技术:专访大街网CEO王秀娟：互联网招聘还是一片蓝海

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据新浪科技报12月29日中午的新闻报道，街道网ceo王秀娟今天接受新浪科技采访时指出，中国网络招聘领域还是一片蓝海。 她说街道网络免费提供现在所有的网络招聘服务，想用sns的方法连结越来越多的商业价值。

此前担任千樫集团首席营销官的王秀娟对中国网络的迅速发展有独特的见解。 她认为sns在通过游戏和娱乐等低阈值应用普及后，会更可靠地接受人与人之间的价值。 街道网络是以sns为切入点的商业化平台。

王秀娟说新浪科技自2008年以来，网络招聘行业出现了良好的起点。 “至今为止，互联网招聘公司以向公司提供服务为模式，但其产品形态比较简单，以招聘新闻的发表和网申服务、流程管理为中心，在现在媒体技术、应用层出不穷的时代，非常

这些以前传递的服务在王秀娟看来对公司和个人没有什么价值。 使用者在海里选择，求职者在海里投票，这些运营商对公司负责，缺乏客户环节，网络招聘流程都在割裂中效率极低。

另一方面，她以前的网络招聘只是一楼披着网络外皮的劳动力密集型领域，这是这些网络招聘公司的业务量高，价格高，而且以前传来的网络招聘领域的产品模式依然是初级中介普拉特

王秀娟说:“像现在这样效率低下、粗放的改变网站结构的杀手是免费的。”求职者和招聘职位的比例是18:1 (大学生招聘中高达43:1 )，求职者在网上找到工作。

王秀娟指出，只有免费的方法，才会有更多的雇主希望用互联网的方法招聘，为求职者提供越来越多的就业机会，网络招聘真的能有效地受到人才供给双方的诉求，推动整个领域良性的迅速发展。

据介绍，大街网免费提供以前传来的招聘网站提供的所有功能，永久免费，以前传来的招聘功能没有限制。 以前出售公司会员账户、发布新闻、广告、简历等的价值会被取代。

王秀娟说，对个人来说，免费是洗刷旧思维的商业体验，对公司来说，效率+免费是越来越多的生存法则。

“现在的市场声音说明我的选择是正确的”，王秀娟明确表示街道网不卖以前传达招聘服务的老路，现在唯一的收款是公司的互动增值产品和智能化匹配产品，她说这些现在是其他 (孟鸿)

以下是新浪科技特别采访网首席执行官王秀娟的复印件实录。

新浪科技:你是从什么想法设立街道网络的？

王秀娟:现在我们看到的sns，首先用游戏、娱乐等方法宣传，与人脉网络、娱乐和交友的诉求密切相关。 这种方法初始阈值低，容易着迷，但兴奋周期短，这种简单的信息表现和交友与游戏形成的关系不能持续，不牢固，是对资产的不良透支。 如何让sns提供休闲、娱乐、信息表达以外的更有意义的互通，人脉互联网带来实际利益，创造新的实用价值——比如通过人脉关系找到更好的工作，进行商业联系和信息表达

最近，3家国内网络招聘巨头相继大亏，这与3名竞争选手多年竞争也没有形成核心胜利特征有很大关系。 我认为08年以后，网络招聘行业出现了良好的起点。 以前，互联网招聘公司是服务型的，他们提供的服务也比较低附加值，很多交互服务分包给了小服务企业。

这个模型只是披上了网络的外皮，不能形成核心价值，看起来不能长期形成价值。 这可能是因为这些互联网招聘公司越是运营和竞争，越着急，生意越差，最终谁也活不下去。

千樫的时候，就有了这种sns商业化的积极想法。 橡子当时认识到招聘、旅行这几个模块是非常大的应用，所以开放api的这些部分被关闭了。 我在橡子的时候已经做过类似的尝试。

但是在娱乐气氛相当强的平台上，宣传实际的应用，顾客不太适应。 招聘是非常专业的事件，其中包括非常专业的复印件，需要从产品方面和ui、ue两方面重新整理，这和游戏的娱乐方法是矛盾的。

我从橡子里出来觉得有趋势模型。 概念上说sns可以商业化。 这也是sns应该走向的大应用，接受人和人的价值。 街道网络是以sns为切入点的商业化平台。

新浪科技:网络招聘已经像红海了，你为什么选择在这个行业创业？

王秀娟:红海是从什么方面定义的？ 虽然现在领域的三个招聘网站形成红海是因为门槛低，但是如果没有太多单纯差异化的产品，就无法形成竞争的特征，也无法区分胜负。

真的从市场的诉求来看，网络就业和经济形态密切相关，是非常蓝色的海洋状况。 一个国家的人才是快速发展中非常核心的部分，这几年人才短缺，大学生招聘提高，诉求大。 但是大学生和使用者的匹配效率很差，几年前大家以为只要进大学，这一生就决定了。

但是，2000年以后，这一差距接近饱和，对人才的实际素质和技能要求也很高，即使进入大学也不是代表性的可以利用，可以看出大学开始重视能力教育的培养。 我们往往不知道现在的大学生需要什么，自己能做什么，自己适合做什么，就业压力迫使他们增加就业的价格，只有“海投”简历要求就业，而盲目的“海投” 我们做过企业。 工作的公司也很辛苦，不能招人。 我不能招募合适的人。 两者都非常痛苦，经济危机把这种矛盾达到了最高点。 使用者急剧萎缩，另一方面学生的量达到了最高点，达到了“天生我没用”的水平。

我们还发现，一点人力资源建立的好单位是走在领域top的公司，如宝洁，已经从大一二开始培养系统、熟悉、筛选人才，培养对公司文化的认可，最后到大三实习，大四招聘时人员筛选成了渠道

是的，好的。不一定要手拉手。不要手拉手。)通过一个小小的小事，小事，小事。

是吗

或

以前只比什么都好，总之更好。 也

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这个，这个，这个，这个，这个，这个，这个，这个， 就这样。就这样。就这样。就这样。就这样。就这样。就这样。”

蚊子

但是对我来说这些这些，，，，徒劳无功

没错。没错。没错。没错。没错。没错。没错。没错。没错。没错。没错。没错。没错。没错。比没错 。 。 。 也可以。 。 。 。 。 。 。 。 。 。

2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2.2

新浪科技:大街网未来的快速发展目标是什么？

王秀娟:我们在进行很大的人力资源革命。 我们会做比较有效的尝试。 另外，你会发现越来越多的产品和服务会陆续上市。

现在做这件事到了最好的时刻，街道网络可以实现最快的快速发展速度。 sns进入成熟阶段，也呼吁从娱乐化到商业化，09、10年显示出非常强的快速发展趋势。

有这个巨大迅速爆炸的市场的诉求。 我认为街道网络3年来，制作被称为中国网络招聘的no.1并不难。

新浪科技:三年看起来有点着急吗？

王秀娟:(实现上述目标)这是可能的。 第一个是我们积累了一年，而且这个市场正在走向成熟期，在07、08年发现sns爆炸的时候建立这个模型，然后应用于电子商务，是与领域的周期密不可分的，三年的时间由领域成熟期决定

而且在资金方面，我们自己的资金来源充足，以前也做了一点融资。 大街今后也会继续融资，肯定和通常媒体的迅速发展构想一样。

新浪科技:你担心街上的网络模式会被“模仿”吗？

王秀娟:我当过猫扑社长，最初迅速发展是社区模式，后期我们想基于新技术的迅速发展，转变他。 但是在我看来，这样的变化很难。 三个门户招聘建立了这个模型，首先要放弃公司复印件的广告，一年要放弃数亿的收入。 另外，从人的角度来说，一个企业擅长做什么，不太会转换。 要成功，就得看你是否真的认识顾客。