技术:阿里巴巴全资收购UC优视 估值高达50亿美元

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据科学技术6月11日新闻报道，阿里巴巴(滚动信息)和uc优视今天共同宣布，阿里巴巴收购uc优视剩余所有权，建立uc移动事业群，uc优视全面融入阿里巴巴集团。 uc理事长兼ceo俞永福担任事业群总裁，加入了阿里集团战术决策委员会。

根据公开资料，阿里巴巴迄今为止在年3月和12月对uc投资了两次，控股比例为66%。 uc并入蚂蚁后，估计估值将达到50亿美元。

俞永福在内部邮件中说:“这次合并大部分是阿里巴巴集团的股票，根据部分现金的方法进行。” 他说“我会不惜一切代价做出这样的决策”，但我要为大家负责。

uc成立于2004年。 2006年，uc接受了雷军400万美元的天使投资。 2007年，获得了联创政策来源和朝兴创投1000万美元的资金支持。 2009年6月，从阿里巴巴、晨兴创投、联创对策源共计3个机构获得了约1200万美元的战术投资。 年3月，uc获得了诺基亚增长伙伴基金的贷款。

俞永福内部邮件全文如下。

会凌绝顶，窥视众山小——给UC全员写信

uc的各位，

这个我的代表班委员会将向大家发表令人兴奋的消息。 经过长期熟悉、信息表达和思考，从今天开始uc集团将整体纳入阿里巴巴集团企业，成为蚂蚁大家庭的一部分。

藉这创造了现在中国网络史上最大的收购整合:这次整合大部分是阿里巴巴集团的股票，配合部分现金的方法进行，交易总uc的估值远远超过以前中国网络最大的收购交易“百度比91的19亿美元的估值” 合并完成后，构建蚂蚁uc移动事业群。 这也是阿里巴巴集团在阿里电商事业群、云计算大数据事业群之后建立的新业务集群。 该事业集团除了现有的uc集团业务团队外，还整合了阿里集团的其他相关业务和团队，浏览器业务、搜索业务、lbs业务、九游移动游戏平台业务、pp移动应用程序的每一项业务、爱书旗移动阅读 5555555555555555555555

哈

11但即使是我我我我我我我我这里这里这里这里的特别是uc是第一家走出国门的中国网络公司，经过几年的国际化路径探索，我们在所有中国网络公司中拥有最大规模的海外客户量，获得了更大的视野和结构 超出预想的国际化前景更让我们兴奋，为了实现“世界领先，来自中国”的梦想，我们愿意付出一切。 在国际化方面，我们也看到腾讯微信和蚂蚁国际化的可喜成绩，特别是蚂蚁国际化对生态的巨大影响，与我们“服务一半地球人”的梦想相协调。

今天的蚂蚁集团在电子商务、互联网金融、云计算、大数据、文化娱乐、物流、国际化、体育等众多垂直业务中的深度布局远远超过了国内其他网络企业的结构。 在网络和其他领域的融合、渗透过程中，蚂蚁有明显的领导作用，今天蚂蚁不仅是网络企业，也可以说是超越网络的公司。 根据uc在移动上的特点，结合蚂蚁在相关领域的深耕布局，使彼此在对方的快速发展中成为更大的变量，催化更惊人的化学反应，超越更期待的未来，实现更大的梦想。 这是班委经过深思熟虑和蚂蚁结盟的最重要原因。

uc和蚂蚁在2009年是战术投资的缘分，在过去5年里，蚂蚁实现了“无条件支持uc的迅速发展”的承诺，双方高层建立了平等尊重的友谊。 马云总是提出“一起去，实现共同梦想”的提案后，我认为这是机会，是缘分，可以融合双方本来就一致的梦想，更快、更坚定地前进。

2、为了责任——更大的期待

uc从6人创业到今年将近3000人，作为团队领导，我们有很大的责任和压力，可以实现更好的个人快速发展和物质利益。 正如我以前分享的那样，作为创业班，上市只是一个过程，上市的目的是为了控制公司的迅速发展、企业品牌和团队的激励力量，不上市和夜市对创业者更有利。 阿里巴巴集团在过去五年的合作中，对uc这个团队的评价一直很高，这次整合方案更是为中国网络史上提供了最高的价格，同时通过uc同学们交换股票迅速上市，再次享受上市价值增长的方案。

在这样的选择面前，我、小鹏、梁捷、顺炎有些不能抛弃，但我们做了对大家负责的决定，在让大家更稳定创业回报的基础上，如何让产品更好，如何更强地发挥能力，进入自己人生更高的舞台。

3、为了挑战——事业珠峰

uc是中国网络创业者的典型缩影，从简单的新生命开始，在多而复杂竞争的原始森林中迅速发展，经历了许多诞生时从未想过的挑战，遭遇过许多丑恶的竞争，但最终在残酷的生存考验中获胜 但是，我们必须感谢外部的竞争和挑战。 它达成了今天的uc，成为中国网络结构中最大的变量之一。

我们感谢腾讯！ 与腾讯移动浏览器团队近年来的高强度竞争加快了产品和技术创新的步伐，uc以最快的速度实现了从symbian到android等智能平台的飞跃，uc在国内移动浏览器市场上从30%到50%以上的市场 而且竞争和挑战给了我们越来越多的业务思考，从移动浏览器出发，经过4年多的构建，培育出国内主要的移动网游平台和企业品牌UC九游，年九游超过合作伙伴期待的1亿美元

我们感谢百度！ 百度由于神马搜索的特别考虑，给uc迅速发展的移动搜索业务带来了7x24小时365天的高度响应和迅速反复(神马搜索在过去一个月里百度被误操作了好几次，但经常被标记为“未知的各大搜索引擎”)。 。 由于竞争，神马搜索已经成为移动各大搜索引擎的重要变量。 感谢他们，只有竞争和挑战才能让企业家跑得更快。 产品创新迅速，服务更好，只有竞争才能使客户受益。 只有竞争才能造福生态，让大家更平等，快速发展，更平衡。 移动搜索是我们看到的一大创新机会窗口，神马已经成为移动搜索的重要变量，为了实现突破，需要整合越来越多的高质量资源。 我们必须放弃越来越多的短期好处。 我们需要为客户创造更好的体验，为合作伙伴创造越来越多的价值。 在某个阶段，我们所有人都会在我们的职业生涯中面临更高的挑战。 还有什么事件？ 越过我们面前的两座山，更兴奋，晚年是更值得炫耀的事件吗？

基于以上三点思考，小组作出了这个重要决定。 作为班长，决策后我想给大家发的密码是“突击”。 一个身体，一个团队为了赢得未来，为了赢得尊重，最重要的是自我挑战，自我驱动，自我竞争。 今天不能和昨天的自己竞争的时候，你的人生走过了拐点！ 我可以想象这次合并结束后，炮火会更猛烈。 我希望大家在短暂的庆祝后，尽快把自己和团队归零。 下周一，各野战军必须进入产品开发的快速重复周期，使自己的产品更强，使客户体验更好，变量进行到最后，使蚂蚁和uc的整合产生“融合”。

最后，我特别想和大家分享uc和蚂蚁的文化。 我的心情是，两个团队的文化追求高度一致，我们的融合很顺利，我相信我们以蚂蚁人为荣！

凌绝顶，窥视众山。

班长永福

年6月11日

马云发表的内部邮件全文如下。

蚂蚁先生，

张开我们的胳膊，欢迎和拥抱uc的同学们！ 经过5年的投入，现在uc正式加入阿里巴巴的大家庭。 今天

今年是555555555555555555555555555555云团来去匆匆、来去匆匆、来去匆匆、来去匆匆。 也

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非常幸福。

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一起加油吧！ ！

马云

. 6.11