技术:图为：大连万达企业董事长王健林

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因为太多了，太多了，太多了，太多了，太多了，太多了，太多了，太多了。 曾经是一片混乱，曾经是一片混乱，曾经是一片混乱。

说。 说以下

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中国为什么在世界上，世界位置的连锁(.)都已经在中国(.)而是复数复数复数复数复数中国各自，""分别，国家和苏各自，争夺着光明。 比起进行快速开发，手握手握手握手握手握手握手握手握手握手握手握手已经做得更多了，已经是“所以收购“这两个中的”就成了“了”。 ... 这是为什么？这是为什么？这是为什么？这是为什么？因为这是为什么？这是为什么？这是为什么？这是为什么？这是为什么 这是因为，这是为什么？因为这是为什么？这是为什么？因为这是为什么？这是为什么？这是为什么？ 这是为什么？这是为什么？因为这是为什么？这是为什么？这是为什么？这是为什么？这是为什么？这是为什么？这是为什么？

但是第三第三第三第三第三第三第三第三第三第三第三第三第三第三第三第三第三第三第三第三第三第三中国第三第三中国中国中国中国，中国，中国 如果有一天我们的国民去亚洲，甚至去世界旅行，都看到你们的国美，苏宁的名字，都可以在家电连锁公司中打败世界巨头，我们会更骄傲。

第三，我想从我这个快速发展者的角度谈谈。 我觉得现在中国连锁公司前景很好。 入世后，我们通过连锁公司的这种强烈扩张，提出了巨大的诉讼，推动了万达这样的商业地产的迅速发展商。 以前入世前，我们建设商店的速度很慢，建设大购物中心，很难找租户，所以连锁公司的巨头越来越多，有些巨头希望一年提供二十三十家商店。 在这种强调的诉求的刺激下，我们公司也刺激了迅速的发展。 现在万达每年接近10个大购物中心的迅速发展。 在这些迅速的发展中，我们发现除了国美和苏宁，也就是家电连锁公司能赶上我们的这个速度，国美和苏宁两家互相表现，如果只给一个，每年10个，再增加，20个，全部吃 但是，除了这个行业以外，所有的公司都发现国内的民族公司跟不上。 一年内包括你们做的十家、八家店，没有一个公司说没有。 不如说沃尔玛、家乐福这样互相竞争的超市，bho这样的富裕家庭公司，一年10家太少，20家、30家都租了，可以表现为没问题。 然后，我们在业务的迅速发展中，前几天和我们说话的公司发现，租了几家店的公司几天后破产，或者大部分不是破产，而是被收购了。 几天后，这家公司已经被某外资企业合并了，据说最初几年是乐购，几天后被合并了。 有这么多事。

我担心连锁公司、零售公司和这么多公司被国际巨头合并，其实我知道商品不交换是不值得的。 世界经济的迅速发展，我觉得有一个变化，几十年前产业资本非常强。 那时制造业出钢，蒸汽机，铁路，电报，电话，他们可以吃，公司可以扩展其他相关行业。 迅速发展一段时间后金融资本变强，抑制了上游，抑制了产业资本。 但最近几年，我发现零售资本更强。 现在市场上可以看到国美、苏宁更强。 现在世界上一千一百大，相当一部分是零售公司，这些零售公司逐渐自己经营银行，自己经营金融卡企业迅速发展。 所以，随着财富的增加，伴随着大家对成本上升的愿望，我想总有一天支配这个世界的可能是零售公司。

在这种情况下，我觉得中国的民族公司很担心民族连锁公司的前途。 除了家电领域以外，我看不到在其他领域战胜跨国公司的希望。 真的是这样。 看中国，我派人去美国游说过美国前五大百货公司，说能不能在中国开店。 对我来说，实际上有人租了我的店，我管理着他是民族还是国际，但我可以确信他们基本上五年内不会来中国。 请在5~10年内考虑一下。 他们认为百货公司多而杂，因为在中国开店有点限制。 我认为零售公司相当长时间不会来了，国内的百货商店应该加速发展吧。 但是，在现在外资不太想来的领域，多少民族零售公司做的都不好。 现在前面也是香港或马来西亚的百货连锁店。

所以，利用这个机会，成为平台的提供者，如果国美和苏宁是渠道商，我们就是平台的提供者，我们想要越来越多的民族公司，民族连锁公司是我们这些快速发展商的文芳阁展，毕竟是我 恐怕这些是。 所以，最后，呼吁越来越多的零售公司国美，苏宁学习，成为民族公司的骄傲。 感谢