技术:惠卡世纪再发奇葩公告：请党和国家庇护

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就这样，就这样，就这样，就这样，就这样，就这样，就这样，就这样，就这样，就这样，就这样，就这样，就这样，就这样，就这样。 就这样。就这样。就这样。就这样。就这样。就这样。只有1。"

请给我请给我请给我请给我请给我请给我请给我请给我请给我1

除了30以外，所有碰巧碰巧碰巧碰巧碰巧碰巧碰巧又碰巧地宣布其全部金融金融，投资不得将惠、零钱一部分、、、资产一部分变成现金30天。

今年只是只是只是只是为了，，，，互联网互联网互联网互联网互联网，，除了，以外，一切，谎言，，以外，只是为了高收益，只是为了顾客。 。 。 。 。 一切都是信信信信信

嘻嘻。

一切都白费了PPP这里的这个p恐慌，引起了恐慌。 …。 随着监督管理的收紧，p2p平台的日子越来越不好过，跑路倒闭的倾向有可能越来越激烈。

以下是乌贼世纪公告原文:

请党和国家疏散和疏散惠卡世纪

让乌贼世纪成为国家控股公司，让我们为国家更有效率的忠诚而奋斗

党和国家、政府不需要一分钱收取惠卡65%的股票，最好在中央级公司继续运营。 可以在深圳市级或广东省级国企继续运营。 剩下的35%用于奖励对后续世界惠卡事业有显著贡献的惠卡员工，或者寻找其他个人或机构投资者。 在惠卡上18个月，完全规范惠卡投资资产管理平台，转换成所有国家监督管理政策要求的互联网金融平台，惠卡世纪理事长兼ceo何正松想立军令状:惠卡世纪成为国企后， 到2023年12月31日为祖国营销和服务互联网机构成为世界80%以上国家各大城市世界100强科学技术和服务公司，无法实现世界上最大的费用购物平台

乌贼世纪为什么党和国家值得避难和避难？ 我怎么能在8年内使惠卡成为市场营销和服务互联网机构占世界80%以上的国家各大城市的世界顶尖企业，使惠卡成为世界上最大的费用购物平台？

国家实现控股后，惠卡世纪成为国企，国家不需要出资惠卡世纪，成为国企后，开始在全国100多万城市寻找政府的合作，例如深圳等， 地方政府手中有例如适合成为偶像或招商10000平方米以上的百货商店或购物中心的工业现场等不动产，惠卡世纪有责任在当地政府的支持下将该偶像不动产建设在惠卡世纪的购物中心 惠卡没有足够的自有资金的情况下，在该惠卡世纪购物中心的单一实体项目中注册子公司并独立运营，将实力机构的现金资本募集到社会中出资给该惠卡世纪购物中心，给这些股票投资者10-40%。 用这些股票投资者的资金使政府提供的网站装修设计成为超大型量贩超市+企业品牌购物中心，“需要当地单店的经营面积比沃尔玛、家乐福大3-5倍以上”，各进口系统、收银台系统、 与许多周边城市、全省乃至全国及海外许多高质量产品制造商或知名企业品牌的一级代理商进行战术合作，让供应商低价供应商品，先送到当地惠卡世纪购物中心的辅助仓库物流配送中心，然后， 根据运营相关规则将商品放入惠卡世纪购物中心展示销售，客户进入惠卡世纪购物中心购买商品时，使用现金、银行卡、支持微信支付、支持支付宝( Alipay ) 无论用什么方法支付，客户只要申报手机号码的惠卡系统，就可以自动使该客户成为惠卡会员，将在惠卡世纪购物中心购买的钱从惠卡系统的第二天开始每天返回到一定的惠美客户对应账户。 800天返还了与购买金额相对应的100%惠米，返回的惠米只需要花费到惠卡世纪购物中心。 这样，随着顾客越来越被接受，费用增加，随着购物增多，回到惠米，回到惠米再次回到费用上。 这形成了强大的购物磁场效应，顾客成为惠卡会员后购物的第一选择一定是惠卡世纪购物中心。 运营实体惠卡世纪购物中心而且惠卡电商团队同步出力，建立网上惠卡商城，花费全国或海外费用放射购物客人，惠卡世纪购物中心第一家实体店开业后马上成为第三 这样以同样的模式在全国各大城市复制，加上不断强化的网上直营的超级电子商务费购物平台，在网上双驱。 在中国大陆运营到某个阶段后，沿着国家一带的快速发展战术沿着国家，各国在当地城市一定会开最大的惠卡世纪购物中心，为最大而迅速为人所知。 购物全部回来，很多顾客一定有时间。 就这样，把买东西花的钱还给额度的惠米，就这样，客户爱上了支持惠卡。 惠米作为惠卡会员的虚拟货币在惠卡体系内实现世界通用，统一人民币结算。 例如，中国惠卡会员去泰国旅行时，即使去泰国惠卡世纪购物中心也可以在惠米购物，惠卡泰国企业可以向供应商结算款项。

小城市的大惠卡世纪购物中心无法覆盖的地方有一家小沃尔玛超市，小社区和山村有惠卡便利店， 全国大城市和农村首先开设与人们生活最近的生活超市和购物中心+网上超市电子商务的购物平台，横向扩展医院、酒店、酒店等费用场景是合理的，他们循环费用 开展基于大容量顾客、费用数据、供应商互联网、仓库配送互联网、销售及服务互联网等规范的稳健全球网络金融等扩展服务是合理自然的事情。

实现惠卡全球伟业的核心是购物完全通用和可持续发展。 在这里，你必须明白购物是什么样的。 为什么通用呢？ 为什么会永远持续下去？

首先，购物的全归模式只能通过直营。 加入商家上传扣分方法是绝对行不通的。 因此，惠卡世纪是国企的高度全球直营，意味着我们只要增加三个字就能牢牢锁定全世界哪个国家的顾客，为世界顾客服务。 也就是说:平，优，速，平意味着价格。 优意味着质量，速度意味着服务包括送货。 我们在世界上开设了京东、亚马逊这样的网上购物中心，在沃尔玛、屈臣氏、7-11这样的实体商店、大卖场等线下，广泛配置酒店、酒店等其他费用高昂的地方，线上引进了二轮驱动。 由尖端的客户驱动，可以达到平、优、速三大基础的核心，然后回归客户。 如果我们实现平淡、优、快、然后给顾客买东西全部还给他们，顾客就会像滚滚的洪水一样涌向惠卡网上的商业街和惠卡世纪购物中心等各种实体商业街购物，顾客会对我们的惠益 有没有和供应商谈判的小费，本来只能给惠卡打五折的现在可以说四折。 另外，质量保证量、必要库存必须进入惠卡企业指定的仓库配送中心或实体大卖场，销售后按销售月结算货款。 而且，客户因为我们购物，掌握商品的合理定价权，如果有定价权，不是提高物价，而是拒绝暴利也维持合理的利润空间，让街道变得简，公平受益，与其他企业竞争 如果销售额的60%是毛利，40%是供应商价格，如何以60%的毛利在5年左右把100%的利润还给顾客呢？ 观察买东西回来的惠米是不能兑现的。 只能去惠卡网上的商店街和惠卡实体店，再花点费用。

举例证明:

我在惠卡网上商店街和惠卡世纪购物中心购买西装，花了10000元，毛利6000元，扣除各经营价格和股东和员工的贡献红利1000元，5000元在5年内还给客户10000元惠米。 从账本上看，好像需要支付40%的年化利润。 是的，账上确实如此，但是这家10000元的惠米惠卡企业的资金价格是4000元。 惠卡基准毛利平均保持在60%左右，所以5000元有可能在5年内回到4000元吗？ 是的，是吗？ 是的。 另外，回来的惠米不能继续购物。 而且，不是一天回来，需要分1800天左右归还。 如果一天还给我5元，买1000元商品时要补充995元现金吗？ 这样循环成本循环回来的话，就会构筑宇宙最强的购物平衡生态系统。 大家都是客人，站在客人的立场上，根据人的本能来思考一下。 没有这样的事吧？

那么，如果这真的是模式有魅力的话，亚马逊、京东、天猫、沃尔玛等巨头也应该用这个模式怎么办，惠卡世纪有特征吗？

答案:他们在惠卡世纪快速发展的前期更没有勇气。 他们这样做的话，就意味着他们必须重新建立至今为止确立的规则秩序框架的利益模型等，而且他们对这样的购物有天然的抵抗心，不能理解回到这样的购物中来的核心价值观和理念。 "中"上"区上"区"区"区"区"区"区"区"区"区"区"区"区"区"区"区"区"区"区"

总有一天要什么要什么要什么要什么要什么要什么要什么要什么要什么要什么要什么要什么

2，2，2，2，2，2，2，2，2，2，2，2。 因为只是气味，所以“那5那个那个那个那个那个那个那个那个那个那个那个那个那个1、11、、1、1或者1，现在可以去中国，买，买企业品牌，以前，原来，那么，世界的客人就在里面。 比如去中国旅行时，住在酒店里，吃饭，实体店铺和网上购物等还多少利润米？ 中国的商业和消费购物如何繁荣？ 制造商生产最好的产品，没有销路，有合理的利润供给惠卡，不需要其他费用。 国家不会影响征税。 但是，如果一个国家迅速发展这样的成本购物，另一个国家完全拒绝这样的成本购物，会产生什么样的结果呢？ 不推进成本购物而回国的人们，全面推进成本购物，享受成本购物，全面拒绝成本购物的国家，有可能失去商业的繁荣和活力。 同一个国家同一个城市的两个商家之间也发生了同样的事情。 比如惠卡在家乐福，沃尔玛附近买东西回超市。 惠卡的商品和沃尔玛的商品由同一家制造商提供。 而且，价格是一样的。 沃尔玛的生意越来越差，惠卡的生意会越来越好吗？

所以，用这样的费用买东西是全世界费用买东西的变革，对国家的繁荣有很大的影响，如果伟大的党和国家接受惠卡世纪的避难成为国家的控股公司，惠卡必然会崛起，全世界都有这样的 中国制造业也将强劲崛起，迅速升级。 而且惠卡在世界各国无处不在，这些都能为祖国实现中华民族伟大复兴的中国梦想做出卓越的贡献，为世界人类社会更和谐与和平做出贡献，使人们的生活更好。 这也是惠卡的崇高使命。

以上惠卡的全世界购物系统并不在全世界的网上复盖惠卡的所有事业布局。 这是1，后面延伸着无数的0，构成了大惠卡的全世界系统。 上游的布局是高端制造业、物联网技术制造、机器人、新能源、新材料、太阳能等技术，在中游的横向上进行社会交流互联网、软文媒体、文化、电影、广告、视频、视频、娱乐

国家支配惠卡世纪，支持惠卡推进这种直营规范的费用购物全回报模式百利无害，没有不可持续的经营风险。 如果保证平优早这三个前提，惠卡公司承担费用购物的全部回报责任，能做什么？ 这也完全符合国家政策牵引支出促进内需的国家战术指导。 这是国家经济继续高速发展，经济发达税收增加，实体经济、制造业等进入新的升级迅速发展黄金时代，更升级为企业品牌化科技化变革，推进民富国强，惠卡为国民

我深刻意识到买东西都只有在国家公司的高度推进才能迅速成功。 如果在小民营公司推是必然困难的。 这是以前传到超市和购物中心的革命改革创新的必然。 如果惠卡世纪成为国家公司，以下不好的网络黑手党们就这样大胆地想尽各种违法手段破坏惠卡，直到那时惠卡世纪也没有那么欺负和实力弱。

本来惠卡世纪就正常运作，创业不容易但发展迅速，但从年前到现在的一个多月，受到了网上专业黑手党般的集团的猛烈攻击，惠卡在摇篮里没有抹杀世界上100家公司的创业梦想 那个意图和动机可能有两个。 一是开始阶段抹杀惠卡世界100强的快速发展战术计划，而不是被收购打倒惠卡。 但是，随着这种迅速的发展状况，可能会被判断为可能性越来越小。 二是职业敲诈网络黑手党。 一开始就冒充投资者，冒充企业员工，收购员工被惠卡识破一次，在网上暴露他们的真实身份并公开后，引起了对方更强烈的报复。 必须瓦解惠卡，看他们如何一步一步地把惠卡整理到这里，要求党和国家避难。

首先，这些人冒充投资者和企业员工，收购企业真正的员工制造脆弱的环节，制作黑色资料，向全国各大媒体大量支付的同时发表新闻稿，分发各种惠卡的负面谣言信息，几天内 全国大型民间影响较大的媒体，如腾讯情报、搜狐、彭湃情报等疯狂在惠卡上引起负面舆论误解，甚至香港各新闻媒体都转载了大陆关于这些媒体惠卡的不真实报道，刊登在头版头条上 所以，这些信息媒体不知不觉就成了网络黑手党的工具。 信息媒体看到这样转载全国惠卡的投资者能不恐慌地兑换吗？ 惠卡本来就不是互联网金融企业，只是一家创业创新公司，互联网金融平台是事业快速发展初期迅速发展的必要转移安排，在某个地方突然受到如此激烈的谣言带来的负面信息。 所以，正月即将出现严重的现金兑换，网络黑手党们有意在媒体手中破坏惠卡。 在这些影响很大的信息媒体中，我们发现了唯一没有参加惠卡传闻的信息媒体的国家背景新华社和人民日报等。 这是这个网络黑手党们引起的第一个毒手。 借助媒体的手段弄坏惠卡。

二、这个第一毒手下车后，惠卡必须积极应对这种明确恶毒谣言攻击的努力，调整运营政策，积极向惠卡理财顾客解释。 惠卡投资者和惠卡企业都受到重大打击变得非常困难，但这种网络黑手党倒下了，看到第一毒手没有打倒惠卡，就建立了所谓的维权qq群煽动投资者闹事。 继续用电话骚扰和投诉以投资者的名义与惠卡合作的所有第三方，没有混乱的投资者也继续恐慌地向第三方支付，第三方的支付在惠卡无法准备和转移的情况下中止合作，首先是新浪的支付、汇款的支付 惠卡的几个大型理财产品平台一下子瘫痪无法充值，引起顾客的进一步恐慌和兑换，可以想象这是任何有实力的平台都足够毒的把戏。 即使是国内实力最强的p2p平台也受不了。 想想如果所有人的信用停止支付给第三者，提取渠道的结果会怎么样。 但是，我们依然在实施一系列政策调整和对策后，一直支持到现在。 这是这个网络黑手党发起的第二个毒手。 第三方支付杀了惠卡，幸运的是与惠卡保持稳定合作的两个国企背景银联和国付宝还在与承受压力的惠卡合作。

三、想借助政府手拿惠卡，应对这次困难危机的大战术调整必须在企业的外部和内部，进行悲惨的改革寻求储蓄计划。 对外将各大投资理财产品的转让保险周期延期到9-12个月，解决外部兑换危机，内部保存惠卡核心，实现近20个未实现收入的项目，尚未投入收入，燃烧资金的项目。 惠卡企业从3月1日开始不承担创业团队成员的工资和后续团队的各运营支出，惠卡企业只承担创业团队的房租和事务费的话，惠卡企业的支出将减少60%以上， 这种超常规改革暂时不能被对外理性不了解现实的投资者接受，迄今为止惠卡企业提供所有运营支出的、团队成员工资和奖金迅速发展红利保障的创业团队暂时不能适应。 大家都是草根创业，没有工资保障生活就无法创业，所以他们大多离职找其他员工，创业项目大多是惠卡企业回收，然后企业迅速发展重新启动。 但是，在这期间，因为企业的流动资金都是为了应对外部投资顾客的兑换而带走的，所以企业不能马上支付退休人员的工资。 首先把退休人员的工资和补偿先送到惠信钱包，让退休人员让企业宽限几个月的惠卡，然后用惠信钱包提取现金。 但是因为对没有经济基础的一些惠卡员工们需要每天支付伙食和房租。 但是，但是，随着时间的推移，越来越多，越来越多，越来越多。 越来越多越来越少但是越来越多越来越少但是越来越多越来越多的是………………………………………………………………………………………………………………………………。 越来越越多越来越少什么。越来越多

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