【科技】RealPlayer 20年 整装再出发

本篇文章3400字，读完约9分钟

说到realplayer，很多80年代出生的人对这个老牌的玩家有印象。 这些打上时代烙印的产品，逐渐成为世代专属的回忆。

与realplayer相比，开发此软件的企业realnetworks并不那么有名。 但是，这家企业可以说是网络上的第一个玩家。 那一年总是被提到网络场景，亚马逊，ebay，雅虎。 之所以能有这样的地位，是因为填补了当时互联网上的巨大空白，realplayer也是当时每个人电脑不可或缺的软件。

在realnetworks地区副总裁thierry raymaekers的记述中，1995年出生的这个软件于1997年不小心进入了中国。 他也在中国待了18年。 他还有一个中文名字。 我是雷泰来。

即使迎来了20周年，realnetworks仍领先于创业者rob glaser。 他想领导这个老牌技术企业，迎来第二春。

20年realplayer的光辉已经没有了

回顾realplayer这20年，不由得叹气。

1995年，还是vcd、dvd的时代。 realnetworks开发的rmvb风格具有接近dvd的视听效果，但容量大幅削减。 然后realplayer诞生了，成为网络上的第一个媒体流播放软件。 在windows media player不支持rmvb的年月里，这个强大的玩家曾经对江湖露出笑容。

在今后十年里，这个玩家风靡世界。 即使在realnetworks进入中国之前，该软件也已经在中国引进和广泛采用。 rmvb风格也成为可以下载电影的标准模式。

这个播放器将成为世界视频的三大播放器之一，另外两个是微软的windows media player和苹果公司的quicktime。

但是，急剧变化的行为正在使客户对该软件失去兴趣。 realplayer的体积开始越来越大，有弹出式广告和捆绑应用，也开始篡改注册表。 这个场景在后来中国应用迅速发展的浪潮中还可以再现剧情。

而且在中国，realplayer也有难以言喻的疼痛。 暴风的影响、qq的影响、pps等产品的出现迅速威胁了realplayer的霸主地位。 因为客户发现这些播放器不仅支持越来越多的风格，而且还可以提供免费的网络音频拷贝。

雷泰来说，realnetworks不是没有能力，对他们来说这是雷池。 提供p2p技术在美国是违法行为，在纳斯达克上市的realnetworks不想以身作则地犯危险，只是看到市场份额被剥夺。

现在，随着娱乐文案的丰富和宽带价格的降低，人们逐渐习惯在视频网站app上观看视频。 文案开始成为支持，技术退居二线。

以前电脑需要的播放器软件也渐渐从舞台中央消失了。 软件的一部分消失了。 另一个是开始转向暴风雨般的文案和平台。

realplayer在国内视频工具的下载排行榜上也可以进入前十，但不可否认，它已经忘记了。

realnetworks地区副总裁thierry raymaekers

realnetworks的业务瓶颈

与想象不同，realplayer是最有名的产品，但播放器本身对realnetworks没有构成收入。

播放器是我们的产品，我们的核心技术是编解码器。 在中国，realnetworks的核心收入是编解码器的许可费用。 realnetworks产品总监孙弘宇说。

根据该企业的数据，中国在13亿设备中嵌入了rmvb的编解码器。 孙弘宇说，查明中国地区授权收入的具体金额不方便。 但是，无法用复印件发挥，授权收入几乎成为realnetworks在中国的唯一收入来源。 realnetworks只能通过向oem和芯片制造商许可专利来维持企业的收益。

在全球商业中，美国上市公司realnetworks旗下有rhapsody、realplayer cloud、gamehouse、realtimes等产品，收入构成包括核心产品、新兴产品、许可费、游戏收益等

根据最近的企业财务报告，各业务线的收入都在下跌。 无论是以前流传下来的业务还是新兴业务，realnetworks的表现都不能令人满意。

令人费解的是，realnetworks的几种产品都可以说是创始人，但市场地位和收入却得不到相应的回报。

除了realplayer，rhapsody是美国第一个流媒体音乐订阅服务。 rhapsody早期在规范化行业进行了大胆的尝试，客户每月可以免费收听25首以上的歌曲。 另外，还可以按月收费无限制地听曲子。

但最近的数据显示，采用低价支付模式的rhapsody订阅客户刚刚突破250万人。 rhapsody年第一季度的净亏损为890万美元，年第一季度的净亏损为160万美元。

相比之下，采用自由模式spotify的客户规模发展得比rhapsody更快。 现在，spotify分别有1500万注册顾客和6000万注册顾客。

最近，苹果宣布苹果音乐上市的那天，realnetworks的股价又下跌了。 rhapsody可以说前面有狼，后面有老虎。

有趣的一集是，rhapsody发售的那年，苹果推出了itunes播放器。 rhapsody的工程师当时以为要制造硬件产品，但这个想法被首席执行官RobGlaser否决，一下子离家出走，转投苹果。 这一年，苹果有了ipod。 这个工程师是tony fadell，后来被称为ipod之父。

准备好了再出发

20周年进行产品大幅度迭代，雷泰认为不是有意的。 realnetworks现在的业务重点是刚上市的realtimes和这次在上海介绍了要点的realmedia hd。

realtimes是今年5月推出的新产品，是一个视频多媒体云应用平台，允许客户在多个终端上查看、播放自己的视频和照片，并使用内置的视频创建功能创建realtime情节。

胃

不，我是我"

二

也

很受欢迎现在流编解码器现在与h .相比，realD .具有同样的画质，压缩提高5%的创新技术。

编解码器技术可以压缩或解压缩数字视频，并嵌入到设备的芯片或中以解决视频拷贝。 它也是视频网站解决视频拷贝的主要技术。 现在世界编解码器市场上主要有realnetworks、google、联盟性h.264/265三个。

谷歌的产品主要用于自己的系统，在中国主要应用是h.264/265和rmvb。

孙弘宇认为，h.264/265无论分辨率和实时应用的表现如何，高速发展的流媒体费用诉求都有一定的差距。

现在，realmedia hd的技术超过了h.264，几乎和h.265没有太大差别。 与使用h.264技术相比，使用realmedia hd视频网站可以节省更多的代码速率，从而减少存储空间和带宽。 客户在观看视频时消耗的cpu资源较少，因此功耗低，观看时间长。

realnetworks对这项新技术寄予很大的期待。 他们认为和以前的rmvb一样，会成为占有很高市场份额的产品。

雷泰来还说，中国市场是realmedia hd的主要市场。 因为中国的网速与发达国家相比有一定的差距，我们的核心技术对下载速度的加速将大大提高顾客体验。 他还透露，realnetworks已经在和国内的视频网站商量如何合作。

但是，根据新浪科学技术，这一进展可能不如想象的顺利。 据国内主要视频网站的首席科学家介绍，现在企业使用的技术是独自优化的264和265编码。

他说，realmedia hd的性能优于264，但低于265，目前的产业支持也很弱，编码性能也比不上国内的avs2。

目前他们找不到采用realmedia hd的理由。

将来，莱泰将显示realplayer hd，这是随着realmedia hd推出的新产品。 可以说是真正意义上的realplayer的反复版本。

但是，从他们对这个产品的出现轻描淡写的意思来看，他们还是瞄准了中国的商用顾客。 结果，这个新产品即使被迅速宣传采用，也因为复印不足而被边缘化了。

他们想通过realmedia hd与流视频运营商、设备制造商、芯片制造商建立生态系统。 但是，国内制造商是否购买还不清楚。

在20周年的节点上，以前的顾客总是缅怀使用realplayer的日子，但这家企业坚定了从舞台前走向舞台的决心。

将来，如果realnetworks的战术顺利的话，它还是会以某种方式出现在我们的设备上。

但是，不是我们想象的方法。