技术:马云：我最艰难的时刻去了延安 在那里决策树立淘宝

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海鸥

那么。

对身体有好处

桃子

最近还没呢还没呢还没呢还没呢还没呢还没呢还没呢还没呢还没呢。还没呢。还没。还没。还没。还没。还没。还没。还没。

淘宝网成立于2003年5月。 也就是说，从马云到延安的时间是到2003年5月。

这时正好是2000年网络泡沫破裂之后。

据媒体报道，由于当时的阿里巴巴迅速扩大，到2002年现金只能维持18个月，不得不裁员。 阿里巴巴在美国硅谷有30名工程师，只有3人被解雇。 香港事务所30人，只剩下8人的昆明事务所关闭，上海事务所调整到不到10人，北京事务所也从中国酒店搬到了潘利大楼。

之后，马云这样评价了当时的行动。 “我们清除了很多高管。 这是最大的痛苦。 就像波音747的发动机装在拖拉机上一样，拖拉机飞不起来，反而四分五裂。 我们当时如果不做这样的手术，阿里巴巴可能就没了。 ”。

但是，这个困难并没有持续很长时间，到2002年底阿里巴巴实现了1美元的净利润，越过了损益分歧点，从那以后，企业的经营业绩每年都在提高。

由此可以推测马云最难的是2000年到2002年之间，也就是他那时去的延安。

马云

[2、激荡十年]

这个时期，我们国家刚进入“15”。 第五次全国人口普查的结果是全国总人口为12.9533亿人，接近13亿人，这也为创业公司融资时计算利润提供了基数。

2001年7月，北京奥运会成功举办了。 12月，我国正式加入世界贸易组织，全国民众欢欣鼓舞。 但是，网络泡沫的破裂使科技型公司难以度过每一天。

这一年，思科、英特尔、3m、埃里克森等知名高科技企业开始大规模裁员。

用手

再来五个二手烟

55。这个。 受欢迎

网络巨头辗转难眠，用脑白金再次“雄起”的史玉柱，刚还清2亿日元的债务，说“能睡好觉真是太好了！ ”叹息着。 我是。

忧患意识很强的任正非写道“航道的冬天”“接下来倒下的不是航道吗”。 ”等着复印，但没能阻止冬天的到来。

2002年，受电信、网通分立的影响，各种大规模固定资产投资几乎停滞，华为裁员指标从这里急剧上升到15%，创造了历史记录。

这时的西安，高新区刚过了10岁的生日，但黑马科学技术公司还没有诞生。 西安这个城市有几个相关人员，逐渐崭露头角。

1936年，36岁的西安人，搜狐创始人张朝阳，和其他科技公司一样，面临着裁员和资金不足等棘手的问题，但天生傲慢的他，为“不知为什么在奋斗”而烦恼。

西安交大毕业的周鸿祎，携3721网站之刃，斩将，所向无敌，2001年，全国超过95%(7000万台)的计算机超过3721、2001年、3721年的收益超过2亿人民币，净利润超过6000万元 与寒冬瑟瑟发抖的互联网公司针锋相对，周鸿祎简直成了大地主的老财。

另外，西安乡党的张艺谋开始转变为商业电影导演，2002年他导演的《英雄》在国内获得了2.5亿的票房，成为中国电影史上第一位票房超过2亿的导演，开启了中国的商业大热时代。

另外，新西安人比亚迪株式会社的王传福社长计划进入汽车市场，着眼西安，2003年以闪电的速度收购秦川汽车，从充电电池制造商转向了汽车制造商。

每个人，每个组织都努力摆脱自己的困境，努力活着，过上更好的生活。 就像马云送给创业者的一样，“最困难的是离成功不远”。

马云和马化腾

[3、从街上到简]

到底这几天发生了什么奇迹，冥想了什么，让马云做出了这么棒和成功的决定？

各个停下脚步的人都渴望答案。

众所周知，延安是革命的圣地，是中国共产党从弱小走向强大，从胜利走向胜利的地方，也是与创始人毛泽东生活战斗了13年的地方。

马云也等不了很久，有点情况他泄露了答案。 在年1月10日召开的“年浙江商经济形势分析研讨会”上，马云作为第一位浙江商总会长发表了演讲，建议学习毛泽东到延安的三件事。

事实上，从2000年下半年到2001年底，阿里巴巴实践了这三件事。 马云将其称为训练(抗日军政大学)、整风(延安整风运动)、大生产(南泥湾大生产)。

一是设立抗日军政大学培养干部。

1937年春，中央军事委员会决定将抗日红军大学正式改名为“中国人民抗日军事政治大学”，简称抗大。 在“有军必治学校”的思想指导下，只有抗大8届12所学校培养的抗日军政干部达到了20万人，为赢得全国胜利奠定了组织基础。

每个管理组织都想拥有超强的团队，只是各自的实现方法不同。 有人从外部引进，有人内部训练，有人设立学校。 后者往往烙印很深，影响很大。

5没了没了没了没了没了没了没了没了

或

已经是53333了。已经结束了。已经结束了。已经结束了。已经结束了。已经结束了。已经结束了。已经结束了。已经结束了。

但是从2001年到现在，阿里巴巴“百年大计”的训练进行了多次不懈。 蚂蚁说:“你是那个时期的一百岁吗？ ”。 来隐语。

通过训练，阿里巴巴队这个游击队员成为了正规军，阿里巴巴从热情的创业进入了制度运营，让很多员工承认了阿里巴巴的价值观。

年，柳传志、马云等公司家和学者共同创办的“湖畔学院”，以培养具有新商业文明时代公司家精神的新一代公司家为目的，是另一个创业“抗大”。

阿里巴巴“百年大计”开学典礼

二是延安整风运动，重建理想主义。

从1941年5月开始在延安开展了整风运动。

保持团队纯洁，毛泽东在革命初，就有了这样的初心。 三湾改编的时候，除了明确了“支部相连”的大纲以外，还做出了“缩影”的决定。 他宣布如果愿意留下来，想去的话支付旅费，将来回来也欢迎。 从那以后，人是谁？ 但是，思想和灵魂注入后，他们重生了，成为了新的人。

长征结束时，红一方面进入陕北的部队只剩下6000人。 到整风运动，短短5年，中国共产党已经迅速发展成为拥有80万党员的大党，增加到133倍，其中90%是抗战后入党的新党员。 这些干部说“不进一步的话，就无法把握将来的新局面”。

马云学习应用于自己的公司，接受媒体采访时说:“如果你认为我们是疯子，请离开。 如果你等着发售的话请离开。 我们要80年的公司了(注:这个时候还没有建议成立102年的公司)。 当时的环境平静下来时，大家的心一下子安静了下来。 ”。

没什么，没什么，没什么，没什么。

也

饿死一个也不赞成，解散一个也不赞成。 还是自己做吧！ ”。

从1941年春天开始，到1944年，经过359次旅行的4年耕作，南泥湾从荒地变成了塞北的江南。 据统计，1941年359旅共开荒1.12万亩，收获细粮1200石，挖窑洞1000多座，盖房子600多座期间，粮食自给率达到79.5%，经费上涨。

什么是“南泥湾大生产”？ 其实是开源的。 大生产的成败关系到阿里巴巴的命运，关系到阿里巴巴最终是否跨越冬天进入春天。

马云说:“大生产，我们的销售团队，我们宣传的产品一定会出来。 已经没有人投资了。 我觉得之后的灾害会更长。 我们必须做更充分的准备。 请不要有机会来。 但是我们没有准备好。 ”。 “困难的时候要保护自己几亩地，提高亩产。 ”。

阿里巴巴在这个关键时刻明确了利润模式和主力产品，开始组建销售团队，开始了“中国供应商”的销售战争。 这个销售团队也被称为“中供铁军”。 通过这个最剽悍、最有战斗力的销售团队，不仅帮助蚂蚁走出网络冬天，还确立了他在网络中的江湖地位。

看这里出来的人，就知道了“中供铁军”的厉害，蚂蚁的“大生产”效果也从侧面理解了。 它培养了大半的网络圈“cxo”，有滴滴ceo程维、同程网ceo吴志祥、美团前coo干嘉伟、大众评价前coo吕广渝、赶紧网前coo陈国环、去哪里前coo张强、车coo冯全林等。

马云

大街很简单，很难知道。

除了这三件事，马云和许多优秀的公司家都在成功之路上吸收和实践这些“成功方程式”。

没有，没有，没有，没有，没有。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。

作为五个

也是

是

2，2，2，2，2，2，2，2，2。

除了这5年以外，特别是在组建“三大革命”、铁军队的推动下，大西安干部的作风、营商环境发生了很大变化。

根据京东集团创始人刘强东在《中国纪检监察报》上发表的签名复印件，“今年5月，我们与陕西省某市航天基地签订了京东全球物流总部、无人系统产业中心、云运营中心的合作协议。 在合作过程中，该市委、市政府的战术眼球、创新精神和服务意识给我留下了深刻的印象，这种服务效率给了我公司落户很大的信心。 ”。

但是，还有很多困境。 例如，在市第十三届三次全会上，紧急按钮中省寻找短板，跳出西安横向寻找短板，自我分析纵向寻找短板在“三维”的反省下，应对王永康提出的“十个短板”和“十问”，现在西安和西安公司

每个短板可能都有成千上万的战略。

但是，从西商大会这个宴会上，我们不仅收到了各界精英们的项目礼物，而且必须深入思考他们成功背后的经验。 特别是考虑到他们纵横在江湖采用的屠龙宝刀——也许对大西安的建设、十张短板的解读也有帮助，但居然放在我们旁边，不由得叹气。

谁能否定西安的土壤里培育不出马云般的黑马呢？ ！