技术:科龙案查处始末：顾雏军曾在证监会两度痛哭

本篇文章1044字，读完约3分钟

本报记者刘宏刚北京报道

脆弱性和强悍，生在一起，像导演和违反一样，像影子一样。

“得知科龙被立案后，区雏军于2005年3月21日向中国证监会哭了两次，要求取消科龙的立案调查或等到年底再进行调查。 当时证监会有两名部长接待他。 ”。 相关人员回忆记者说。

“8个杯子的7个盖子游戏玩不下去了，区雏军当时的压力很大”，上述相关人员说，根据该事件的调查，区雏军当时筹集了大量资金，试图从账上消除江西科龙的部分资金黑洞。 “于是，当时，“顾客的眼泪是为谁而飞的？ ”有人开玩笑说。 我是。 ”。

与立案时表示的“脆弱”和迂回不同，顾客军用至今为止的方法保持了一贯的“坚强”和倔强。

由于科龙企业具有太多的特殊意义，在起草前，证监会对科龙采取了大量苦口婆心的检查、谈话、注意、督促、劝告等监督措施。

在起草检查和司法审判阶段，区雏军将这种“强大”演到了极限:擅自转移，隐藏证据后在审判期间分发信件，上法庭绝食逼迫。 顾雏军的姿态一直在对抗。

也

是

只是22只是不行只是只是只是2222222只是2是222222是2是2是2是2是2是2顺2顺的骂

就这样，就这样，就这样，就这样，就这样，就这样，就这样，就这样，就这样，就这样，就这样，就这样，就这样，就这样，就这样。

只是2002。来吧，来吧。

5

比较企业2002年年报数据的异常情况，广东证券监督局于5月7日发出年报审查关注函，要求企业说明证明有关问题。

2003年4月4日，广东证券监督局与科龙企业管理层进行了谈话，敦促企业观察新闻披露规范、合法。

2004年5月10日，比较企业2003年年报新闻披露问题，广东证券监督局向企业发出年报关注函，要求企业说明年报相关问题，提醒企业新闻披露应真实合法。

“证监会对科龙的监督管理，像大人看孩子一样，总是注意规范、真相、合法，当事人无差别地听。 ”。 据相关人士透露。

其间，“郎顾之争”爆发，顾雏军及其“绿色客服系”被置于舆论的风口浪尖，证监会对这件事怎么办也引起了空前的关注。

2004年9月、10月，比较持续暴露的新闻披露问题，广东证券监督局对科龙企业进行了两次专业审计，一次在外部，一次在企业内部审计。 2004年11月24日，根据审计发现的相关问题，广东证券监督局会见了企业管理层，要求企业高度重视，切实整改。

但是，监督层的努力再次遇到了困难——2005年1月5日，区雏军们来到广东省证监局，确定了表现:第一，不承认审计发现的问题。 第二，不接受整改。

[1] [2] [下一页]