技术:乐视离职员工：危机早已酿下 14个月工号从8千到2万

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资料来源:新京报

5月26日，乐视体育宣布b+轮融资进展，乐视体育部分新老股东及宁波生态园下属基金确认将参加b+轮，投入后估值达到240亿元。 受政府基金增资的影响，宁波乐视体育总部计划搬迁到宁波。

但是，新的融资并没有驱散笼罩在乐视工作人员头上的裁员云。

位于北四环姚家的乐视大楼是乐视总部所在地，是靠近车水马龙的北四环和闲适安静的朝阳公园。 其周围的环境就像贾跃亭对乐视危机的评价:一半海水，一半火焰。

许多乐视离职、在职人员证明，乐视开始裁员，有些部门按比例裁员，内部非营利孵化项目整体被裁减。 关于裁员，乐视公23日对记者团说“不回应”。

部门之间从4月开始流传裁员的信息

还没。已经。已经。已经。已经。已经。已经。已经。已经。已经。已经。已经。已经。已经。已经。已经。已经。已经。

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只是今年，今年，今年，今年，今年，今年，今年。 今年。 今年。 今年。 今年。 是。 。 。

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裁员的小路从4月末开始再次在各部门之间流行，“有人说要开始传乐视体育运营要50%，产品裁剪30%，我们部门的人要去，但我都是中高层，这几天陆地还在继续”。 许锐表示。

“现在我知道的智能中心部门，这个月有一个vp确认离职，有五六名总监要去。 ”。 许锐说。

加入乐视网两年的员工李松(化名)说，本部门去年年末进行过裁员，最近没有听到裁员的消息。 表示企业摇摆不定是正常的，自己很在意是否能得到裁员补偿，称“如果是n+1的补偿，诱惑很大”。

有乐视影业的现任员工说自己关注裁员的新闻，但暂时不会影响自己。 “工作还可以找。 如果没有自己的核心好处，你可能会更关心现在的成长。 ”。

在现在的环境中，有些员工自愿退休。 已经辞去乐视影业的一名员工对记者说，自己现在因为乐视环境不好而自愿辞职。

在裁员之前，乐视已经做过“人员优化”。 年末，饱受爆发的资金链危机之苦，乐视的很多业务开始了约10%的人员优化。

这样敏锐的底层员工也在年末人员优化正式开始的瞬间意识到了乐视面临的危机的严重性。

“那个时候，我们只能听到外部的风声。 我看不到内部的雨。 此外，还有领导的鼓励。 上了年纪的甲(贾跃亭)在海外，企业群龙无首而来。 内部资金紧张什么都没有。 我觉得我们也没有外界说的那么严重，年末开始用人力说话，真正裁员的时候，我们那时真的感觉到崩溃了。 ”。 许锐说。

许锐是年末乐视裁员的幸存者，他所属的项目因迅速发展而很少波及。 与许锐相邻坐着的搜索部没能幸免。 据许锐介绍，今年上半年设立的部门，由于年末的人员优化，裁员接近1/3，试用期的员工有80%没有转正。 这只剩下十一两个人的部门还在这次裁员名单上，但他自己也没有逃脱这次裁员的浪潮。

14个月的员工工作号码从8千多人增加到2万多人

许锐说，现在的乐视危机，年已经酝酿好了。

年是乐视生态配置的大年。 在海外呆了半年的贾跃亭，拿着7张生态宏伟的蓝图回到了公众的视野。

在贾跃亭生态迅速发展的战术下，乐视将开启“烧钱”扩张模式。 27亿元是中国超2年自媒体版权，18.75亿入股tcl，21.8亿元是酷派，7亿美元入股是车，7000万容易获得春晚广告第一。 外部诟病的音乐视车也逐年浮出水面。

逐年，乐视七大生态系统逐渐形成，乐视从视频网站公司，体育、电影、网络云计算、智能电视、高端智能手机、vr虚拟现实设备、智能自行车、智能汽车及周边部件等

那时，贾跃亭为乐视计划了市值超过万亿的公司迅速发展的蓝图。 “根据现在乐视控股企业的计划，乐视全球控股企业预计在2022年实现ipo，我们将5%的股票作为销售类lepar (乐视合作伙伴)的激励，根据2022年的算法，应该有850亿美元的价值。 ”年4月14日，在乐视lepar超级合作伙伴峰会上，乐视控股副总裁、乐视智能终端事业群销售副总裁张志伟说。

“因为我认为乐视也是准一流的互联网企业，所以应该是个好的起点”年6月，在乐视云计算企业实习了3个月的许锐将乐视为自己的第一份工作，进入了乐视智能中心。

入职后的许锐体会到乐视业务线的迅速扩大。 “去年3月实习的时候，员工的工作号码是7000左右。 三个月后，我在乐视网正式加入了公司。 工作号码已经8000多了。 这个速度很快。 ”。

很多新员工入职，车站紧张起来了。 “最明显的变化是很多会议室改到了办公室，会议和接待客人改到了食堂。 ”。 许锐的回忆。 人员的迅速扩大将持续到年下旬。 去年8月，赵倩(化名)进入乐视网技术部门，工号已达到2万多人，该部门年3月入职的同事、工号尚在7000左右。

根据乐视旗下的乐视网历年年报数据，发售前的2009年，乐视网的员工人数仅为209人，年发售后，簿上的员工有373人。 年末，乐视网员工人数达到3501人，年末员工总数为4885人，到年底，员工增加到5389人。

这只是乐视企业员工的成长状况。 据记者统计，为了串联产生乐视生态，贾跃亭管理的企业至少有63家，包括参加企业，数字可能更庞大。

“员工大幅增加，业务效率没有提高，反而管理跟不上。 很多人都没事，有事互相负责，上班晚早退。 ”。 不要

777，还不是，还不是，还不是，还不是，配置配置配置配置配置配置配置配置在其他部门，没有配置，，。

没错，没错，没错，没错，没错，没错，没错。

“““什么，什么，什么，p，孵化都成立。 」特别是这个同事很快就成为了项目经理，但不久就和领导不和了，项目中止了，人也被切断了。

员工承认企业的“交换”有助于管理

贾跃亭将乐视中发生的这一系列现象形容为“蒙眼狂奔”。

年11月6日，贾跃亭发布公开信，承认乐视面临资金链危机。 信中，贾跃亭表示乐视生态组织的能力相对落后。 “企业今年(年)增加了5000多名员工，人员扩张速度在业界很少见。 ”。 “整理组织结构和新人培养的精力和时间没有增加。 我们的管理能力赶不上时，出现了“大企业病”苗头一点用也没有、组织性能不高等问题。 ”。

信中贾跃亭说:“必须调整我们的战术实现节奏，优化经营战略，变革组织。” “人事部正式公布具体的生态型组织结构进化方案”。

把东西当作只是空的，当作是空的。

就是这样。就是这样。就是这样。就是这样。就是这样。就是这样。就是这样。

我还比较赞同梁军。 “梁军很久以前就是负责乐视手机、电视开发的领导，取得了很大的成功，他的就职有使乐视网利益化的倾向。”

乐视员工郭利强(化名)承认企业更替有利于企业管理，他说:“贾跃亭擅长讲故事，是理想的人，但个人精力有限，管理跟不上公司的迅速发展。”

梁军正式任命的半个月前，在5月初融创的业绩信息表达会上，融创董事会主席孙宏斌事先透露梁军将担任乐视ceo。

除了高层领导的变更、裁员外，近半年来，乐视员工对组织结构没有任何调整。

“在我所在的智能中心，没有看到大的调整，但是小项目被集体裁剪了。 之后，人员分流到其他项目，我们组的新负责人是另一个项目被砍掉空降的。 ”。 相反，许锐认为去年年底裁员，精力充沛。 白薯

也是

还是赵倩说。 根据合同规定，今年4月，赵钱本可以领取1000元的加薪，但至今没有兑现。

具体有多少人选择积极离开乐视，但乐视人为挽留，用股票期权约定进行员工激励。 到目前为止，乐视职员李静(化名)向记者介绍说，乐视职员满一年就可以签约股票，每年分成20%的比例，到第六年就可以兑现。 “现在乐视上确实有很多员工获得了企业的股票。 ”。

李松也向记者讲述了自己加入乐视网两年了，转正时得到的期权协议。 “对自己来说，工作给自己带来归属感更重要，现在乐观有感情，选项还很重要。 ”。

并不是所有的员工都关心期权。 陈浩对记者说，自己的入职年限不太长，期权对自己没有吸引力，更早期的员工有点关心。

计划签署期权合同的乐视网另一名员工现在人事部门没有通知自己签署合同。 “现在企业签这种状况的可能性很低，期权实际上没有用”。

根据乐视网年报，乐视网年公布了三期股票期权激励计划，三期股票期权激励计划原来达到了550名员工。 在第一期的激励计划中，2人因个人理由离职而被取消激励资格，激励对象调整为169人。 在第二期计划中，30人因个人理由相继离职，被取消激励资格，激励对象调整为289人。 在第3期计划中，6人因个人理由离职，激励对象调整为54人。 这意味着在乐视网3期股票期权计划中本来可以获得期权激励的550人中，有38人因个人原因离职，最终没有得到期权。

加入乐视网近三年的杨锋得到了乐视控股的期权协议，但他没有看到拿到的这个权益。 “对我来说选项没有什么意义。 一是自己不打算长时间快速发展，另一个是更关心企业的业务是否有良好的快速发展。 ”。 杨锋表示。

乐视体育总部计划搬迁到宁波

5月26日，乐视体育宣布b+轮融资进展，乐视体育部分新老股东及宁波生态园(国家级生态园)下属基金确认参与b+轮，投入后估值达到240亿元。 海航资本、中泽文化、普思投资、平银能矿、东方汇富、新澎湃资本、云锋基金和个人股东代表8人，以及企业管理层代表1人，共计9人成立乐视体育战术快速发展委员会，支持企业升级转型。 另外，乐视体育管理层和一些老股东计划增资企业股票，深入优化企业股东结构，用于增资股票的资金被用于企业后续业务的迅速发展。

根据融资协议，宁波生态园下属基金参与乐视体育b+轮增资。 其中，用于乐视体育小城镇项目的高质量综合建设用地是这项增资的首要资产。

乐视体育总部迁往宁波的计划对企业有什么影响？

乐视体育前的员工宁好(化名)成为了这场骚动的局外人，但可以从以前的同事那里听到关于裁员的消息，“可能会裁员”“什么消息都没有”等。

宁好告诉记者，认知的乐视朋友没有被裁员，但有点“自愿离职”。 裁员是至今仍留在乐视体育中的员工应该考虑的话题。 宁先生说:“我认为应该以一定的比例裁员，但关于如何裁减、削减多少，我想只有hr知道。”

许锐说:“(乐视)运动方面大体上从上周三开始就在说，具体的过程还没有结束。 有些部门还没有开始。 我想此时从5月末到6月初，6月末会有表演审查。 ”。

裁员的担忧不应笼罩在员工内部。 关于裁员，乐视公关部门表示不应对。