【科技】海尔首发“透明工厂” 白电巨头齐秀工业“肌肉”

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8月11日，海尔通过微信公共平台，向世界首次公开了三家互联工厂的实时生产情况。 海尔不怕泄露商业机密吗？

在这个经济时代，我相信好奇的眼球能可视化和接受海尔生活家电微信公共平台越来越多的个性化订单的互联工厂也会给海尔带来越来越多的顾客

这个创新营销的背后是对海尔工业能力的自信。 海尔家电产业集团智能制造总监张维杰对《第一财经日报》记者说，海尔互联工厂是国家对高端制造2025的响应。

所有的生产线都是不透明的

海尔此次公开的透明工厂有辽宁沈阳冰箱厂、河南郑州空调厂和山东青岛洗衣机厂三家。

除了微信公众号外，在国内，顾客在海尔直销部队(海尔员工已经开设了数万家微店)的手机和海尔卖场电视上，也可以看到海尔透明工厂的实时生产状况。

张维杰表示，海尔向世界开放互联工厂，第一有两个理由:一方面，海尔互联工厂可以根据顾客的个人化订单实现自我运营。 但是，海尔以外的客户无法与海尔互联工厂进行连接和交互。 透明工厂项目可以让海尔以外的顾客监视海尔制造的实时场景。 另一方面，海尔可以让全世界的顾客随意窥视达到秘密水平的线条，这也是让顾客自信的行动，顾客能监督的公司一定能生产出高品质的产品。

现在选择开放的是张维杰说，海尔互联工厂迅速完全发展，灵活的智能制造模式可以满足不同顾客个性化定制的诉求。 海尔希望通过向世界开放互联工厂来说明中国公司智能制造的实力，实现中国和世界发达国家高端制造迅速发展的同步，进而实现超越。

本报记者注意到，现在公开的海尔生产线，产品不是最高端的，沈阳冰箱工厂发布的只有二门冰箱的门体智能配送线、u盒智能配送线。 只要再点击微信中的照片，就可以通过工厂固定的照相机，看到这个少数化工厂的实时生产情况。

张维杰告诉记者，这是第一次，也可以看到将来的高端冰箱、空调、洗衣机的生产。

第二天

即使在手里

也可以两个人定制，一个客户提出一个创造性，另一个客户可以与之交流，大家共同在这个创造性上不断重复，最后形成一定的量，然后互联工厂立即生产，实现客户的设计和制造。 三是独特的定制，是客户自己的设计。 例如，照片可以打印在洗衣机的盖子上。 这可以用3d打印技术实现。

互联工厂和自动化工厂有什么区别？ 张维杰认为互联工厂基于模块化、自动化，实现了数字化和智能化。 网络工厂可以根据顾客的诉求配置资源，实时满足顾客的诉求。 海尔通过构建按需设计、按需制造、按需配送的互联工厂体系，实现了机器与机器、人与机器、机器与环境的连接，使机器、生产线、产品、客户之间实时互联，最终使工厂更迅速

白电巨头秀工业肌肉

独特的是，上周国内另两大白色家电巨头的美、格力，在生产自动化方面也有很大的变动。

8月4日，美集团与安川电机签订了合作协定，双方共同投资4亿元建立了两家合资企业，一家生产工业机器人，另一家生产服务机器人。 这两家新合资企业分别归安川电机、美集团所有。

美集团理事长兼社长方洪波认为人工智能和智能制造已经成为趋势，这次机器人合资项目将加快美的部署智能家庭和智能制造双智战术。

近年来，美正在应对加速机器更换、难以招工、人工费高的挑战。 预计到2009年上半年，美机器人的应用将超过800台，美-年机器人应用的投资将超过10亿元。

从应用到正式进入机器人产业，美早就有布局，旗下的威灵电机已经生产了机器人的核心部件伺服电机。 年成立机器人研究所年又建设华南机器人研究院。 这次，与世界四大机器人制造商之一的安川电机合资，美想把握中国制造业的升级和老年人社会的商机，为美集团未来的快速发展开辟第二条路线。

8月4日，绿色电气在珠海自动化工厂也首次向媒体开放。 年，格力开始更换机器，成立了自动化技术研究院、自动化设备制造部。 迄今为止，格力自主开发了工业机器人、自动avg、注塑机器人、大型自动化线型等100多种自动化装备，部分应用于格力的生产线。 截止到年末，格力自动化设备制造部生产了累计生产设备1660台、工装1482套。

现在能满足我们生产要求的高端设备基本上是从海外进口的，我很不甘心，但我们不能只是模仿别人。 所以我们决定自主地开发这些设备。 现在我们的自动化研究者已经有2000多人了。 很多生产设备是格力自主开发的，可以说现在的格力几乎是重装备制造公司。 绿色电气会长兼社长董明珠说。

向互联网的转变是中国家庭电业的共同命题。 海尔、美、格力不约而同地显示了工业肌肉的自动化生产能力，无论如何变革，工业能力依然是竞争的真正努力。