【科技】申城众创空间实录：从“72家商客”到“创业管家”

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大众创新，万众创业时，是大众创空间中最热闹的。 可以分割座位的办公室空间，现代时尚的空间设计，有活力的创业WeChat的力矩，近在眼前的投资者&hellip； &hellip； 从去年开始，众创空间的4个文字成为最引人注目的创业新词。 截至年底，全市各类公共空间孵化机构超过450家，比上年末增加约50%，呈现井喷式增长态势。

初学者迫切需要高级训练

创业前热情，创业后理性。 在人民广场的办公楼看到张谚时，她已经怀孕七个月了。 这是她第二次当妈妈。 不紧张，幸福坦率。 作为企业家，她还是初学者的母亲。 创办企业就像生宝宝，一开始兴奋新颖，热情的不到三个月，你就会发现热情是最不可靠的，理性，忍耐，重复是真的。

每个企业家都认为自己的创业项目很辉煌。 市场可能看起来不是这样的。 这种理性和反省是企业家最需要的高级训练。 幸运的是，张谚遇到了真正的创业者上岗训练！

去年，她偶然进入了23seed这一创造性空间，在三个多月的创始人学院，从零开始学习一系列创业杂事，经过创业领袖或天使投资者，深入探索融资的流程和细节，探索其他创业者的头脑风暴。 在这个多开放的创业交流圈里，她觉得在我眼里不止我一个人，从市场的诉求、投资者的立场、股东的利益等他的立场来磨练创业构想。

金科路上的23seed是创业初期集中的公共空间，和很多不动产式的公共空间不同，好像是虚拟的存在。 在300平方米以上的公共面积中，可以租的格子间很少。 空间主体是开放的交流场，每周末有30名创业者聚集在这里构成创始人学院。 这里工作日冷，周末人山人海，创业课程逐步推进，无论处于创业的哪个阶段，都能找到正确的上岗方法。

梦想稍微有点儿略微有点儿企业稍微有点儿有点儿有点儿有点儿有点儿"年了，所以，这个。

仅在创业者学院进行了几千次市场调查，在几十次项目的探讨中受到打击，张谚终于能够帮助公司更正确的招聘人才，帮助求职者更快找到好的工作，只有自己的梦想，如何 这是创业当初最想知道的！ 张谚告诉记者，在23seed的创造空间中，所有学生在创业过程中得到了宝贵的理性思考，有些完全抛弃了最初的创业项目，与同学、领导在一次冲突中找到了新的方向。

虽然没有搬到过创造性的空间，但张谚依然认为自己是创造性空间的毕业生。 在这里，她理解创业过程从热到冷，必须在创业热情中扎根理智。 告诉你的创业导师找到可以互相帮助的企业家伙伴一对一成功。 他们在市场上摸来摸去，坦率地交流着失败的教训。 更有价值的是，我们在公共空间也遇到了&lsquo。 天使。 创业学院毕业后，张谚赢得了23seed的天使投资。 现在企业以此为起点，开发了基于大数据技术和智能筛选的金融专家招聘平台。

小公司很难长大后借合理的钱

钱、钱、钱是创业者宋宁近三年来一直不可避免的创新语言。 我们不是缺钱，而是找不到向银行借钱的合理途径！

2009年，宋宁成立了网络媒体企业，主要经营时尚杂志、电子杂志等。 吃饱了，家人度过了不饿的第一个挣扎期后，企业开始慢慢走上轨道。 特别是近年来，企业销售额逐年稳步增加，从初期的100万人增加到800万人，企业员工维持在30人以上。 为了继续扩大公司规模，从年开始宋宁和股东们一致决定，为银行贷款筹集公司的迅速发展资金。

服务级中小企业很难贷款。 很多人没有固定资产抵押，所以我们有固定资产，有480万元的商务房。 最初，他充满了自信。 2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2。 也是第一个我我我我我我我我我也是

本来，已经。已经。已经。已经。已经。已经。已经。已经。已经。已经。已经。已经。已经。已经。已经。已经。已经。

摘桃子

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比如深圳地库众创空间从去年8月成立到今年1月，努力经营，但基本上是空的，任何企业和创业团队都没有上传，所以必须宣布已经烧100万元的钱，转让。

记者在调查中发现现实情况并没那么糟。 上海的公共空间现在没有破产，而且整体的快速发展状况良好。 令人高兴的消息是上海人民正在创造空间升级为国家队。 据市科学委员会透露，今年上海有7家入选国家科技公司孵化器，20家入选国家级公共空间，上海市有62家机构纳入了国家级孵化器管理系统。 而且大公司集团已经上市成功，苏河汇和上海荆泽创投作为大众创空间中第一个登陆新三板的两个孵化器平台备受关注。

房东的经营急需变革

即使一个地方不太大，房租便宜交通方便，支付最便宜的价格，也能原谅每个创业者的梦想。 最初，公共空间租用闲置的办公楼，在简单的设计后将分割最小化，创业的出发点不再是从企业出发，也可以从一个身体、一个办公桌出发。 公共空间的经营者像房东一样，有着好的眼睛，很喜欢地区。 。

不仅如此，现在也是这样，只是而已，只是而已，作为11而作为，作为，作为，作为，作为，作为，作为，作为，给2个房东。 嘻嘻，嘻嘻，嘻嘻，嘻嘻，嘻嘻。

新新

创新服务重视影响很大。

3月底，上海发布了《上海公共空间快速发展实施细则》，除了对公共空间专业快速发展方向、服务体系制度和团队等制定了一些确定规定外，还首次提出对公共空间实行年度业绩判断，这是第一个公共空间 今年上海市公共空间补贴1000万元，依然采取后补贴的方法。

上海市科技中心相关负责人告诉记者，公共空间绩效判断不仅要看是否受益，而且要看提供服务的数量、质量、过程、效果等创业服务的影响很大。 比如，众创空间举办了讲座，要看它来了多少人，进行了多久，上课效果等。

上海众创空间联盟理事长范伟军认为，众创空间的快速发展空间侧重于创新创业服务功能的完整性和提高。 以专业化服务和社会交流化机制吸引和集聚创新创业者，通过各自特色、形式多样的创新创业活动，为创业者提供创业指导、训练、融资、技术创新、国际资源对接等创新创业服务，是创造空间的生存之道 只要泡一杯咖啡，就做路演活动，给专家开讲座，请创业者明星演讲，满足创业者成长的诉求不容易，很难形成公共空间的核心服务力。

少年公司面临着成长的烦恼

面对创业失败，初发型公司的风险高还是成长型公司的风险高？ 很多人可能会选择前者，但上海立莉众创空间管理株式会社社长黎董毫不犹豫地认为是后者。 新企业家因为企业人员少，船小，状态好。 少年时期的创业者中，企业成立7、8年，员工数十人，如果翻船的话，受影响的不仅是创业者本人，还有数十个茶碗也碎了。

其实创业10年了，企业也只有7、8岁，在公司快速发展的阶段，依然是个小少年，成长的烦恼只比婴儿期多。 黎顿曾经见过创业7年，年销售额接近1000万的小公司，因为一名员工意外死于工伤，家人来家里闹事要求高额赔偿，辛苦创业近10年的创业者，差点受不了了。 幸运的是，黎董领导了创业者服务团队，立即为这家企业启用工伤社会保险等，通过法律手段与案件人谈判，最终帮助公司危险安全。 很多人错误地认为，过了三年的第一期，公司就能赚钱，离开所有的创造空间或孵化器，独立生存。 在企业业务的迅速发展中成长型企业有越来越多的积累和经验。 此外，企业越长大，相关财产、人事、法律等周边事务就越复杂，公司单独雇佣专业的法律人员、财务人员，价格太高，养兵千天，暂时使用构想，这一时期的中小企业不合适 也

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科学技术缺乏最专业的公共服务。

徐敏杰，80后，在张江浦东软件园实践着巨大的全球梦想。 他率领20人的技术团队，生产基于物联网的家庭安全传感器，走出国门，第一位顾客是全球商业保险巨头安联险。

勇敢地出去

记者进入沙湖新闻这家小公司时，各年轻人集中在一堆电子部件上。 社长室没有上司的椅子，桌子上铺了很多芯片零件，所以被称为芯片设计室。 对不起，我喜欢和员工坐在一起，随时讨论技术设计问题。 外资企业从事了十多年的徐敏杰，去年自主退休，和两个伙伴一起创业。 半年来，企业从2人迅速发展到20人，从公共空间的两个车站租了独立的办公室。

很多人认为海外竞争首先是在国内杀了血路才有资格去幻想。 徐敏杰注意到，在多年的外资企业工作中，海外大公司的供应商都是小公司，中小微型公司的原始森林聚集在各个领域的大公司周围。 为什么我们不能勇敢地出去，在海外大公司旁边分一碗汤呢？

企业成立半年来，徐敏杰的中小企业已经设计生产了烟雾警报器、门磁、窗磁传感器、漏水警报器等6种符合欧洲标准认证的产品，作为安联保供应商出口海外，今年销售额达到1000万元，未来 徐敏杰带领创业团队犹豫不决，试图开辟中国小微型公司的道路时，经常遇到来自后面的成长阵痛。

但是，不能避免生长疼痛

创业萌芽期，他在一个公共空间租了两个站，每月4000元。 等待前期构想，技术预研完成后，成立企业，第一个创造空间的站被告知不能作为企业登记住址。 没办法，徐敏杰离开了最适合性价比的公共空间，找到了可以注册企业的办公室，运营价格很快就上涨了。 我们在找企业注册地址的时候，选择张江是因为可以享受自由贸易区的优惠政策。 但是但是但是但是但是但是但是但是但是但是但是但是但是但是……但是……………………………………………………………………………………………………………………………………。 但是但是但是但是但是但是但是但是但是但是但是……但是……………………………………………………………………………………………………………………………………。 但是，但是，但是，但是

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桃子

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