技术:百度是下一个雅虎吗?
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资料来源:稍大的参照( id:hyzibenlun )
雅虎完全消失之前,人们隐约感到它正在衰退。 不断变得英俊,错过了重要的业务,收购垃圾企业。 这让人联想到今天的百度,像同样的走马灯一样帅。 另外,没有明星高管那么好的结束,新的业务也没有被拖累。
这背后的一个重要事实是,以前流传的搜索等互联网业务红利期结束,如果不坐新兴业务的快车,等待这家企业的将是衰退。
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6月5日,百度传达了郑子斌离职的消息。 没有太多波澜,外部对百度新闻很麻木。 是20天前百度干部去海龙的离职。 那是深水炸弹,继续影响着整个百度企业。
向海龙是百度老臣兼重臣,进入百度是年轻时的收购造成的。 他创立于2000年的上海企业浪互联网科技有限企业代理百度、谷歌、新浪等广告业。 2005年,在现在的高甫资本创始人兼ceo张磊的撮合下,将企业百度出售,他也进入百度,因此在2007年成为了销售副总裁和estaff成员。 当时不到30岁。
他说:“但是
不做
现在
也
所以
顺便说一下
包括确立百度的战术结构——百度放弃o2o,解散百度医疗、外卖、百度金融等组织,实际上也取消了这些业务,陆奇试图确立百度的价值观。
在陆奇重拳改革下,百度的多个高层相继离开,当时海龙也卷入了离职传闻——这不难理解。 本来他和吴恩达们直接向李彦宏报告,陆奇必须进入百度后向陆奇报告。 但是向海龙走来,没有离开,宁可陆奇去年5月离开了。
与前两次离开雅虎和微软,做新事物不同,离开百度后的陆奇暂时消失在公共视野中,他的高管生涯打了个断点。
吴恩达也在。 从年前后开始,当工业界认为高度学习对人工智能很重要时,他们争夺学术界的领袖,当谷歌邀请geoffrey hinton研究的巨大引擎时,facebook是hinton的亲密队友纽约 之后,吴恩达的学生、信徒也跟着来到百度,年,吴恩达离开了。
除了这些分离的东西,还有“分离的”。
百度以前企业公布了高层退休计划,但毫无疑问进入这个计划之一的是张亚勤,对他辉煌的上半场,这不是什么好结局。
张亚勤12岁时进入中国科学技术大学少年班,20岁时获得无线电子工程硕士学位,23岁时获得华盛顿大学电气工程博士学位。 1997年获得“ieee fellow”称号,成为这个老协会最年轻的科学家。 1999年初,张亚勤受到当时在微软工作的李开复的邀请,作为微软中国研究院的首席科学家参加。 微软在中国一直有两条线。 一家是作为商业线的微软(中国)有限企业,另一家是作为技术线的微软中国研究院,之后迅速发展成微软亚洲太平洋研究开发集团,张亚勤一直担任理事长的职位。 由于他在中国的名声,张亚勤一直是微软在中国的代言人的角色。
进入百度后,变成了“晚节不保”。
也有被称为“太子”的李明远。 他作为实习生入职百度,师事俞军,担任百度贴吧的第一代产品经理,2005年获得百度新人,暂时离开ucweb后,李明走了远平步青云,30岁担任副总裁,加入了“百度最高决策层”。 年11月,李明远表示,他在投资、收购、游戏合作方面涉嫌经济问题,自己承担责任辞职,并获得批准。 外界传闻说李明远确实有贪污行为,有人说李只是办公室政治的牺牲品。
陆奇、吴恩达、张亚勤有美国企业的文化和习气,如果有百度和水土不服,像海龙、李明远这样土生土长的高层也离开了。 只要在百度的最高管理层进行整理,就会发现很多人都没有“好的结束”。
对一个企业来说,这意味着这个管理体系结构的不稳定和战略的持续性。
雅虎在梅耶真正切断雅虎最后的生命力之前,雅虎在五年内经历了六次英俊的改变。 包括杨起远、伯茨和斯科特·汤普森,最后找到了梅耶。
最高管理层之间的斗争引起了管理层的更换,在梅耶年接管雅虎之前ceo汤普森被雅虎大股东third point伪装学历,在暴露之前third point争夺董事会席位最终汤普森下台。
third point是雅虎最好的职业经理人,在美国成熟的商业架构中,他在权力上最大的对手盘实际上是董事会,陆奇,向海龙在百度的位置也是职业经理,真正的对手盘创立 但是,权利也是他们给的。
百度也是一样,李彦宏和现在在百度担任理事长特别助理的马东敏之间的明争暗斗在市场上上市,但在多家媒体报道中,对百度内部的干部来说,李和马需要慎重应对的好处共同体和慎重平衡“
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20年前,没有人预料到之后的雅虎会衰退。 雅虎是一家将互联网带给世界的公司。
什么样的年雅虎会统一天下? 1995年,雅虎创立。 1997年,许多读者以雅虎为主页,雅虎也发布了许多不能离开的雅虎邮件、雅虎搜索和雅虎游戏等。 在随后的两年内,雅虎的客户超过了1亿人,比所有对手的访问量总和都多,2000年雅虎的市值暂时达到了1250亿美元。
从新闻免费、广告销售、第一个门户网站的分类新闻到视频、原生、社会交流网站的广告,可以说打开了网络商业模式。 谷歌的商业模式也在雅虎身上萌芽,这是最赚钱的互联网企业之一。
2000年左右的雅虎强大到难以想象有竞争对手。 2002年,Yahoo与Google合作,将搜索的大部分外包给Google,在Yahoo网站上搜索的结果在会署上评论说“Google提供支持”,支持Google的搜索技术的宣传。 雅虎对这种合作非常满意。 他们为谷歌给自己带来的巨大点击量感到高兴。 谷歌将充满希望地成为下一个雅虎。
到了2002年雅虎开始认真考虑收购谷歌时,我发现已经买不起了。
错过谷歌的雅虎没有吸取教训,2006年雅虎的估计计划以10亿美元收购facebook,扎克伯格同意了。 当时facebook内忧外患的时候,雅虎在火灾现场砍价到了8亿000万美元。 那个有名的故事让扎克伯格感到羞耻,在董事会上打破了雅虎在所有人面前提交的协议书。
2008年,微软出现了450亿美元的高价,溢价60%,向雅虎投掷橄榄枝。 我想通过两者的结婚,打破谷歌的搜索和在网上广告市场的垄断地位,但雅虎依然拒绝了。
“逃离”这三家未来的大公司,雅虎实际上收购了100多家企业,以57亿美元收购了broadcast.com,以36.5亿美元收购了geocities,这两次收购都是“互联网史”
比起雅虎在收购中犯的错误,百度失去了迅速发展创新业务的多个时机,但这个时机的错误会导致管理层框架的混乱。
在《财经》杂志复印件的说明中,李彦宏和夫人马东敏百度形成了权力中心,缩小了业务部门的权力,派遣员工运行日常业务。
“从集团高层常驻的部下有可能会妨碍业务的正常运营。 他们的东西,例如,例如,例如,例如,例如,例如,例如,例如,例如,例如,例如 例如,比如说,一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一一。就是这样。就是这样。就是这样。例如。比如说,很好。等等等等。 已经是这样了。等等。等等。等等。等等。已经是这样了。已经是这样了。
还只是以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上以上科学中的任何一种
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也
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这天,李彦宏出席了百度糯米o2o的生态战术发布会,宣布账本上有500亿元,将200亿元破坏为o2o。 一个月后,百度发表了“航空母舰计划”,意图将百度资产开放给外部投资者,但百度的推出前被称为“航空母舰计划先锋队”,备受期待。 年7月百度外卖被分割,独立完成了2亿5千万美元的a+轮融资。
在百度内外都有望百度外卖的时候,发生了使结构急剧变化的事件——年10月8日大众点评和美团网合并,随之,年1月,美团点评完成了超过33亿美元的初次融资。
百度从战略上开始放弃外卖——外面要求买家,包括美团、顺丰、饿吗? 从去年7月开始,降低补助金,派遣到cfo (首席财务官)管理预算。 之后的大半年,百度外卖前没有找到钱和合适的购买者,但通过减少预算,市场份额锐减,评价值下降。
《财经十一人》在一篇报道中指出,李彦宏当初约定的200亿元现金化了100亿元以上,但大多给了糯米系统。 加上分解前的天使轮和a轮,百度的百度外卖投资在20亿人民币左右。 是东西,是东西。是东西。“卖”“东西卖”东西
不,不""""
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桃子
还有117477777777777777777777777777777777777777777777774747474444444444444444444444444444444444444444444444444 4444444 44444 44444 44444 4444 44444 444
还没有
也就是说,高层对百度今年收入的预期在1200亿左右,根据第一季度利润水平,年总收入在965亿左右,达到1200亿,有200多亿差距。
要弥补这200多亿的差距,下一季度的平均增长率必须达到14.8%。 这个增长率几乎是不可能的任务,这意味着三个季度的增长率超过50%。 百度第一季度财务报告显示,第一季度收入同比水平为15%,两年增长率仅为21%。
在财务报告中,百度广告等核心业务比年增长率8%左右,低于整体收入增长率。 另外,艾奇等企业收入增加了43%左右,复印价格上涨了47%。
百度主营业务面临的威胁无需再次提到,一方面面对头条新闻,另一方面魏则西事件后必须在医疗广告行业的业务网上搜索,这个板块在百度广告收入中占有极大的比重。
与百度高管的赌注条件是300美元股价——千亿的实质,百度历史上的最高股价每年达到251.99美元,市值突破900亿,是陆奇主政的时候了。
今天百度股价109美元,如果赌注条件属实,这确实是不可能的任务,也就是说,最好提前退休。
标题:技术:百度是下一个雅虎吗?
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