技术:王小川：一个选择恐惧症者的一再

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石头

等等等等

烟雾

嘻嘻嘻地笑

这件事一直拖到2009年，从香港到北京置业的老朋友最终定居五道口时，王小川兑现了诺言成为了“中国的好邻居”。

戏剧性地发生。 像他这样名列前茅的清华大学优秀学生出国读书是理所当然的选择。 那时王小川正在做陈一舟创办的chinaren兼职，也很喜欢普林斯顿这样的常青藤大学。

偶然的一致是，清华大学的计算机系从5年制改为4年制，王小川元计划的3年开始准备出国，时间突然缩短到1年，多少有些着急。 而且chinaren给他一个好机会去工作。

虽然没有选择疑难杂症的王小川，尽早选择不知道结果的事件的习性，但两个事件都不会放弃。 在外国和工作上他花了两倍的时间思考，两条线并行一段时间后，工作不断成为提高成绩鼓舞人的地方，出国自然就越来越远了。

“无论是买房子还是出国，最终都不是我选择的，而是塞进了结果中”王小川说。

幸运的是，恐惧只出现在生活中，当百度、腾讯、阿里巴巴等多次伸出橄榄枝时，王小川保持着难以置信的重复。 在事业中他从来不认为他做出了选择。 确定方向(扩大市场份额)，清楚结果(动摇领域结构)，如何直达目标成为决定的重要因素。

所以，无论是年蚂蚁的入资，年腾讯的入资，还是搜索合并，都不是突然放在谈判桌上的条件，至少1~2年前，在王小川计划好了。

王小川不太在意煽动性的细节。 比如和陈一舟第一次见面，他只是模模糊糊地想起来了，来清华找几个技术好的学生打工进入了chinaren。 但是，能使他眼睛明亮的话题是，这些96级计算机系学生出现了徐朝军、周枫(有道)等许多创业者。

即使是工作了今后15年的上司张朝阳，王小川也不太记得清初的场面。 想起夏天搜狐在五道口举行活动，还在钱人打工的王小川穿着拖鞋。 房间是被网络热情鼓励的人们，王小川什么都感觉不到，去了热闹的地方看。

王小川的性格中也有“不擅长面对世事变化，近乎迟钝”的迟钝，他坦率地接受了明确的性格决定命运。

在Sogou十年来迅速发展的各个阶段，王小川有多次离开的机会，互联网行业的许多大佬暗地里承诺王小川，提出了丰富的条件。 但是，从最得不到志向的2008年到去年，王小川也没有抛弃Sogou。

他这样解释了自己的行为习惯:大部分人对附近经历的事件看到越来越困难，对没有经历的事件看到越来越诱惑。 “这个时候宁可把焦点放在正在做的事件上，只要进步就不要放弃。”

王小川也承认这个原则是保守的方法，但我认为只有在确定目标晚上思考的时候才能找到创新点。 所以，Sogou可以从媒体基因强技术基因弱的门户网站孵化，推出Sogou输入软件，找到三级火箭的打法，投资蚂蚁，获得腾讯资产的注入。

顺便，顺便，顺便，顺便。

五手

画

不久

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它在寻找它，在寻找它，在寻找它，但不要在寻找它，在这座王小川"，"大学"，慢慢地""""到""""""

讨厌

只是3，只是，只是，只是，接受人生，对自己说这里疼痛，对未来有价值。 。

那是搜狐最辉煌的一年，钱需要旅行，客户需要Sogou输入软件，企业品牌需要奥运会，张朝阳也决心做搜索。 王小川也在Sogou拼音输入法成功的过程中突然明白了该怎么搜索。 你需要在浏览器上建桥。 否则，就没有机会了。

王小川说要做浏览器，张朝阳充满疑问:“微软的ie市场份额那么大，不做bing，用什么样的浏览器做Sogou搜索就可以了？” 更何况浏览器对搜狐当时的成功蓝图矩阵策略没什么用。

浏览器战略给王小川和张朝阳带来了很大的分歧，浏览器项目在内部甚至是“违法”。 张朝阳不仅解除了王小川的搜索，还直接问“我有什么想做的事”，那时很多人都以为他会辞职。

脉搏创始人林凡从2003年开始和王小川一起做Sogou，Sogou就像他们自己的孩子。 在张朝阳调动王小川之前，我强烈地感觉到“企业和团队不是自己的，是上司的”。

那是王小川最有理由离开搜狐的一次，但他不在。 在没有控制权、没有资源投入的情况下，王小川发动了“游击战”，一边做企业需要的视频p2p项目，一边为每个项目制作浏览器。

你为什么不离开？ 理由有三个。 第一，他对Sogou有很强的归属感，相信浏览器会。 其次他很了解创业，没有输入法和搜索，不仅仅是做浏览器。 三是他理解张朝阳。

王小川在电视采访节目中评价过张朝阳为“可靠的人”。 特别是在正直、险恶的网络江湖，无论是打盗版还是微博，都使用了非常正统的竞争手段。 这个“文明”的价值观和王小川一致。 他还很佩服张朝阳的眼睛，无论是游戏、视频还是搜索，都做着有潜力的业务。 张朝阳一直从骨子里承认王小川的集中工作风格，只是浏览器的战略有差异。

其实张朝阳对王小川也很宽容，对“违反”做了浏览器项目，但他后来没有强制干涉。

“我很理解他，也很珍惜他的心情。 ”。 即使王小川被赋予权限，使用“忍辱负重”的表现来表现当时的状况，他依然重复，信念只有一个“能做这件事”。 那一年他读了本书:《邓小平改变中国: 1978中国命运的巨大转变》，对黑暗中的坚定和人生有了更深刻的理解。

之后，一位女性朋友评价说，王小川毫无保留地表现了极客浪漫主义、叛逆精神、理想主义，即使在技术基因薄弱的门户网站内搜索，也使用游击战略制作了浏览器，以“可以”的信念成功地进行了很多“叛逆”

“非法”浏览器项目打了一年半游击战。 在以往的检索业务资源流失、业务量变化少的情况下，张朝阳开始着急。 王小川开始按浏览器的话，浏览器一上升搜索量就会上升到线性，最终说明自己的眼睛。 只作为一个人，作为一个人，我认为只有5个人。

到现在这个东西上

白痴，白痴，现在人生白痴.()).。 。 是

没错，没错，没错，没错，没错，但也比什么都好...在场上也成功了，比很多人都多。 。 。 。 。 。 。

二

好555555555555

为什么？

桃子5也

我想。 当时55533333333333啊，诱惑投资蚂蚁，蚂蚁。 55”第一次思考

用手摸

嗯王小川对朋友说，路不能和360合并。 这个答案当时对他来说非常重要。

像丁磊一样来挖王小川的人很多，包括百度。

从百度高层到李彦宏频繁接触王小川是在2009年左右，那时王小川不再负责搜索，一下子制作浏览器变得很困难。 百度那边，2008年挖掘的cto技术天才李一男年初退休，在其离职前在百度内部讨论接班人时优先考虑王小川。

百度希望王小川去接班。 王小川的回答是“Sogou的战友们无论如何也不放开。 否则，收购Sogou吧。 ”。 这件事后来解决不了了。

为什么不想卖给360？ 王小川说，其实他和周鸿祸没有个人恩怨，除了“商业文明”价值观不同以外，更深层次的原因是他很清楚这笔交易对搜狐有多不公平。 靠近王小川的人认为周鸿祎是个有想法的人，王小川也没有缺乏想法，很难把两个人融洽起来。

现在播放的话，周鸿祎在Sogou的迅速发展中起着重要的作用，有助于正面推进Sogou的独立，还有助于从侧面打造Sogou的更大局面。

2008年王小川决心做浏览器的时候，360个浏览器开始了。 这给王小川带来了很大的压力。 那时，他还没有和周鸿祎打过手。 “你不知道周先生的实力有多深。 一打手可能就吐血。 ”。 好的5 555”

5但是，明明是什么，却嘻嘻嘻嘻嘻地嘻嘻嘻地也许是什么

到外面来"

5到3年5张朝阳开始关注王小川的浏览器业务给搜索带来的增长。

如果周鸿佑希望你免费来说服王小川工作，看周先生太简单了。 周鸿佑建议张朝阳将Sogou浏览器业务转让给360，360和搜狐设立合资企业进行搜索。

周鸿祐Sogou浏览器是王小川没想到的。 因为如果没有浏览器，搜狐也会失去流量的控制能力，最终会失去与( 360 )合资企业的话语权。

但是张朝阳对这个建议还是很有趣的。 他心里有搜索，不认为浏览器必须放在Sogou上，所以王小川有一个人去杭州看马云的故事。

至今为止王小川没有见过马云，这次对话也只有40分钟。 马云先问Sogou输入软件是不是王小川干的，接着谈了投资的三个大概。 第一是有没有机会，第二是团队是否可靠，第三是蚂蚁是否有利。

有些一直是王小川最重复的，他和马云说Sogou一定会的，现在的投资非常重要。 第二，张朝阳在领域品行可见，马云相信张朝阳。 第三，Sogou做好了就控制百度，对蚂蚁有好处。 这次谈话后，马云开始调查，向张朝阳谈股票。

张朝阳也明白蚂蚁进去和360进去的区别，王小川让他找到了新的选择。

之后，在接受媒体采访时，王小川想起了这个故事，他说:“没有查尔斯的再三，就没有Sogou。 如果周鸿祎没有获得Sogou技术的欲望，就没有Sogou的分割。 没有马云的决定，就没有新Sogou的诞生。 ”。

年10月搜狐宣布分割Sogou，蚂蚁作为战术投资家，云峰基金作为财务投资家合作投资Sogou。 与2008年Sogou 1.38亿美元的估值相比，上述交易中的Sogou估值为2.37亿美元，增长率超过70%，王小川就任SogouCEO，帮助sogou完成了最初的蜕变。

三年后，Sogou再次面临360并购。 这是一个戏剧性的故事，一直活跃的360出局，Sogou除了获得腾讯的4.48亿美元投资维持独立外，还接收腾讯的搜索业务，腾讯各级入口。 结果，这种合作离不开王小川对搜索的深刻理解。

在去新加坡参加定于年7月29日举行的搜狐企业第二季度财务报告董事会之前，马化腾、刘炽平和王小川打了电话，他们在王小川，Sogou的业务指标和业务计划是什么？ 你有多少量，收入？ 问题是，从Sogou的基础数据到顾客量、最终收益模型，潜力都在增加。

他们知道王小川不认为Sogou收入模式增长的潜力是数家珍，关于搜索内部系统，不亚于搜索本身。 这次腾讯改变了主意，不再腾讯控股公司的角度了。

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徒有其表

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只是22222在仪式上，继2之后，5和结婚55，新的，()，移动17.5%，一百。 但是，王小川认为搜索还没有达到预期的成功，还没有达到“撼动领域的结构”。 但是我相信他总有一天会实现目标。 我相信特别是在移动网络时代，“社会交流检索”会成为破局的方向。

腾讯是重要的资源支持:有巨大的顾客规模和客户链，还有qq和微信这样的贪婪顾客时间的社会交流关系平台。 现在，Sogou独占发布微信公开账号检索功能，王小川认为这是最低级别的形态，想改变向客户推送的旧检索模式，想让客户“提问”，得到更正确的结果。

“以前我们能做的是竞争对手能做的，现在相反他们能做的是我们能做的，但我们能做的是他们不能做的。 ”王小川希望借此让Sogou摆脱遵循战术和渠道的做法，在今年年底之前看到新产品的雏形。

搜狐公布的第二季度财务报告显示，如果游戏业务增长乏力，视频业务继续投入牵引集团的损失，Sogou是最高业务:收入达到9100万美元，同比增长82%，以900万美元的金额首次规模性利润

王小川在财务报告会议上说，经过10年技术和资源方面的持续积累，从内到外，现在的Sogou是历史上最好的时期。

这个数据背后的期待是发售。 这不是新话题，张朝阳多次表明了分割Sogou的发售计划，现在是最好的机会:资本窗口好+持续规模的利益+微信搜索概念。 但是，这时，想要从王小川口得到表现，依然是很难的事件，他笑着回答说“暂时没有日程”。

被称为“清华守门员”的王小川15年没离开道口，减压方法竟然是“加班”。 但是，进入稳定期的这几年，王小川已经过了“建立体力”的时期，现在最需要的是开阔视野，与其他企业交流创新和管理。

特别是刚过今年的一半，王小川已经去过美国好几次了。 我没去过google和facebook等硅谷大咖啡。 这几次王小川越来越多地表现为10-30人的团队信息。

在聊天的过程中，王小川感到了非常熟悉的价值观。 这些中小企业的存在不是想成为巨无霸，而是实践和说明自己的想法。 卖是幸福的事件，失败了也没什么压力。 这只是说明他们在摸索道路的时候不能做什么。

从美国回来的王小川深感包括管理层在内的Sogou团队不仅要在企业中思考自己的模式，还要接触美国和中国的创新企业，和他们一起成长。

叱咤风云的网络大佬纷纷进入知命之年的时候，36岁的王小川依然非常年轻，越来越多的人把“网络少帅”的光环给他，他认为在将来的网络结构中，会起到以前的大佬们通常的作用。

但是，王小川说“不敢考虑这样的事件”，认为给自己带来这样的压力是很危险的。 在移动以前就传到pc的时代，80后、90后接触到的王小川已经开始觉得老了，在一些网络语境下，甚至很难和年轻一代对话。

内心的微妙变化也体现在个人的状态中。 温和年轻有为，王小川成为网络领域为数不多的钻石王老五，安静的他不想参加《非诚勿扰》。 社团里的朋友都很关心他的个人问题。

“今年是辛苦的一年，世界真的崩溃了”王小川开玩笑说，是因为他的女神们——周迅、汤唯、高日元宣布结婚。 有必要认为“本来的审美时代正在改变，有必要接受时代的这种变迁”。

很热等

稍微有点

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