技术:图片文字：赛迪顾问股份有限企业吕国英高级副总裁

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因为是中国这次

也

是

那么，就这样。

好2没了没了没了没了没了没了没了22222222000000000000000也...，还是，还是，还是，还是，还是，还是。 ……，但是…" " "实现了整体规模的高速增长，我们看到数字电视产业，我们提供了一系列的划分和产业边界，我们主要来自几个大块，一个是数字电视产业整体的系统，在平移过程中，各种运气 然后是那个制播设备，在这里我们是整体规模大还是运营，对于系统市场，我们看着有设备。 真正的头脑还是终端产品。 北京现在大约有近400万家庭客人。 如果要迅速发展一百万的数字客户，整个基础系统设备的投资，上限接近5000万元，终端设备市场，机顶盒以平均价格300元计算，400万客户，也就是12亿市场规模，最终是这样的 今年，整个机顶盒市场为77.4亿人，复合增长率达到48.8%，占市场整体的份额达到20.5% (数字电视除外)。 在城市中，其整体商业模式和运营模式、平移模式可能有些不同。 我们知道，对于最早期的青岛模型，那时我们建立了免费发送机顶盒的模型。 也许后来给一家公司带来了很大的资金压力。 后来出现了其他几种方法。 例如，广东省出现了新的商业模式。 也就是说，是与设备制造商共同运营，共同分割的模型。 在这里，参考电信运营的运营方法，在运营经验方面，我们认为这边缺乏电信。 在双向改造中，我们知道几年前有这样的cmts方法。 这样的市场规模一直没有迅速发展。 现在包括欧美在内，现在也只是2300万以上的客人。 为了实现突破性的迅速发展，我们在拷贝制作方面可能是一个重大的突破口。 我们知道早期网络泡沫出现的时候，当我们的高速宽带市场整体迅速发展的时候，网络就泡沫破灭了。 因为当时也复印了。 那么，在广电这边，这个值得参考的经验比较充分，这两年在直播设备和节目文案制作方面，达到了53.4亿和95.5亿，为可持续的快速发展提供了动力。 这个数字化的改造，特别是文案数字化的改造，可以保障我们整个市场的可持续性。 这几年，在顾客数量上，出现了迅速的发展，促进了我们的互联网运营市场的迅速增长，在这里到2008年为止达到了116.9亿，复合增长速度达到了67.2%。 现在。

碰巧碰巧又是2008这些这些，，"卫星，卫星这些系统来吧，一套小不点，小不点，小不点，小不点，，，，这个，2，，，，3。 但是第三第三第三第三第三第三第三第三第三第三第三第三第三第三第三第三第三第三第三这个第三季(……………………………………………………………………………数字………………………………。

嗯。 。

但是整体整体整体整体现在是数字，传输前端，这里是主流，还是双向cccc形式，虽说如此，也是主流。

但是明明是佛。 现在我们模特多了。 包括这边的阳江模式，但在大家积极推进这一系列模式中，大家只不过是两个快速的发展趋势。 一个是与设备公司的合作地。 在前期的整体双向改造和技术中，需要设备公司的支持，可能面临一定的资金压力。 另一个是与复印供应商的合作。 其实包括上海文广在内，南方有南方媒体，北方有鼎视媒体和中数媒体，我知道现在积极协助这个文案的合作和发表。 让我们看看这些市场整体的盈利能力。 这里有前端运营设备和广播设备。 因为是整体拷贝数字化的基础，现在包括刚才番禺区的区长在内，现在在数字家庭拷贝制作上积极的产业开始迅速发展。 这几年看动漫产业，国家制定了一系列诱惑政策。 现在这方面整体的投入相对收益还是很高的，我们看到可以达到30—40%，那么另一个是有点新的技术介入，现在有包括航道、烽火在内的一系列电信设备运营商，过去以光传输著称， 这个应用给他们带来了一定的利益，是现在的主要制造商介入还是水平低，首先是因为我们整体的市场规模相对较低。 另外，ca系统在我们的双向改造完成，拷贝分发系统丰富的时候，我们的整体管理系统开始出现。 这包括计费系统，特别是加密系统。 因为有技术阈值，在这个块中，ca系统这个块现在得到了一定的利益。 另一个趋势很明显是终端产品的价格开始下降，也就是利润开始下降。