【科技】让科技成果不再束之高阁
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如何把科技成果从实验室推出市场?
中国科学院西安光学精密机械研究所(以下简称西安光机械所)近年的探索和尝试效果显著:引进国外高端创业团队30余家,中科微光、叡芯微电子、中科微电子、爱邦电磁、九索电子等高新技术公司74家 产值12亿元,带动社会就业2100多人。
西安光机所所长赵卫说:“这一切都归功于&lsquo。” 人才+技术+资本+服务四个一体的产业化模式。
打破院墙,向社会广纳贤才
每年都产出很多科研成果,以前论文一发表就容易结束,但很多成果被这样长时间搁置真是遗憾。 赵卫说。
如何把创造的知识和技术转化为现实生产力?
赵卫和领导班子达成协议:必须从科研体制机制中进行改革和突破,最理想的切入点是改革使用者机制。
从2007年开始,西安光机构拆除围墙,开放事务所,打破科研人员身份,编制制约,向全社会广泛接受贤才。
中科微光企业ceo朱锐是使用者机制改革后招募的贤才之一。 年春天,28岁的朱锐中断了在香港大学的博士课程,在深圳创业。 初期,创业的路很辛苦。 朱锐有困难的时候,西安光机所向他伸出了帮助。 利用西安光机所的科研平台,朱锐也可望而不可即,企业成立一年后,国内第一台可测量血管深度的投影式红外血管显像器的开发成功了。 现在产品应用于国内许多大型医院,销往欧洲、南美、中东等地,企业年销售额超过700万元。
不控股,让公司自己决定
如何解决科研机构和公司的股票关系?
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科研人员持股让创业团队充分享受决策权,减少干预,就赋予了公司充分的经营自主权。 西安光机所党委书记马彩文说,我们现在市场迫使研发,彻底改变了科技成果转化的以前的传播路径。
一站式服务,突破两个一公里瓶颈
科技人员创办公司,普遍面临两个一公里的难题:一是起步资金不足,不能迈出创业的前一公里,二是转换平台不足,科技成果不太迅速地转换成产品,走最后一公里。
为了阐明这一困境,西安光机所和西安高新区、陕西省科技厅、陕西省发改委等机构,以及社会资本共同设立了西北第一家投资早期光电新闻等高新技术产业的天使基金西科天使基金。 并以西安光机所部分科研场所为基地,建设了高端光电产业孵化器中科创星孵化器。
中科创星首席科技官米磊介绍说,在项目快速发展初期,西科天使基金向公司提供了第一笔资金支持,帮助他们应对启动困难的问题。 孵化器为入孵公司提供包括投资服务、贴身孵化、研发支持等全流程的一站式服务。 比如西安光机所的科研人员、实验平台和研发设备等可以随时向公司提供研发支持。
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