技术:A8音乐网演绎“非股权控制”上市模式

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“体系结构合同”模式可以很容易地避免某些产业政策对ipo的限制

真不敢相信一首歌能卖1600万美元！

但是a8音乐集团确实产生了这样的奇迹。 截至2007年12月31日，该企业发布的“不想哭”累计下载量超过780万次，收益超过1600万人民币。

这家企业的主要营业业务是通过互联网平台收集草根原创歌曲，转换成手机铃声、彩铃，让手机客户可以定制、下载。

这样的企业于2008年6月12日在香港上市，被香港资本市场冠以“最初的互联网音乐概念股”的名字。

有趣的是，在国内现行政策中，a8音乐从事“增值电信业务”，因此“外资不得介入”。 但是，a8音乐运用特殊的“架构合同”，吸收外资vc的资本，不仅进行“离岸回归投资”，还实现了在香港的“红筹”上市。 就这样，a8音乐成功地绕开了政府的政策障碍。 这里称为“非股权控制”的上市模型。

a8音乐的创始人刘晓松曾经是腾讯的“天使投资者”，也是后来著名vc机构idg投资腾讯的“牵引者”。

这样的传说人物是如何扮演他的“非股权控制”的上市模式的呢？

商业模式的变革

a8音乐前身的“华动飞天”是刘晓松于2000年5月创立的。 为手机客户提供铃声、照片、游戏等下载服务是典型的sp公司。

早期非常滋润的sp，随着后期监督管理的严格，生存空间被大大压缩。 华动飞天当时也开始面临生死转换的选择。 问题是，往哪个方向拐？

当时网民自发创作，网上流行的小曲(如《老鼠爱米》)，给刘晓松一点思考的火花，向网络原创音乐转移。

2004年，刘晓松的a8音乐网( a8 )诞生了。 a8音乐网是收集读者原创音乐的原创音乐平台。 读者只要登录这个网站，就可以自主进入自己的音乐作品。 然后，a8音乐建立了一系列质量管理体系，以筛选具有流行潜力的原创音乐文案。 最终选择的曲子，将被选为a8音乐力量很强的对象。

对于如何筛选的潜在歌曲，a8音乐与歌曲的原创作者签约，获得版权许可，进行一点商业化运营(如手机铃声、唱片、制作电影主题曲等)。 关于商业化运营带来的利益，a8音乐和作者以85:15的比例划分。

根据公开数据，迄今为止a8音乐共计有5万首原创音乐。 除了通过网络收集“草根原创音乐”外，a8音乐还从emi、华纳音乐、sony bmg、环球唱片、国内唱片企业等国际唱片企业获得音乐版权资源。

a8音乐的收入来源集中在手机客户的铃声、彩铃定制费用(移动、联通领取)，占总收入的99.7%。

离岸投资遭遇政策的门槛

之后，为了获得海外风险投资，2003年10月刘晓松在英属处女群岛( bvi )注册设立了离岸企业“a8音乐”。 只是美国吗

已经是AAAAAAAAA 8a A8 AAAA 8a A8 AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAA。

所以

还没有，222