技术:小蓝单车联合创始人陈怀远：单车第一年就能收回价钱

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4月18日下午，新浪财经、新浪科技联合界面、《中国经营报》共同制定的“中国顶级投资者排行榜( top50 )”(参加投票)评选开幕式在新浪大厦举行，这次评选通过新评选机制。 蓝色自行车联合创始人陈怀远先生出席并发表演讲。

陈怀远说，过去的互联网领域不容易计算，投资、生产比的计算不容易，什么时候赚钱、什么时候改变是等那天再说的事件。 共享自行车可以从第一天开始结算。 多久收回价格？

陈怀远分解说:“现在的领域有数据，因为一辆车一天坐几次，平均一天坐10次，北京更贵，北京10次以上，我们在北京的车很少。 平均一辆车一天骑十次自行车，一次五美分，一辆车一天赚多少钱，五元。 你一年能骑几天自行车？ 平均280天左右，一年365天。 如果北方的天气不太好，大约三分之一的人不太选择骑自行车。 如果下雨，一半的人不怎么选择骑自行车。 平均280天，一辆车1000美元以上，防盗锁和修理接近1300美元。 ”。 陈怀远说，第一年只能从房租中回收，如果保证第二辆车足够使用，那就是赚钱的生意。

提到顶级投资者的标准，陈怀远表示，第一条能否帮助创业团队整理整体战略，创业者落地，做生意，做大同时赚钱。 其次，站在公司良性快速发展的立场上告诉创业团队，你是如何正确的。 第三，在创业过程中，一定有很多自己处理不了的问题。 无论从人脉到经验、招聘等，顶级投资者都可以帮助处理。

以下是演讲的全文。

首先说说bluegogo的情况吧。 我们正式的时间不多。 这个领域是慢而不长的领域。 没有一个公司度过了包括这个领域最早的公司在内的冬天。

我们从去年11月开始把第一辆车落在深圳。 我们到北京很晚，今年2月21日，北京下大雪的日子，今天50天，数据还不错。 北京这个城市很好。 是我见过的城市中最包容的城市，都是新的，大家都喜欢。 如果你做好产品的话，大家都希望如此。

到今天为止的50天里，北京获得了日平均订单量100万人以上，每天订单量都在增加。 当然，今年北京的天气可能也很好。 不，不，去年，不，不，不，但是... [

这也是为什么呢？因为这是因为对身体有害的原因。这是因为这是原因。这是因为这是原因。这是因为这是原因。这是原因。这是因为这是原因。 这是因为，这是为什么？因为这是为什么？这是为什么？因为这是为什么？这是为什么？这是为什么？

不，不，不，不，不，不，不，不，不，不

所以。

只是而已，只是，只是，只是，11111数据1，只是，只是

现在现在是三号，一号。 。 。 作为2作为2作为吗

还没呢...还没呢...还没呢...还没呢...还没呢...还没呢...还没呢...还没呢...还没呢...还没呢。 。 。 。 。 。 。 。 。 最近也还没，还没，还没，还没，还没，还没，还没，还没。

只是越来越近越来越近越来越近越来越近是我我就是我我我不相信现在还不相信创业但是都是年轻的，都是自己，没有那样的，管 在哪里输了？ 我们谈论战术计划时，投资者的一些经验即使在战术、战略方面给予越来越多的帮助，也有助于我们下一步的整体计划。

我最近见到很多投资者，想和我谈谈如何赚钱做这笔生意。 除了钱，人和选择的战术更重要。 满足顶级投资者的第一条是创业团队能否整理出整体战略，这有助于创业者落地，继续做生意，做大同时赚钱。

其次，我相信投资者和创业团队之间，刚才听李老师说有点矛盾。 最近矛盾也很多，我最近不敢拿出微信的力矩。 两个都惹朋友生气，矛盾一定有。 顶尖的投资者一定要站在公司良性迅速发展的立场上告诉创业团队，你怎么做是对的？ 不是这个时候，并不是站在支持创业团队的立场上。 创业很辛苦，至今为止，我女儿三岁最近不想理我。 因为家人认为我赚不到钱。 周围除了伙伴、兄弟以外，和我最近的可能是我的投资者，如果这个时候投资者处理不了这些问题，至少心理上是你支持我的。 你赶紧拍桌子骂人，但看到整个方向都被支持了。 我认为他是最好的投资者。

最后，有些投资者经常自己嘲笑保姆。 保姆在创业过程中，一定有各种各样的问题。 我自己应付不了。 从人脉到经验、招聘等，我看到了很多投资者，他们想比我做得好。 比如政府公关，招聘，我想在投资者招募时，和我们挖人时，比我靠前。 有些投资者不断推荐。 这个身体很好，那个身体很好。 请一定要看。 完全不需要bd部门和hr招聘小组。 他们有很好的推荐。

话说回来，我评价的顶级投资者首先帮助我制定整个战术，站在创业者的角度帮助我们完成生意，在第三能力范围之外，我们提供越来越多的支持，帮助我们评价。 我有很多钱。 我会融化市场上的钱，但我们还在融化钱。 而且不是小钱，钱很多。 所以，面对钱的时候，越来越多的时候，这个投资者不仅会给钱，投资者也会让我们一样，让我们成为我们的状态，像我们的创业者一样，我们分解自己的生意，经验数据，招募人，越来越多。

这是我的想法。 谢谢你。