【科技】科创中心建设要拆除“三重门”

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当然，第三、第三、第三、第三、、创新、创业、成长环境，更进一步、更细致地强调过程。 。 但是，一个公司因流程的完善而疲惫，寻求创新支持，经常认真报告，反复填写，繁杂的流程逐渐消耗了公司的创新热情。

开放性创新网络正在形成。

在专家看来，拆除三门，就是培育市场化的土壤，形成开放性的创新互联网。 首先，需要包含研究开发类平台和服务型平台的开放型、市场化平台。 专家们认为上海政府在平台建设方面有很强的意识和能力，但在平台建设过程中，政府可以发挥积极的作用，但不一定要主导。 比如先行投入一定的启动资金，通过市场化招标等形式，筛选优秀的公司进行后期的进一步建设和运营管理，构建市场化的平台。

许多专家主张，公司是否真正成为创新的主体，不是政府有什么创新项目适合公司，而是有足够实力的公司。 实际上，国内外有名的科技公司多从车库、学校、居民区创业。 沈开艳说，微软、谷歌、戴尔、腾讯、百度、阿里巴巴等都是从微不足道的小微型公司开始的，而上海这样的草根型创业公司却很少，成长为有影响力的大公司。

许多专家建议政府允许公司自由探索和实验，为公司确保市场快速发展留出空间。 公司市场化力量和能力的形成是一个长期的过程，如果过于强调暂时增长的业绩，过于强调速度，或者没有给公司足够的空间和时间，很多事件就会被拉回到政府主导的老路上。 (记者彭薇)