技术:博洛尼蔡明：在原有体制做网络+基本没戏

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桃子

没什么，没什么。111每一个成为一个新顾客，蔡::，说是建立四个网络。

当然第四，特别重要的是“外部管理内部”。 所有的问题客户都说，我方会迅速处理。

“网络会改变我们是真的。 待在身边，不用想。 没那么不可思议。 本质上，这些手段是移动端给我们的。 ”。

最后，蔡明提到了博洛尼亚利益模式的建立。 “如果说服代理商放弃3%的模型，以网络价格出售的话，就会留下8%的毛利”“为了成功，需要自宫”。

以下是论坛副本全文。

崔克瑶:尊敬的各位，你好。 欢迎来到新浪c+论坛。 今天我们的主题是用网络思维重新打造以前的公司品牌。 我希望你注意到以前传达的公司这四个词。 今天以前报道的公司对我们所有人来说都是中国经济不可或缺的中流砥柱，我相信这一两年受到了互联网的冲击，受到了互联网金融的冲击以前公司大幅减弱，我们是怎么做到今天的 这个请我们今天分享给大家。 首先请告诉博洛尼亚集团理事长蔡明，在这一端如何实现企业品牌的破局，迅速布局，迅速突破。

蔡明:你好。 我不知道你为什么叫我。 你不是投资了20多家互联网公司吗？ 我说刚死了三个人。 你怎么死的？ o2o没人投钱就死了。 占据了所有老板应该占据的道路，在老板可能辐射的范围内谁也不能投钱。 我容易洗车本来是谈三四个投资者，答应付钱的都没给。 这还是件好事。 有人在做访问按摩。 两个月前和我们一起做联合营销。 半个月前我的另一个朋友告诉我去找投资了。 发生了大事。 七百万我们队能和你做吗？ 我带来了整个团队。 那之后是为什么？ 投资者也答应付钱，趁钱还没到我就借高利贷，把我们的全球资产抵押的高利贷先贷款给公司。 毕竟，约定的钱没有给你。 他说这个高利贷很厉害。 我们的有限责任企业没事。 高利贷每天来我们家门口和我一起上班，谁能还给我700万美元？ 我一辈子都在和你做。 我说我现在这么惨。 我想说什么？ 一个时代结束了。 什么时代？ 出身于网络，拍拍脑门，我最近也经常去国外，我也说想旅行，没有护城河，想用热血上网的时代结束了。

另一个时代拥有强大的原始资源，基本上原始的在线资源想理解网络的玩法做网络。 这里面的一半话还没说完。 用原来的体制做互联网基本上就结束了。 玩需要做另一个炉子。 我需要用你原来的资源生炉子。 在原系统中很少能做到。 你今天来干什么？ 我说还有别的可能性。 我们还在原来的企业系统下做网络+。 他说你这么健谈，不是抽自己的嘴吗？ 特别罕见。 以前，公司只是嫁接网络成为营销渠道是没有用的。 换了真正的网+种，价值链有了变化，只要换了种，价值链就会动刀，基本上自己砍自己，今天砍腿，明天砍掉另一条腿，这就是网+，以前是公司。

你投了22家公司。 三家公司失败了，剩下的还不错。 两家公司的市场价格不到一年就超过了博洛尼亚。 我的博洛尼亚工作了十几年，也不能比我投的公司早两年。 这个过程的目的不是投入22家公司，而是找出博洛尼亚是如何处于网络时代的。 特别是移动网络时代不是简单的投资，真的可以成为领域的王者。 当时的投资是为了学习。 我想我达到目的了。 我知道了博洛尼亚应该怎么走。 这个核心是什么？ 年的一个领域出现了大风口，在我们领域，无论是天猫还是京东，网络对我们领域的渗透率都很低，整个领域的渗透率低于9%，没有渗透到网络，是我们领域很多需要打杂体验，重要的决定，而且是低频， 重度决定给你雇时间工人。 网上有时间工人的app没有关系。 你三分钟就决定了。 因为你做不好，所以明天找下一个。 所以，决定很轻，三分钟就能决定。 月嫂是严重的决定。 你媳妇只坐了一次，现在可以坐两次了。 第一次如果不能月子就坏了。 所以，给你媳妇选择月嫂的时候是重要的决定。 只是只是只是只是只是你你中学……只是只是只是只是只是只是只是只是只是只是只是只是只是只是只是只是只是只是只是只是只是只是只是只是只是只是只是只是只是只是只是你只是你你你你你你 你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你你 这是为什么？这是为什么？因为这是为什么？这是为什么？这是为什么？因为这是为什么？这是为什么？这是为什么？这是为什么？这是为什么？这是为什么？ 这是为什么？因为这是为什么？这是为什么？这是为什么？因为这是为什么？这是为什么？这是为什么？这是为什么？这是为什么？这是为什么？ 这是因为，这是为什么？因为这是为什么？这是为什么？因为这是为什么？这是为什么？这是为什么？ 这是为什么的原因。这是为什么。这是为什么。这是为什么。

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