技术:Weebly创始人：创业之前你要明白的5件事

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像多个初创企业一样，网站的创建和管理服务企业weebly出生在大学宿舍。 2006年，联合创始人david rusenko、chris fanini和dan veltri试图用简单的方式查看网站的作品。 他们不满意可用的选项，所以开始做自己的服务。 一年后，他们的项目被创业企业孵化器y combinator接受，同时rusenko、fanini和veltri从学校退学搬到了旧金山。

高速发展到现在: 1500万人创建weebly网站，每月有1亿人访问weebly网站。 企业从2009年初开始盈利，现在的员工有80人。

雄心勃勃的企业家怎么能实现七年前他所做的事件，使想法在公司中成功？ 以下是weebly首席执行官david rusenko提出的五项建议。

从今天开始

成功实现伟大想法的公司之间最大的障碍是什么？ 汝rusenko认为优柔寡断。 “很多时候，‘思考我能做的事’不是真的开始做，而是太浪费时间了。 ”。 他说。 rusenko建议“你的想法不一定完美——那是不可能的”，所以不要沉迷于思考所有的细节，而是“知道去哪里，随着时间的推移适应”。

不要指望一夜成功

科技界充满了马成功的故事。 汝rusenko反复认为其中许多是纯粹的幻想。 创业企业可能迅速膨胀的时候---媒体的报道充斥着，看起来一夜暴富了---其实这往往是多年幕后辛勤工作的结果。 “你的企业三个月内什么都没发生吗？ 记住，完全适应y combinator花了一年多的时间。 ”。 汝森科说。 “现在开始做，请理解这将是一个漫长而困难的过程。 ”。

基于过去的失败而发迹

这也回到汝森ko之前的见解。 勤奋的工作很少马上得到回报，但能给将来带来惊人的机会。 最成功的企业家从事了多年的辛勤工作，rusenko说。 “这不一定直接关系到他们现在的工作，但他们已经尝试了很多想法”他说，在ben silbermann最终在pinterest上取得巨大成功之前，在失败的app tote (应用包 第一次失败应该永远不是终点。

制作人们真正想要的产品

这听起来很简单，rusenko看到多个企业家很快陷入具体细节。 还没到，还没到，还没到，还没到，还没到，还没到，还没到，还没到。

但不一定