技术:外媒：被谷歌收购的企业最后都被当做垃圾丢弃了

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ITHome(IT之家) 11月10日，zdnet称，zdnet评价Google收购fitbit，认为fitbi注定失败。 因为Google收购的大部分“东西”都像垃圾一样被抛弃，或者企业收购的生意无法融入文化，最终毫无价值。

据报道，上周晚些时候，谷歌收购了陷入困境的健康追踪机器制造商fitbit，恢复了穿戴机器业务，预计将来生产pixel手表，与苹果和三星( samsung )的产品竞争。

zdnet说:“请原谅我的悲观。 完全可以预料到”，给fitbit的员工、产品和客户带来了灾难性的灾难。 谷歌收购的大部分“东西”都像垃圾一样被抛弃了，企业收购的生意无法融入企业文化的停滞，结果毫无价值。

在Google诞生的头10年里，youtube、adsense/adwords、maps/earth等核心服务产品的合并可以说奠定了良好的生态基础。 但是谷歌过去十年的收购记录非常差。 特别是以规模达到5亿美元以上的收购事件为例。

让我们回顾一下过去十年谷歌最重要的收购案例

年8月:摩托罗拉

谷歌以125亿美元收购了摩托罗拉，开展了无翼移动设备业务。 由于Motorola及其产品未能融入Google的公司文化，Google于去年1月以90亿美元的价格卖给了联想。

年6月: waze

谷歌以9.66亿美元收购了以色列地图导航企业waze。 从摩托罗拉的失败来看，谷歌以6.76亿美元收购了ita软件( Google航班)后，成为了最大的收购。 直到今天，waze还没有将其应用技术完全集成到谷歌地图中。 实时交通和事件报告等waze应用程序的功能最近也刚迁移到谷歌地图。 这个应用程序依然是独立的，与Google的其他android和ios应用程序的ux完全不同。

年1月:网上

谷歌用32亿美元的现金收购了nest——。 第一只“科技独角兽”之一。 在随后的几年里，nest经历了人才流失，包括企业创始人托尼·法德尔( tony fadell )和马特·罗杰斯( matt rogers )。 谷歌最终被纳入了家庭设备业务。 年，谷歌废除了nest云服务，支持了自己的云服务，因此实际上废除了与nest生态系统合作的设备。

谷歌以6.25亿美元收购了英国人工智能和机器学习企业deepmind technologies。 到去年为止，没有人知道谷歌是如何解决deepmind的。 这是因为企业持续亏损，损失额很大。

收购deepmind的目的是加强谷歌的云平台和拆除堆栈，谷歌收购了bebop(3.8亿8，000万美元)、APIgee(6亿25，000万美元)和looker(26亿美元)的企业 但是收购了很多企业，谷歌的云平台业务( 80亿美元)远远落后于亚马逊( 330亿美元)和微软的业务云业务( 440亿美元，包括office 365和azure )。

年9月: htc

谷歌以11亿美元收购了htc的研究开发和设计部门，支持pixel手机的硬件业务。

根据statcounter的数据，谷歌Pixel手机业务到2009年为止占北美总市场份额的2.23%。 但是，根据Google的实际设备业务收入(财务数据包含在包括云业务在内的“其他收入”类别中，因此该企业未公开)，pixel手机的市场份额远低于实际数据，保守估计为1。

谷歌首席财务官表示，该公司的pixel手机业务与去年同期相比整体放缓，年第一季度的pixel 3销售额不够。 最新的pixel 4系列对竞争对手苹果的iphone 11也没有反应。

年11月: fitbit

谷歌宣布以21亿美元收购fitbit。

谷歌推出了wear os智能手表OS，但wear os的合作伙伴生态系统已经崩溃。 开发者对wearos的态度也不错。 很多客户抱怨wear OS bug多，性能差。 GoogleAndroid生态系统中最大的oem合作伙伴三星( samsung )放弃了galaxy watch设备上的wearos系统，支持tizen系统。 tizen是基于linux的操作系统，资源效率高、灵活、开源。

尽管fitbit的财务前景严峻，设备销售薄弱，但可以说是被Google收购了，但是该产品中搭载的自研操作系统让客户着迷。 但是现在的问题是，谷歌真的接受fitbit吗？ wear os操作系统会继续开发以支持fitbit os操作系统吗？ 对谷歌智能设备合作伙伴来说，是继续投资wear os相关设备还是继续投资fitbit os设备？ 所以

白薯

很好