技术:新潮挑战分众 电梯媒体或掀价钱战

本篇文章2862字，读完约7分钟

很好，很好。很好。很好。很好。很好。很好。很好。很好。很好。很好。很好。

四只鞋"桃子

但很微妙的是，一些广告发布者、房地产管理者袖手旁观，采取开放的态度。 一些广告发布者说:“市场需要竞争对手，对新的进入者开放。”

口水战

根据新潮流出的内部通知，夺走大众和亿元级的大顾客。 新潮使用广告补助金的形式切断头脑的顾客，根据该顾客和分众合作的价格直接打5折，效果与分众相同。 顾客广告决定者与新潮合作伙伴见面后，还将获得1000万元的广告资源。

另外，新潮在迄今为止的年会上宣布，年收入超过2亿元，跃居第二大电梯媒体企业，是年收入仅次于120亿元的分众。 但是，中文媒体的创始人周柳炎在接受媒体采访时表示异议。 据悉中文媒体的年销售额超过3亿元，利润超过3000万元，而且领域内的城市纵横、精视媒体等企业也受益。

4月5日，分众理事长江南春也在WeChat的力矩上说:“没有一个企业用唾液和瓷器成功。 你能做多少，取决于你能帮助客户。 不。

但是但是但是但是但是但是但是但是但是但是但是……但是……………………………………………………………………………………………………………………………………。 但是但是但是但是但是但是但是但是但是但是但是……但是……………………………………………………………………………………………………………………………………。 但是但是但是但是但是但是但是但是……但是……

祝你幸福

但是

手

其中有一个也有一个也有一个也有一个也有一个也有一个也有一个也有一个也有一个也有一个也有一个也有一个也有一个也有一个也有一个也有一个 虽然是东西，但是，请给我一本书，请给我一点小事，请给我一点小事。

只是222222222222222222222222222

记者最近从分众和新潮销售员那里得到了双方发行案例的价格，分众主要包括框架海报、数字海报、大楼电视三种形式，新潮以梯内电视为主。

年1月，分众框架海报1.0 (小版)在北上广深等一线城市的例子价格为1280元/宽/周，根据框架海报2.0 (大版)高出200元。 大楼广告以课程形式销售，播放743元/周，60次/日，15秒/次，涵盖课程内的积分，价格为138万元。 新潮年电视广告的刊登价格，一线城市438元/周，播放300次/日，播放15秒/次。 只看对外发行例子的价格，两者的价格相差悬殊。

的新潮销售告诉记者，以前是不同的顾客，如果能达到500万元的投入，可以打九折，再追加配送例子的500万元的广告。 分众的销售一直向记者强调，分众和新潮的点资源量和媒体形式没有可比性。 分众的重点集中在市中心的中高级小区，但新潮的点郊外占有率多，分众的不必要点多。 以北京为例，新潮的投入不能完全复盖海淀、朝阳、东城、西城等主要城市。

关于价格，根据分众的销售，分众框架海报折扣为3折，可以赠送北京全境1000点的数字海报资源集，赠送1.0帧5%的量。 记者提出新潮的价格后，表示如果加上配餐，综合折扣将为2.8折。

除了价格竞争，新潮也在挖掘别的销售。 上述分让告诉记者“新潮挖掘人给予的条件是高期权和高股”。 该分让表示，新潮这一事后，江南春没有在内部作出反应，唯一强调的是在与广告发布者签订合同时，要保存自己的电梯媒体供应商。 但是，也有证券公司告诉记者江南春召开内部交流会，鼓励股票销售。 对此，宣传部门对本报记者说，股票激励在2月的年会上提出，是上市后的正常行为。

价格战的反面

根据公开资料，新潮的前身是新潮周刊，2007年在成都成立了新潮媒体集团，现在全国有45家子公司，现在员工4000人，覆盖全国45个城市，35万部电梯，每天复盖1亿名中产人士。

新潮方面目前融资超过60亿元，投资者有二三四五互联网创始人庞升东、区家庭理事长顾江生、蔡英互联网创始人王悦、天神娱乐创始人朱昶、力美科技创始人舒义、快速出租车创始人陈伟星、张继学及欧普照

靠近市场的证券公司的人对记者说，张继学在混沌大学学习时认识庞升东，庞升东后面的集团是浙江系资金，他们说未来的新潮是古典创业项目，投资新潮是看所有护城河有多强。

在这个人看来，区家庭、奥普照明、红星美凯龙等投资者的加入是因为广告投放者对广告价格敏感。 “这么高的毛利率和纯利率，广告发布者对民众没有意见吗？ 顾江生认为做沙发生意的纯利率在15%以内，以什么为根据可以取近50%的纯利率？ ”。 据该相关人士介绍，同行的纯利率大致为8%到13%，毛利率大致为40%到45%。

根据年报，年收益为120.1亿元，净利润为60.0亿元。 粗利润率为76.70%，比上年的70.44%又上升了2.28%。 净利润率也从去年的43.58%上升到49.98%。

上述证券公司的人认为，进入新潮后，通过价格竞争降低广告的价格，降低利润。 “家庭和可选照明投资的意图是，家庭沙发和照明电灯等以前的本职工作的净利润率可能只有15%。 如果新潮这个生意真的能做的话，赚的钱比他们的本职工作更好。 ”。

关于分众的高毛利率，年末江南春在接受《中国经营报》等媒体采访时进行了分解，原因有三个:首先，早年收购框架，聚集的江山，分众现在在电梯媒体中占有绝对的指导地位。 其次，人们总是想办法加快更新，小画面交换大画面，进行交互画面的更新。 这些都给人们带来很强的谈判能力。 另外，虽然避免了移动网络的攻击，但是没有绕过网络。 例如，如果新技术和大数据在线应用于场景，则可以为用户的投入提供多维数据支持。

价格战对各方面的看法不同，很多业界相关人员认为分子资源具有绝对的特征，价格战不一定能战斗。

但是，上述证券公司的人们认为新潮和分众存在重叠的点，分众不一定会降低发行例的价格，但新潮是可以牵制的。

另一家证券公司的解体师张啸(化名)认为，两家企业不是完全一样的水平，在这个领域赚钱比想象的要难。 你需要先做好资源的位置，再扯广告。 “之所以有这样高的利润率，是因为江南春的个人能力非常强，经常开发不认识和不承认大楼广告的人来做广告。 ”。

接近分派高层的业界人士对记者说，分派的真正壁垒是重要的资源团队非常稳定，江南春本人是分派最高的金牌销售。 顾客访问依然是江南春最重要的事业之一，他经常出现在公开场合鼓励顾客。 他的部下透露，日程密集的江南春一分钟内吃了便当。

根据整理，互联网顾客是差异化的主力顾客群。 阿里巴巴、腾讯、京东等都是不同的头部顾客，二手车、外卖、移动、电商、就业、结婚交友等网络企业也是各自的主力顾客。 江南春以神州租车和瓜子二手车为例，两者并不是各自行业最先进入市场的，但由于强大的广告攻势和市场推进战略，后来居上位。

对于事态的迅速发展，张啸表示一定很在意民众，结果同行竞争对手公开挑衅。 未来可能也会继续融资，但现在投资新的人不太聪明。 “新潮评价达到了100亿元。 这是一个小课程，不能退出。 ”。 据此，分众壁垒不能在新潮上每年赚钱，分众只能降低利润，才能让新潮面临大麻烦，烧钱终究是不能持续的。