的tumblr客户都在关注,转发好的或相关的成人复印件。
因此,禁令出台后,许多福利博主最终将账户转移到其他平台,呼吁粉丝们转移。 这直接导致大量的顾客流失。 短短两个月后,网站流量从5.2亿悬崖跳到了3.7亿。 tumblr的母公司verizon股票大幅下跌,而竞争对手twitter股票反而超过了7%。
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同样的悲剧
关于tumblr,过于依赖成人文案,没有多元文案的支持,太小而垂直经营不足,多元利益渠道不足,无视反复的可能性,加上管理层孤芳自奖,最终阉割后成为技术从属。 无论是卖身给雅虎,还是委身于verizon,都得不到利益,注定是从宠儿到弃儿。
其实,从天价到廉价出售的例子,别说汤不热一家了。 那一年用11亿美元收购雅虎,最终结果是一样的。
被晚辈谷歌和facebook甩在后面的老大哥,雅虎决定失误,业绩下降,价值被低估,最终导致了一个时代的结束。
但是雅虎最后翻脸落下了帷幕。 虽然参与了电子商务、视频、社会交流、游戏、微博,但最终因大企业生病而失去了领域的统治力,也被称为创业企业黑洞。 22年7任ceo,最长任期6年,最短4个月,管理层误入产业反复丛林的雅虎,最终成为了时代的休谟。
国内也有类似的例子。 比如,所有人的网。 来自chinaren的校园网,2006年,陈一舟统一江湖,活动用户250万的校园网成为国内最大的校园社区。 2008年,在获得软银4.3亿美元融资后,陈一舟调整了校内网,2009年正式更名为人人网。
从校内到校外,随着“85后”“90后”进入社会,所有人的网络都开始面临更大的市场。 年5月,所有拥有1亿17,000万顾客的人网在中微子上市,市值65亿美元,仅次于腾讯、百度和新浪。 年,所有网民每天呆7.7小时。 但是,之后很繁荣。
年,陈一舟因韦查特的力矩而感慨万千。 但是那个那个那个那个只是只是只是只是只是只是而已666666666666一切,都不是在人网SN上领先,而是顾客改。 。
是的。得到下一代(),所以大家都变老了。 。 尽管如此,
胃
很好
尽管如此美国美国美国美国美国美国美国美国美国美国美国美国美国美国美国美国美国美国美国美国美国美国美国美国美国美国美国美国美国美国美国美国美国美国美国美国美国美国美国美国美国美国美国美国美国美国美国美国
标题:技术:“汤不热”凉凉:从天价到贱卖的堕落史
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