技术:“神州数码”网络转型：为何放弃以前传下来IT产品分销商

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但是，至今it产品分销商在神州数字中仍占很大比例，年占企业总营业收入的61%。 作为分销商，神州数字连续10年在国内it流通行业占据首位。 但是，有问题而困扰的是，盘子很大，但是得到的利润很少。

企业的it产品流通业务受到电子商务的影响吗？ 对此，神州数字高管表示:“终端类成本电子事业确实受到b2c电子商的冲击，但这不是我们变革的第一原因。 从财务报表来看，虽然我们的收入、利润的增加速度变慢了，但并不是说我们以前的传销业务已经不行了。 现在，在我们的总收入中，从以前开始电子产品的分销商就依然占很大的比例，但追求到极限不是我们的追求。 ”。

b2b平台对公司新闻化

融合服务平台的变革。

既然宣布要转向平台服务型公司，神州数码最近确实有很大的动向。 4月20日，企业高调宣布了网络平台神州商桥。 后者被定位于公司新闻化融合服务平台。

神州商桥是如何体现公司新闻化融合服务平台的属性的？ b2c是商家和顾客个人的交易，b2b是公司和公司之间的生意。 与b2cEC平台一致的是，合作伙伴可以在神州商桥开设店铺，展示陈列产品。 神州商桥也是发表合作者供给、诉求的商机，为双方提供交易中介功能的平台。 另外，在平台上的任何店铺，交易支付的流程都是透明的，如果客户要求买卖的话，可以以此作为参考基准。

以前it产品流通业务也是神州数字转型的堆积物，经过近20年的积累，神州数字与400多家供应商、3万家代理商进行了合作。 对此，神州数码表示，以前传递的业务是我们构建网络平台的基础，没有过去的积累，我们就不能太凭空构建，也不能构建神州商桥的平台。 可以说以前流传下来的业务支持着我们向网络平台的变革、改造。

所以，从身体上，从身体上，从脚后跟上，从大到大，从大到大，从大到小，从神、神、神、神、神、神、神、神、神、神、神、神、神、神、神、神、神、神、神、神、

总之，什么，什么，什么，什么，什么bb，bbb，B，但是，在b2b平台上，购买量因购买者而异，购买者的价格也不同。 因此，在神州数字平台上，定价机制的种类很多，即使不显示价格，供需双方在平台上自行协商即可。

对神州数字来说，变革需要人的变化。 段瑜告诉记者，神州数码以前接管了业务，根据新业务开展的需要，企业去年新录用的人很多来自互联网、技术型公司。

作为神州数字化转型的重要载体，神州商桥将汇集丰富的产品、方案、新闻化服务、云服务资源，成为资源共享的平台。 此外，神州数字汇集了世界级的资源，构建了资源共享平台，实现了it专家资源、工程师资源和it备件资源的共享。 另外，神州商桥将成为新闻相互作用的平台、大规模数据收集和应用的平台。 “如果能满足需求和供给两方面的诉求，服务型收入将逐渐成为我们收入的重要来源，包括广告型收入、增值服务收入、金融服务收入、通过平台运营获得的收入等。 》神州数字显示。 ■。