【科技】喝上一杯豆浆， 可能碰上合伙人

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对一件小事感慨万千

上海绿亮集团理事长方加亮忘了很多事情，但一件小事他很长时间都不能放心。 在大学生创业基地，《浦江纵横》杂志上，每次提到这件事，日本人都会渡海来到上海的大工厂打工，他观察到上海工人在热加工中有定位的小做法，测绘后带回了日本。 几年后，这位日本人藉的技术成立了公司，自己成为了老板，但其原创的上海工人至今仍在打工。

这件小事给方加亮带来了很多事情:如果上海工人有很强的创业意识，上海耕耘有越来越多的多元化创新苗圃，上海有以色列这样的科技创业人口比率，那日本人现在还在为别人打工

很明显，上海人在创新上有超前的勤奋，但在创业上有超前后的懒惰。 上海也有科技创新者，但缺乏的是科技创业者。 这样多而复杂不自然的对冲，抑制了上海经济身体的活力。

在今年的上海两会上，作为市政协委员，方加亮向市政协提出了“加强我市科技创新创业孵化器建设快速发展的建议”。 在这近2000个字的提案中，上海提高了对新型孵化器等创业组织的支持力，构建了低价、便利化、全要素、开放的公共空间，从事各种活动的人依赖于与众不同的知识和想象力，探索新东西很难抑制有趣和冲动，以及

小区一百人创业

献策是宝贵的，以身作则更为宝贵。 当时怀揣数千元从温州来上海创业，至今拥有上海最大的电动自行车生产公司，从创业到创新，方加亮品尝了南甜北咸，东酸西辛。 他知道这条路崎岖不平，哪里深浅，哪里凹陷，做绿亮科创园时，他尽量把置身其中的创业革新者弄平，进行得很顺利。

绿亮科创园的主体是3万平方米的u型建筑，堵住了2块70多米宽、30多米高的内壁，方加亮画了2幅巨大的抽象画，眼球所及，云浮，水流，鸟飞，人想，无聊的科研中 园内设置的室内网球馆、亲水平台、屋顶庭园、露天咖啡馆，给来园区创业创新的年轻人一个放飞心情的地方吧。

方加亮把主业交给专业人士，把生产线搬到那里，腾出现场，筹集资金，无旁听地经营他心中的创新创业基地。

方加亮说，现在上海的孵化器大部分在硬件上没有上下，但在人文上相距很远。 许多来创业园的公司是襁褓中的婴儿或摇摇晃晃的孩子，不仅需要法律、专利、金融、税金、风投、咨询育儿，还需要人文关怀。

上海屏蔽中心是进行全国屏蔽工地远程实时监视、安全警报、安全判断、数据存储分解的科技公司，总经理孙伟国谈及绿亮科创园，脸上难以收敛笑容:在这里，我们埋头于科学研究， 钱不够，有创新基金的饮食，有便宜的食堂。 休息一下，有凉亭花园玩，有室内俱乐部。 如果有科技创新的成果，或者有科技创业计划，随时可以上传。 短短两个月，绿亮集团科技园迎来了数十家微小科技公司，近百名创新创业者来到这里竞争。

作为科技孵化器，绿亮的规模不大，上传的公司大多也是微小小型的，但方加亮自信地说:“小壶水应该再烧开。”

一个建议用千言半语回答

遇到知音也不弹琴。 作为市政协重点协商中处理的提案，主办者市科学委员会日前给出了2000多字的回答:市科学委员会提高了对新型孵化器等创业组织的支持力，发挥了政策的整合和协同效果，创新与创业的结合，在线与在线的结合，孵化 并进一步优化创新创业环境，迅速发展大众创造空间，降低创新创业门槛，完全创业金融支持，比较有效地服务大众创业、万众创新。

政协委员和政府部委一起考虑，策划，所有的创造空间可能在这一天无限扩大。

方加亮由此产生了绿色亮集团年内在上海重建6个科创园，发展成长三角，3年建设50家，5年建设100家的宏观愿望。 方加亮说:“邓小平的老人当初建议让一些人先富裕，而像我们这样先富裕的人应该带领越来越多的人富裕，这是中国公司家的责任和负责人。

方加亮希望上海能复制到以色列: 8000万人口的以色列，拥有4000多家科技创业企业，平均每2000名以色列人中就有一人创业。 在以色列咖啡馆，喝一杯咖啡可能会遇到你的搭档。 上海和以色列有很多相似之处，资源少，有人们的智慧。 建立良好的创新创业生态系统，总有一天在上海，在早上的餐饮店喝一杯豆浆，吃油条，可能会产生能见到伙伴的精彩场景。