技术:张一鸣内部信:张利东张楠任字节跳动中国董事长和CEO

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祝你55岁

原来是55

5这些课题要求我们企业的组织方法越来越变化。 ”。

张利东和张楠是字节跳动企业内部成长起来的成熟管理者。

张利东年加入字节跳动，担任字节跳动合作伙伴、高级副总裁，全面负责商业化相关业务。 内部同事对张利东的评价，聪明而大致。 据内部知情人士透露，字节跳动过去几年的许多新兴业务，包括穿山甲、懂车帝、幸福里、部分休闲游戏，张利东一直在内部推动孵化。 进入字节跳动前，张利东曾在媒体就职，担任副总裁。

进入字节跳动前，张楠是互联网创业者。 年，张楠创业创建图片社区app，后来企业被字节跳动收购，张楠带领团队参加字节跳动，负责企业的ugc业务。 年，张楠从0到1发售了抖音、火山等产品。 年，张楠被任命为抖音ceo兼企业市场企业品牌负责人，全面负责抖音、火山、市场企业品牌等业务，在异常激烈的竞争环境中，抖音成为国内最受欢迎的短篇视频产品。 另外，张楠领导企业的照相机业务，带领团队开发了轻颜、剪纸等受欢迎的新产品。 年3月，上映成为国内最大的移动视频工具。

把中国区的业务交给张利东和张楠后，张一鸣也将聚焦更大的挑战，成立全球、多元、超大型的公司。

自成立8年以来，字节跳动在30个国家、180多个城市设有办公室，是一家拥有6万多名员工的全球化企业，在许多国家和地区销售着迷于顾客的产品。 根据公开资料，截止到年末，字节跳动产品的全球每月活动用户数超过15亿人，业务复盖150个国家和地区，75种语言。 例如，字节跳动短篇视频社会交流应用tiktok连续两年位居世界流行移动应用(游戏除外)年下载量前五位，是当今世界上最受欢迎的应用之一。

有点好。

烟雾

大家好。

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过去八年，字节跳动迅速发展，我们已经从小产品成长为为世界客户提供多种产品服务的大平台，世界员工人数今年也将达到10万人。 在成长的道路上，我们面临着很多挑战。

为了适应业务变化，我们继续在企业组织和合作方法上优化调整。 例如，确定主要业务的ceo和管理团队为每个业务建立虚拟p l，并不断更新性能管理和okr工具以帮助更好地决定每个业务。 但是如何成立超大型全球化公司对我们来说还是一个新的课题。

随着业务的壮大，外部效应也在扩大，社会也越来越期待我们。 在过去的一年里，我在世界上很多地方花了将近二分之三的时间。 除了了解企业的业务，我还和很多当地同事和朋友交流，对德里的哈特市场进行顾客调查，在巴黎朋友家做客，去各地博物馆了解历史，我对世界的丰富性和文明的进化有更深的了解。 我们在世界上很多国家做生意。 必须更加认真地考虑与外部世界的关系，为外部世界做出贡献。

不仅如此，除了我们熟悉的新闻和复印平台的生意，我们还开始探索许多新的商业方向。 对我们来说，这是跨界的，但对这些新业务的认识还不够。

这些课题要求我们企业的组织方法越来越变化。 除了全球管理团队的完整员工外，我还将精力从企业的日常运营中解放出来，重点关注一些事件。

1 .研究如何改善超大型全球化公司的管理

老实说，管理在30个国家、180多个城市有6万多名员工的企业并不容易。 不包括在这个里。 我们的教育业务有北美的5000名外教、企业行政系统的外包员工等。 过去的一年里，我们看到了很多管理问题。 最直接的反馈是员工敬业度和满意度的统计结果下降了。

我今后三年将在所有办公室所在的地区旅行，企业也以学习当地文化为目标。 我们的目标不仅是建立全球化的业务，而且是建立全球化的多种兼容的组织。 通过更好的组织激发每个人的可能性和创造性，为全球客户服务。

我们一直在说develop a company as a product。 理解企业这个产品的本质对改善管理非常重要。

年前我看到了很多东西，也有很多思考，同时在我们的企业管理中实践。 字节范围的正直是因为我试图理解杰克·韦尔奇在“赢”中反复强烈强调。 就是坦率地降低组织的交易价格。 但是是他，他，我，从外部催促你如何测量组织交易的价格。 】。 但是

但是科学科学科学科学科学科学科学科学科学科学科学科学科学科学技术科学科学除了这项技术以外，会带来一切变化，全部出现在业务、财务上。 ( ) ]。 无论是想法还是想法

嘻嘻

技术是theapplicationofscientific knowledgeforpracticalpurposes、especially in industry，技术企业的基础条件是scientific Knowles 如果科技企业能不断提高认识的改善方法，其杠杆就会越来越大，头部企业在经济中的占有率会越来越高，对人们生活的影响会越来越大，监督管理也会受到关注。

从外部来说，公众的期待越来越高，从内部来说，员工也需要更强的使命感来承担更大的责任。 为客户提供创新、高质量、比较高效的产品和服务是公司的基础社会责任。 但是科技企业必须考虑如何面对自己的外部效应，积极与外部各方面合作，创造社会价值。

过去两年，本公司在公司的社会责任方向上做了很多事业。 包括设立公益部门在内，所有业务都有csr的目标和计划，要求与客户目标、业务目标并列。 找人、助医、扶贫等几个项目成功了，但总体来说还不够。 特别是与我们必须实现全球高水平的目标相比。

我与越来越多的同事和外部交流，一边更好地理解世界当前的问题，一边在企业内建立更好的机制，探讨承担越来越多的社会责任的方法。

3 .思考和计划教育等新的战术方向

教育是企业跨境尝试的新商业方向。 我应该理解我一直重视人才招聘，期待着个人的潜力。 我承认德鲁克的说法，对企业内部来说，企业存在的意义是用企业这种方法实现人们的创造性。 我再加一句话。 让每个人有更有意义的经验和体验。 是的，和我们客户产品的使命一样。 inspire creativity，enrich life

年间，我发现企业优秀的算法人才大多来自上海交大acm班，我特意去上海拜访了俞勇老师。 通过交大acm级的成材率和之后的minerva university的调查，直接认识到教育对激发人的潜力非常重要，教育本身也有很大的潜力。 只是包括过去、过去、过去、过去、过去、过去各种各样的教师在内的很多教师，由于时间有限，体验了各种各样的教育效果。

最近还没有，还没有，我是我，我只是，还没有，我我我我我其实是我，我，更多...到现在... 。

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