技术:微软的未来：超越Windows 7和PC

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另外，根据奥兹的见解，我们进入了pc从神坛下来的时代。 他说，顾客和办公室的人卷入了“设备革命”( gizmo revolution )。

但是，新产品只是微软面临的挑战之一。 的确，时尚关注新笔记本电脑是否在钱包里，以及是否添加了那些时尚功能。 “道路战士”( road warriors，指随身携带笔记本电脑的商务人士)们从背包中取出帅气的超薄笔记本后，很难露出得意的表情。 但是，今天最引人注目的是能够使新闻成瘾者摆脱台式计算机的束缚，通过所谓的“云”进行通信的设备。

本周微软将推出windows 7和一系列薄型电脑，以应对苹果公司迄今为止制作广告嘲笑pc及其顾客的非常无聊的方法。 微软视觉和战术专家奥兹说，windows 7使pc追随其他计算设备，简单来说使pc更有魅力。

为了在云计算市场得到一碗汤，微软计划下个月推出名为“windows azure”的软件平台，通过互联网服务获得公司的顾客。 微软在云计算市场上落后，在移动市场上的性能也不够好，但奥兹认为企业依然有机会改造自己，突破台式机pc的限制。 “作为软件企业，它为我们提供了重建自己价值的机会。 我认为这是微软令人兴奋的时刻。 ”。

尽管微软代表着整个科学技术产业，但它是人们进行商业活动和网络阅读的各种工具的“最高仲裁员”。 但是现在微软开始招来很多怀疑的人。 微软在计算行业依然占主导地位，利润很高，但在解释企业所表现的价值和能否创造更伟大的科技未来时，企业品牌的专家们也很犹豫。

“微软就像从舞台上消失了一样”硅谷营销和战术专家李·英国麦肯纳( regis mckenna )说:“他们推迟发布最新版本的windows或类似产品。 基本上，我认为市场的观察力转向了谷歌和苹果将发售什么样的新产品”。

微软的批评者认为这家企业大大低估了市场的变化，计划走长期曲折、背离时代的快速发展之路。 之所以拘泥于基于台式机的旧产品线，是因为这种步伐太慢，太遵守陈规，做法太“微软”。

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云计算的机会。

虽然具有互联网和互联网功能的设备并不创新，但从互联网捕获数据的能力，即所谓的云计算，以更有意义的方式吸引了客户的目光。 批评者认为，随着这些服务的普及，微软对计算设备的控制力将受损。

“就市场地位而言，微软比以往任何时候都要改变。 》微软员工，现在adobe ceo布鲁斯齐曾( bruce chizen )说:“微软不占计算行业未来的垄断地位。”

但是，鲍尔默和奥兹等微软高管宣称，在过去一年中，新的windows、数据中心软件、移动设备软件和游戏机仍然显示出微软是技术行业的核心力量

鲍默辩解说，微软是唯一能在桌面和云两端计算的企业，“我们投资比任何企业都广”，关于软件，他认为“希望企业能投资于地球上存在的任何重要行业”。

业界专家和投资者都打算作证鲍尔默是如何实现这些言论的，但如果赶上云计算的步伐，恐怕最终会决定在微软的任期。

微软的麻烦。

和pc行业的任何企业一样，经济危机导致pc销量创纪录的减少也惩罚了微软。 在过去的一年里，微软创下了一系列丢脸的第一名。 1月，该公司启动了最多5000人的裁员计划。 这是历史上最大规模的裁员行动。 之后，微软发表的年度财务报告中首次出现了windows的销售额和收入同比下降。

尽管遭遇了不利，微软创造的利益依然红了整个科学技术领域。 截至7月的上一年度，微软的收益从3%下降了584亿美元，但净利润达到了146亿美元。 微软持有的资金达到314.5亿美元，包括现金和短期投资。 另外，微软的股价也受到3月份14.87美元的低价(微软股价10年以上的低价)的反弹，现在的价格在26.5美元左右。

微软高管们说，他们整理了企业业务，经常中止票的开发，开发出恶毒、在市场上受到冷遇的vista等失败产品。 也

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一位投资者认为微软进入行业太久，产品线太长，为讨好顾客和上班族而辛苦。 多年来，微软一直试图发现技术“新大陆”，但很多时候发现自己必须成为追随者，在其他对手领导的市场上花费大量的费用。

“微软曾经是人人都期待创新和热情的企业。 》企业品牌咨询企业corebrand的ceo詹姆斯-r格雷戈里( james r. gregory )说:“他以令人信服的方式失去了昔日的前线。” 根据corebrand的调查，在过去10年里，微软的声誉和对外部管理层和投资潜力的评价持续下降，特别是在过去5年里。

鲍尔默承认，企业长期以来在音乐播放器和搜索等方面投资大量，受到股东的反对，但并不打算放弃这个“广播网”的投资模式，“我认为这个领域的很多企业早就半途而废了”。

但是对微软来说，即使是最基本的工作也有很多问题。 这家企业于2007年在嘲笑声中推出了vista操作系统。 桃子

这是为什么呢？因为这是为什么？因为这是为什么。所以，这是为什么。所以，我想把它放在软件里，实现很多。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。 。

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等等烟鬼

但最近鲍尔默说:“我认为计算的基础平台已经发生了明显的变化。 现在云计算不仅仅是一个网络，而是一种基本的计算方法，需要从不同的角度思考和应对。 ”。

改变形象。

但是，对于依赖桌面软件和计算机服务软件的销售并收取许可费的微软来说，云计算带来了很多巨大的挑战。 与微软每隔几年更新一次产品不同，快速发展的竞争对手salesforce、亚马逊和谷歌每隔几周或几个月增加一次以上的软件功能。 微软高管承认，企业现在的快速发展停滞不前，在经历了长达数年的反垄断诉讼后，企业在治愈之余寻找应对措施。

Microsoftserversoftware社长鲍勃·姆格里亚说:“我们成长为迅速成熟的公司，但从某种意义上来说，过于温和的人往往行动不迅速。”

现在，同行竞争对手把微软视为落伍者，不再像1990年代那样称之为“恶魔帝国”。 谷歌取代微软，不仅被视为改变游戏规则的大技术人员，而且成为外界越来越担心的独家同行竞争对手。

谷歌的兴起让微软也扮演了一部分不熟悉的“白衣骑士”的角色。 写云计算崛起编年史的尼古拉斯·卡尔( nicholas g. carr )说:“不久前微软还是唯一的帝国，现在认为多个网络帝国和pc帝国共存，相互影响。

为了改变形象，微软正在努力吸引年轻的软件开发者和云计算创业企业。 这家企业的高管承认，随着开源软件成为开发人员下一个应用和服务的标准，微软与这些重要参与者之间的差距越来越深。

最近，微软以低价向学生提供商业软件，让一些创业企业免费采用软件。 微软前高管、手机定位服务glympse的创始人兼ceo布莱恩·英特尔罗素( bryan trussel )说:“微软感到恐惧。 我想微软现在正在行动，问题是他能走多远。 ”。

微软干部公开谴责谷歌的互联网办公应用和即将上市的操作系统chrome不完善，批评亚马逊的互联网数据中心服务等只是美丽的古董。 鲍尔默认为，他们往往过于重视iphone和谷歌搜索服务的成功，低估了顾客和办公室之间的联系。 胃

不。

现在和m一样，后来微软被指指点点。

这是微软的公司文化的错，但我认为最重要的理由是微软试图保护毛利率高的高利润业务。 ”。

微软投资者开始为这家企业设立期限，微软预计将保持以前的商业繁荣，在云计算行业获得更快的收益。 一家投资公司的总裁迪克·瑞利( dicks riley )说:“给微软现在的管理层15个月。”

即使是微软最严厉的批判者，也承认一贯的稳定性。 贝尼奥说:“微软不会慢慢消失，但不能反映科学技术领域的未来。” 微软投入了很多资源来开发笔记本电脑、云服务和手机软件，趋势持续变化，但微软的影响很大，规模一致。 奥兹说:“每次服务进入现在的状态都会有下一个变化，所以我们从来没有自我满足过。” (肖恩)