技术:姚劲波：保存中华英才大部分员工 优化管理层

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新浪科技信息北京时间5月9日晚，58同城ceo姚劲波今天晚上通过微博发布了公开信，58同城宣布完成收购中华英才网，录用大部分员工。 以前微博网民对中华英才网员工在收购后被裁员表示不满，很多人在企业集体抗议。

姚劲波表示，英才专业线员工rpo、校园招聘、ib国际业务等部门建设一切保存，最核心和顾客接触的员工几乎全部保存，但调整了部分管理层，产业技术部门等保存了大部分骨干

以下是公开信的全文。

英才网的同学们

大家接到58个完成收购中华英才网，录用大部分员工的通知，大家相信我们希望继续创造快乐，未来中华英才的辉煌中坚。

我们决定接战中华英才。 无论是来自58大战术，还是来自我个人的喜好。 15年前，我的第一份工作是在中华英才找到的。 我这几年很奇怪英才这个平台怎么样了。 我们还认为有一些可能性使英才成为具有更好领域地位、员工更尊重和更大快速发展空间的平台。 我们以为找到路了就跳了进去。

58该城是最大的蓝领征集平台，如果增加网络我们基本控制这个市场，高峰时间58日追加的简历量超过50万，去年我们的简历库超过了原来的三大征集网站的总和，实际上远远李 当然，58该城今天在中微子的市场价格也比三大招聘网站的和乘2高。

另外，由于收入是净效果的，顾客满意度和持续费用率高，所以招聘部门的收入基本上是每年的两倍。

由于平台的特点和趋势，我们实现了这些，但我们意识到今后需要更专业，要求顾客更多的理解和对接。 这是我们英才的本质原因。 所以，我们想重视人，维持优秀的员工。

这几年，英才在节奏上走了几个弯路，我们接触了几周发现很多错误很容易被纠正，这给我们提供了一个很快就能有效改善问题的方法。

1、英才专业线员工rpo、校园招聘、ib国际业务等部门，我们希望建设所有的保存，作用于58英才的大流量平台整体，将来扩大规模。

2、最核心和顾客接触的员工我们大部分都保存着，但我认为商业管理有很大的改善空间。 我们想进行部分管理层的调整，为现有员工创造越来越多的晋升空间。

3 .产品技术等部门保存大部分骨干，立即为58名对应人员提供短期支持，使运行更顺畅，网站更快稳定，内部流程更简洁高效。 并且决心彻底改造和提高产品技术，在产品体验、技术架构、研发效率、服务质量等方面处于行业领先地位。 然后从58个平台部署越来越多的客户，提高客户的心情效果。

4、市场投入力大幅度增大，我们要使英才再次成为活跃的企业品牌，让顾客重新认识英才，保障顾客的效果，大幅度提高。 在这方面，我们可以参考年初收购房地产网站安居客后的节奏。 今天，所有安居客都能感受到扩大市场后的推动力。

我相信中华英才也一定会回到他原来的位置，成为招募白领的第一平台！ 没有必胜的自信和决心，我们就不会踏足。 我想我们队准备好了。

一起，振兴中华！

姚劲波

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