技术:李开复：微博已经成从业生活的一部分

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杨阳

年12月6日晚，李开复(微博)在日内瓦被强盗抢劫，不仅丢失了电脑、ipad，还丢失了创新工厂的商业计划书，幸运的是，人身安全，李开复各留下一台iphone和安卓手机，“与微博一起

12月7日，李开复终于带着“借口”购买了苹果电脑。 第二天，他发了一个嘲笑“北非大贼”的微博:三个大贼从此回到北非建设北非创新工厂，帮助埃及突尼斯革命后的经济增长，归还瑞士，恢复曾经的平静 提议组建像创新工厂这样的40人孵化团队，并命名为“四十大盗”。 以后，东边有阿里巴巴(微博)，西边有四十大盗。

这些是李先生恢复到微博上的少量点滴。 微博已经成为他工作生活的一部分。

事实上，李开复自己的时间没有那么充裕，等待他的是每年开始设立7亿元人民币基金的同时，开始募集创新工厂的第二个美元基金。 从将创新工厂从孵化器转变为风险投资，从维持微博热到支持马英九选举，离开谷歌的李开复在外界的疑问、展望、研究、期待中度过了异常“忙碌”的一年。

现在的李开复，已经成为很多资本、基金关注的焦点——他资助的创业团队，很可能被红杉、腾讯、idg、伯特利斯曼的投资资本看到，他已经成为实际的“超级天使”，在创业阶段投资

李开复开创了机构化的天使投资模式。

只给团队投票，不出主意

李开复的工作和生活相当有计划性，无论是讨论工作还是接受采访都要预约。 这可能是30，40家创业企业的负责人需要的时间规范，但他很难说自己在这么多创业企业之间怎么织都依然精力充沛。

创新工厂的成功逻辑是李开复的评价在年后领域恢复的同时，奠定了网络爆炸性第三波快速发展的基础，以电子商务、移动网络、社会交流和云计算为主题。 之后，互联网进入成熟市场。

在这个第三波网络迅速发展的高潮中，李开复特别看移动网络，他认为这个市场的潜力是网络的14倍。 这个数字是根据人们每天看手机的时间和看电脑的时间得到的。 现在，安卓手机的月增长速度超过了250万台。 到今年年底，高配置安卓手机的价格将下降到1200元左右。

但是这个市场机会还是很大的，而且李开复认为中国创业者的创业价格也下降到了史上最低。 10名创业团队:兼任产品经理的ceo、客户交互设计师、cto和7名工程师。 九个月的价格也大约是150万人民币。

现在中国的服务器带宽已经很高负担不起了，工程师的工资相对于国外来说很低，销售和渠道和营销价格都可以控制。 除此之外，年起在中国兴起的天使投资为创业者提供了前所未有的周到服务，机构化的天使投资可以聚集最优秀的创业者，同时帮助他们走向成功。

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总之他最终决定自己也投资创新工厂，把创新工厂推荐给了很多硅谷的顶尖投资者。 据ron conway报道，创新工厂已经显示出良好的早期效果，被认为会取得越来越多的成功。

从孵化器到风险投资，是创新工厂年内最大的“变革”。

最初创新工厂一边创业一边孵化的情况增加了，但之后发现这样的方向不行，和选手进行了裁判。 所以从第二年开始李开复不再自己创业，只进行孵化和投资，一边孵化一边学习投资。 “第一年创业有孵化，第二年孵化学习投资，现在投资学差不多，第三年孵化投资齐全”李开复说。

但是，创新工厂这一模式吸引着越来越多的“钱”——以启明创投和金沙江投资为代表的许多风险投资现在受到创新工厂的“关注”。 他们认为创新工厂出来的企业框架是“清洁”的，成功率也很高。

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超级天使

李开复用了一年多时间，使自己成为中国少数最活跃的超级天使之一。

他找到了独特的天使土壤，用30万美元或100万~200万人民币让中小企业活了9个月，9个月干得好就能继续下去，如果干不好就能停止这个项目——这在美国几乎是难以想象的。

李开复在中国有和美国一样的技术团队，但中国的工资是美国的五分之一，正因为有这种中间差距，创新工厂才能使用这样的模式。 李开复投的这100万~200万元仅占这些中小企业所有权的15%~20%，因此中小企业整体估值约为150万美元或1000万元左右，创始人在企业中可以处于大股东的位置。 在海外，10人9个月创造的基本资本约为150万美元，但150万美元只占20%的股票。 这家中小企业的估价不能达到5000万美元。 但是第一家企业不能达到这么高的评价。 这个商业模式会崩溃。

这是创新工厂成功地在三四十家企业重复复制这种操作模式的根本原因。

现在他的中小，他的，他的，他的，他的，他的，他的，他的，" "他的，" "他的，11创新创新1，支持现有的各种事件。 即使()，也不安排吗？ ())))。 是的

总之，2，2，2，2，2，2，2。

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没错，没错，没错，没错，没错，创业，创业，创业，创业，运营商职业生涯职业生涯创业，太多了，再生，没错，没错。

只是2啊，只是1啊，2啊，1啊，2啊，2啊，1啊，2啊，1啊，1啊，1啊，1啊，2啊，1啊，1啊，1啊，2啊，1啊 自己“参加学习”是最好的学习创业方法，特别是服从我们的顶尖创业者。

年11月7日

微软和苹果共同购买专利，但对专利的看法大不相同。 1 .微软多年来支持英特尔ven-Tures收购专利，为防御花费了50亿美元。 2 .微软专利团队有利益目标，最近频繁报告胜利，来自安卓制造商的收入很大。 3 .苹果的专利是维权工具，其目标是不接受金钱妥协，禁止对方产品开始销售。

十一月十六日

“将来创业成为ceo的最好的“预科”是什么？ ”。 我的回答是因为产品经理扮演着产品、技术、市场、顾客、运营和设计的中心角色。 有意成为ceo的同学，在先就业(无论是大企业还是创业企业)的情况下，可以考虑走产品经理这条路。

十月二十四日

内部孵化阻止不了创业型企业:1.大企业的战术和政治因素，因为放弃小团队不容易。 2 .大企业为了公平，不能为小团队提供足够的激励机制3 .最强的团队负责人渴望独立自由，喜欢自己创业4 .外部数量远远多于内部5 .内部批准流程，碍事6 .创业价格是历史新低 这个创业机会是因为历史创新高。

十二月十七日