技术:蔚来汽车是网络造车史上最昂贵的冒险!
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文/虫二
年10月10日,钢铁侠面具在洛杉矶发布了特斯拉d系列新车。 据说现场就像“音乐会而不是产品发布会”。 三年后的五棵松树来了,李斌也来了。
当然,中国队更聪明,有的发布会考虑业外、客户友商的各种槽点,同时默认角度,扪心自问,对可能的疑问都有应对措施,相当老的计算。
释明之一,将来有资本召板特斯拉吗?
口罩也为钱发愁,现在有光环了。 擅长把握投资者的微妙心理,年发售的特斯拉在股票、可转换债务、普通债务市场上掀起了暴风雨。 相比之下,将来小鹏、威马、奇点等中国弟子们还没有与ppt造车完全划清界限,当然要全力以赴自证。 深通的李斌用意大利炮瞄准特斯拉时,有意发布烧钱显示了符合企业品牌调性的经济实力。
怀疑2,没有桩? 我们可以换电。
充电和交换的争论由来已久,将来对交换不一定太自信,但3分钟的满血复活这个梗有助于引起振动,但es8万台的订单什么时候交货还没有决定,无处不在的交换所只停留在纸面上。 与其说李斌的选择是解决充电困难的核心,不如说只是找到了金融玩法的包装被特斯拉抛弃的交换模式。
释明之三,眼里没有友商,刚和特斯拉正面。
从定位上来说,威马比将更高,奇点非常接近。 小鹏似乎适合与还没有出现的es6竞争。 全面学习小米的将来以特斯拉为目标,为了避免国内友商的相互暴露攻击,还贴上了汽车的新国产品的标签。
但是,今后的重要疑问- -迅速批量生产、规模出货还没有答案! 李斌和创始团队对此很乐观,因为拉了中国终端费用水平的一些重要变化。
1、网络一代崛起。
中国车主的平均年龄在35岁左右,远低于欧美各国,特别是胡润迄今有调查,中国豪车车主的平均年龄为31岁,男性为74%,个人平均收入为3.1万/月,家庭收入为9万/月,宾利世界之奥 中国业主集团作为沿着网络出生的一代,当然有着远远超过欧美的长门热情。
2、市场由新车主导,有利于新晋企业品牌。
去年,美国共销售4400万辆汽车,超过中国3800万辆,但中国68%是新车,美国40%,我们现阶段还是增量市场,这证明对新晋企业品牌有利。
网络技术的支持也给了新企业品牌自由价格权,当网民插嘴太高时,创始人之一李想犯很多愤怒的回怼,屌丝看着用续航1000公里的电动汽车做屏保,决定维护
3 .新技术的容忍度和接受度更高。
自动驾驶的商业化还不成熟,但适当地注入智能辅助驾驶技术,将车与网络融合,有可能在顾客的感知水平上创造与以前流传的豪车的差异化体验,这是有前途的自信的心理基础。
消极因素被选择性忽视,其中最核心的是种子顾客来自哪里?
近几十年来,中国互联网创业者已经清洗了很多以前流传的领域,汽车至今还没有受到关注。 原因很多。 互联网企业几乎没有基础研究,擅长的是产品和模式创新,在汽车这样大量技术集成的领域无法发挥特征。
在原生网络的成功学中,屌丝和粉丝是不可或缺的,前者有助于流量,后者处理音量,在快消品和数字行业如鱼得水,但在汽车这样昂贵的耐用品中没有成功的例子。
来到40-60万元的价位,吸引了很多比特斯拉更可怕的对手,常见的bba畅销肌车如奥迪a4、a6、q5、奔驰C级和E级、宝马5系、x3、i3在其中。 雷克萨斯、路虎、捷克、英国凤凰、沃尔沃等企业品牌自不必说。
在“奔驰”和“开宝马”语境的游离期间,豪车在中国用不同的重量表现了身份的价值属性,“只买贵的东西,不买”具有很强的象征意义。
你可以开北汽ev200享受代步的便利,不在乎看起来不好意思的眼球,但是40万的将来开es8,别人一说“是江淮代工吗”,就能让你心痛。
事实上,豪华企业品牌源于技术属性的附加值和溢价很少,越来越依赖心理预期和认识,2003年成立的特斯拉花了15年时间变小,需要多长时间? 在有限的体验中心(计划明年成为10家公司)建立40万以上的企业品牌是不现实的。 李斌也知道未来的质感和工作与百年豪华企业品牌不相上下,所以他灌输了互联网效率和技术以前会传递给汽车,带来不同产品的无知认识。
这陷入了糟糕的自我证明。 成功了,证明汽车领域没有门槛,创业者随时可以进入。 失败了,严重打击了整个互联网逆向工程。
网络造车史上最昂贵的冒险。
白痴
三也
11其中之一,总是关注科学,与大众相去甚远,在比较有效的采购群中相当不足,有口碑小型化倾向;
但是第三其它其它其它e价格没有复盖价格,江也没有生产全部铝的车身经验,延期交付风险高;
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因为很早以前就相信了,所以不像网络一样屏蔽,考虑创新安全。
请给我一个。请给我一个。请给我一个。请给我。" " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " " "
2
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很小,很小,很小,很小,很小,很小,很小,很小,很小,很小,很小,很小。
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稍微有点哗啦
这是为什么?因为这是为什么?这是为什么?这是为什么?因为这是为什么?这是为什么?这是为什么?这是为什么?这是为什么?这是为什么?这是为什么? 这是因为,这是为什么?因为这是为什么?这是为什么?因为这是为什么?这是为什么?这是为什么?
只有仪式"
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