技术:机遇还是陷阱？ 论电商手机企业品牌的快速发展

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去年，高端智能手机中最热的词恐怕不是“独立电商”吧。 以小米为代表的新网络模式的高端智能手机制造商在国内手机市场异军突起后，依赖以前的渠道销售手机的制造商们慢慢慌张，陆续构筑自己的EC平台，从实体销售开始

年，大部分国内高端智能手机制造商纷纷推出自己的电子商务企业品牌，以使自己的产品宣传、销售等业务从网上转移到网上，满足网上产品的需求。 但是，其中有些企业品牌瞬间爆发，有些企业品牌不温暖，甚至有些企业品牌处于生死关头，那么一切到底是为什么？ 电商这条路到底是通向光明的康庄大街，还是把这些企业品牌从以前传递的渠道带到另一个深渊？ 今天谈谈独立的电商企业品牌吧。

论电子商务手机企业品牌的快速发展:风险

说到电子商务的网上销售，还有一句话。 那是囤积。 几乎所有的电子商务手机企业品牌都抢购一空，今天10万部手机在5秒内被抢走，明天15万部手机在10秒内售罄。 每次看到这样的数据，我都深深佩服这位抢手机的高手。

囤积这件事对客人来说完全没有好评，但对手机制造商来说，有点轻松。 前段时间，有人质疑小米这样的抢劫模式，我认为这个饥饿营销的方法不会持续太久，但有这种看法的人其实对这个领域，或者说电子商务这个模式还没有充分理解。 相反，如果电子商还只存在一天的话，收购就一定要存在。 囤积这一模式，对电子商手机企业品牌来说，因为囤积不仅能引起顾客的食欲，还能保证手机供应链整体的稳定发展。

为什么会存在囤积？ 首先，这些电子商务企业品牌大多推出高配置+低价格、高性价比的手机。 对于哪个钱包不太鼓的客户来说，想换手机，因为不打算花太多钱，所以这些性价比高的电子商务企业品牌的手机自然成为他们的优先事项，结果，便宜的所有人

某电子商务手机产品刚上市，一瞬间就被抢购一空。 我相信这个事件会在性价比高的电子商业企业品牌手机上市的时候遇到。 事实上，对我们这种一般费用高昂的人来说，我们完全没有必要谴责这种收购模式。 如果客户不是傻瓜，这些制造商就更不傻了。 因为对手机制造商来说，他们承担的风险很高。

我知道大多数国内所有的电子商务手机企业品牌生产的产品都必须与上游供应链密切相关.。 好客

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只有重新审视供应链、物流、库存、所有的数据是必要的。

论电子商务手机企业品牌的快速发展:未来

那么，电子商务的渠道有这样的问题，为什么大家都一头扎进电子商务手机企业品牌的红海呢？ 其实这个答案很简单，只有两个字——利益。

对一个商人来说，在有限的价格空间里能获得越来越多的利益是每个商人每天都在研究的事件。 还是以小米为例吧。 作为国产高端智能手机电商模式的第一人，小米手机这几年的销售额远远超过了以前使用渠道销售手机的制造商，由于销售额的增加，价格下降，最终受益

以前在手机世界里有这样的故事。 一家小米供应商抱怨小米的新型手机上市刚过了一周，供应商的货款没有收回，小米开始说希望这个供应商信息和2%-5%的折扣。 从这件事可以看出，小米为了控制购买价格，可以说尽了一切手段。 这个故事的最后是小米手机的销量跟不上需求，供应商的产品销量有保证，自己的产品利润下降了。 也就是说，通过价格的控制，小米在产品还没有出库时就受益了。

在保证产品利润后，小米在EC平台上收购产品，节约了以前传来的路线的各种中间费用后，客户也可以以最经济的价格购买手机，这是比较可以购买手机的客户的。 虽然没有购买手机，但是对于想购买的客户来说，只能选择溢价在淘宝等其他平台购买。

从其他渠道购买产品，当然要支付几十元到一百元的溢价，但对小米这样的电子商业企业品牌来说，他们的操作空间会更灵活。 销售额上升，盈利后，小米不仅可以在网上直接供应，还可以直接供应给第三方EC平台。 如果能控制物流的话，当然不会得到高额的利益。

作为电子商务手机企业品牌的创始人，小米的成功可以说绝非偶然，但这样成功的经验也永远无法复制。 在以前传来的路线不能再突破的情况下，选择新的路线方法也是必然的。

多年前手机制造商就把目光投向了电子商业企业品牌这一新方法，但这并不意味着都能取得小米般的成功。 从现在的高端智能手机市场环境来看，未来的电子商务企业品牌肯定有在整个领域迅速发展的趋势，但在整个网络环境中，能否容纳这么多电子商务企业品牌，网络是第二个以前 现在不太容易，但至少有一些明确的是，电子商务企业品牌的检查可能更直接，成功或失败。