技术:Fitbit：可穿戴设备第一股

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也根据市调企业的ndp数据，fitbit的累计销售额达到了2080万件产品。 去年占市场的68%。

fitbit的成功不仅是市场开拓的先驱特征，它不仅涵盖了高校低端的多样性产品，而且还巨大地销售了互联网和全面的设备支持。 它的销售网络包括全球50多个国家的4.5万家零售店和在线渠道，甚至在美国的超市和邮局都可以看到。 fitbit产品可以与150多个移动设备同步。

在过去三年里，fitbit的收益分别为7640万美元、2.71亿美元、7.45亿美元，销售额分别为130万、450万、1090万件。 今年第一季度，收益比去年同期增加了一倍，从1.09亿美元激增到3.36亿美元，销售额从160万件增加到390万件。 一般来说，每年第四季度是销售旺季，占销售量或每年的4成以上。

随着销售额的急剧增长，在其他竞争对手仍处于赤字的情况下，fitbit率先实现财务健康，具备成熟的上市条件。 去年，该企业首次实现利润，利润为1.32亿美元。 今年第一季度净利润为4800万美元，现金和现金等价物为2.378亿美元，估值达到30亿美元。

与销售额同步增长的是活动用户数。 过去三年，fitbit的活动用户从60万人激增到今年第一季度的950万人。 根据idc今年第一季度的数据，fitbit占全球可穿戴市场的34%。 更多的名人和普通客户开始养成健康的可穿戴设备的生活习惯，美国总统奥巴马也在公开场合戴着fitbit的手环。

fitbit在可穿戴市场中占有明显的先发特征，但随着市场的扩大和成熟，garmin、三星、jawbone、微软等强大对手相继加入，他们也面临着越来越重的竞争压力。 实际上，fitbit的市场份额明显下降，超过迄今为止的6成，下跌到现在的3成以上，将来可能也会继续下跌。

专利诉讼战是市场陷入红海的标志之一。 手动

比起关联更重要的是关联纷争更重要的是美国SSS并不是被指的。 就像那样。

桃子

甚至连奥巴马都知道苹果手表可以用来健身.。 如果苹果真的开动智能手表打开市场，以fitbit为代表的纯粹健康类智能操纵将面临越来越大的压力。

更现实的竞争冲击来自以小米手环为代表的中国制造商的低价产品。 小米手环售价15美元，只有fitbit和jawbone等产品的零头。 智能手机购买者多是收入低的年轻人，价格在购买选择中占有重要因素。 根据cea的调查，43%的健康系可穿戴设备的年收入不到5万美元，大部分人不到35岁。

根据idc的数据，今年第一季度小米手环的销售额达到280万件，占25%的市场份额，成立不到一年就迅速成为世界第二大可穿戴设备制造商。 对小米来说，相对于专利问题多而杂的高端智能手机，智能手机是占据美国市场最有特点的产品。 随着小米手环进入欧洲和北美市场，fitbit的市场份额将进一步下降。

关于小米手环的价格特性，黄汪对新浪科技说:“我相信通过中国市场的实践，通过销售硬件产品获得高利润的时代已经过去了。 小米手环不仅价格低，而且实现了高质量、丰富的功能，因此小米手环在中国成功了。 ”。 他解释说，小米的手环之所以接近价格销售是因为通过硬件获得顾客，将来想向顾客提供越来越多的增值服务来获利。 “华米是互联网企业，与fitbit的商业模式完全不同”。

听说，这和侄女手机当初的说明一样。 但是智能硬件行业的生产制造重点已经完全转移到中国深圳，美国智能搬运制造商也不可否认是“加利福尼亚设计，中国制造”。 和国产手机制造商一样，中国硬件制造商具有明显的供应链集成特征。 另外，对于高端智能手机参与的许多复杂专利问题，中国智能手机走出去的可能性非常大，也是小米在美国领先手环的重要原因。

fitbit在招商引资书中说，计划将融资所得用于运营资本、研究开发、收购、销售、市场宣传等。 很明显，上市后的fitbit为了面对将来更激烈的市场竞争，将具有更强的实力。 随着市场整体的扩大，fitbit的销售和收益继续稳步增长。 至今为止的分析师预测今年可穿戴设备的销售额将达到6000万件。

但是这家企业把新增长的突破口放在了公司的医疗行业。 fitbit在招商引资书上说，随着医疗价格持续上涨，公司雇主要求越来越多的手段来保证员工的健康。 fitbit希望各企业增加员工的医疗健康福利，增加与公司的健康合作从而受益。 但是FFF现在为约1的收益做出了贡献。 ()，(()。 是

徒劳无功。但是，业界今后，向f，不是商务，而是需要技术。 。 ((语))也可以。 。 说(做)也行。

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