技术:百度“阵亡全家桶”大盘点：巨头养个儿子也难活啊

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没用，没用，没用，没用，没用，没用。

好的5

只是B百B(]，新，乌鸦raven h，明亮的脸以1699元的价格55刷屏。

这是东西

虽然是所有的东西，但是还是很饿。

但是，在强烈社会交往属性的qq空间和迅速受欢迎的新浪微博的夹击下，腹背上敌人的百度空间匆匆升级了一步——轻博客，但新产品的体验不尽如人意，这也加速了百度空间的衰退。 年4月7日，辛苦了6年的百度空间宣布关闭，从4月21日开始让顾客停止博文的编辑更新，百度空间的复印件也于年5月7日正式转移到百度云。

2 .有百度啊

出生日期: 2008年10月

结果:年3月关闭，商业街业务转移到乐酷天

失败因素:“打破淘宝的不是第二个淘宝”

2007年10月，百度认为基于各搜索引擎的电子商务才是大趋势，成立了电子商务事业部，2008年10月高调发布了目标c2cEC平台“百度啊”，进而“3年内打败淘宝” 但马云说，打败淘宝不是第二个淘宝。 有百度啊。 不幸地被说。 选择“遵循战术”没有出现魅力的差异化创新，难以打破现有结构，百度支付产品百付宝(创业者I黑马注:百度钱包前身)一直没有取得支付牌照。 年3月，百度关闭了网上零售业务，转移到了当地生活新闻服务平台，原来的商业街业务也转移到了乐酷天。

3 .乐酷天

出生日期:年1月

结果:年4月关闭

失败的主要原因:“外来户”水土不服，百度依然不擅长流量转换

啊，有中后期惨淡的经营，决定让百度放弃纯粹模仿的c2c模式，拥抱b2c。 年1月，百度与日本第一大电商乐天合资建立了b2cEC平台“乐酷天”。 持股比例为49:51，百度负责入口和流量，乐天第一运营。 上面看起来很合作，乐酷天从页面设计到售后服务全面模仿现有的日本电子商务模式，不符合中国客户的招聘习性，卖方上传的价格也很高。 百度有流量的特征，但对于流量如何能转换为购买，百度也没有成功经验。 不久，这个合作走向结束，年4月，日本乐天以“经营不完备”为理由宣布“乐酷天”关闭。

4 .百度hi

出生日期: 2008年

结果:目前只有百度内部的员工在办公室招聘

失败因素:体验不如qq，所以不要提出即时消息的想法

2008年，百度发布了这个模仿qq的即时通讯工具百度hi，也可以用于商务交流。 李彦宏特别重视这一点，期待“百度hi+有啊商城”的组合能与淘宝+旺旺直接正面竞争，但与事与愿违，即时通信客户移动价格极高，百度hi体验也越来越成熟qq。

5 .百度说吧

出生日期:年9月

结果:年8月关闭

蚊子

稍微有点大

结果:去年3月宣布停止更新

失败因素:选择“队友”的错误

百度云os是基于android 4.0以后的版本开发的第三方高端智能手机系统。 和其他失败产品有点不同的是，百度云os其实给出过很好的回答。 关于百度云os取得的成绩，据媒体报道，其顾客人数当时突破了1000万人。 根据印刷机向导发布的年手机印刷机领域的数据报告，年百度云os在第三方rom资源排行榜上超过miui、青蛙等名列第二。

年，百度战术投资了深圳百分之百的企业。 在这笔交易中，百度通过在云os资产中添加现金的方式100%投资，然后百度云OS 100%运营，支持100 %的手机。

也就是说，在这个时期，bat的其他大公司也加强了高端智能手机的操作系统布局。 年，腾讯投资了青蛙rom。 年3月，腾讯推出了自己的rom系统tencentos。 蚂蚁年入魅族，蚂蚁yunos的脉络也越来越清楚。 100%的百加手机在国产手机企业品牌的激烈竞争中已经销声匿迹，百度云os资金不足，没有强大的手机硬件支持，难以从这场硬仗中突破也是意料之中的。

年3月，在线1000多天后，百度云os宣布与自己成千上万的顾客告别，停止更新。 对此，100%创业者徐国祥解释说，100%进行新的融资。 这是因为停止了云操作系统业务的投资。

百度的心，一定也没办法吧。

原来通过11111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111111也是元年

顺便光着这件事过目

之前这次(，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，，如果

百度血友酒吧被卖了，魏则西的事使百度医疗相关业务臭名昭著，其实这些与百度医生无关。 百度医生是医疗从业者双选平台，是年1月8日百度医疗事业部成立后制作要点的产品，想从“预约受理”进入医疗服务。

但是，在后续执行中经常遇到困境。 首先，挂号业务很难从根本上处理医疗资源不足的问题，因为找不到合理的利益模式。其次，被诟病的“kpi指南”在医疗事业部特别明显——所有人最容易量化的“挂号量” 另外，医疗相关业务有7项，短期内难以整合，管理混乱，医疗事业部也连续几年贴上了“业绩最差”的标签。

年4月1日，百度医生正式关闭，医疗事业部也同时废止了。

10 .百度外卖

出生日期:年5月

结果:年8月挨饿或被收购

失败因素: o2o是一场恶战苦斗

百度外卖兴衰一直是媒体津津乐道的好故事。 年5月成立后，百度外卖机智地成立了外卖专业团队，占领了白领市场。 这是当时饿了吗，美团外卖在校园市场杀戮期间被无视的阵地，百度外卖也因此迅速占领了市场份额，最高达到33%，曾经被美团视为最大的同行竞争对手。 风光明媚的百度外卖在年下半年正式独立，大部分人都知道李彦宏“拥有200亿人支持o2o”。

但是，从年下半年到年1月，要么饿了么，美团的点评相继结束了巨额融资，蚂蚁、腾讯分别入局，更大的战斗一触即发。 面对粮食丰富的对手们，百度外卖为构筑外卖生态链分散了精力，但16年春节后，骑手不足、内部管理混乱等问题接二连三地袭来。 不得不说，年也是百度面临风雨的冬天，百度外卖也无法避免这样的阴天——在集团持续降低投入的情况下，百度外卖的市场份额迅速衰退。 年8月24日，以前的对手宣布饿死或正式收购百度外卖，价格为42亿元(创业者I黑马注:根据百度q3季度财务报告“其他收入”一栏推算)。 合并后，百度外卖变成了饥饿或全资子公司。 前几天，要么饿了么，召开了双方合并后的战术发布会，发表了融合的进展。 另外，在合并18个月后，他宣布“百度外卖”这个名字将被替换为新的品牌名称。

在不同的行业，百度根据自己的搜索流量，经历了产品变化的尝试和失败。 并且，“错过了移动网络时代”后，百度成为了国内第一家配置人工智能的互联网巨头，同时，在现在的产品战术中，立足ai的产品和商业化的布局开始了。 对百度来说，这是新产品时代的开放吗？ 还值得我们期待。