技术:618线下狂欢：巨头供应链之战

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与往年不同，今年618是迄今为止流传下来的零售升级演习的最大规模。 京东战术同盟的线下商超巨头沃尔玛、永辉、步高、阿里系银泰、大润发，甚至全国百商圈、数十万线下企业品牌店也卷入了这场狂欢。

《每日经济信息》记者发表新闻时，根据官方数据，6月18日全天，京东战术合作的离线巨头沃尔玛的销售额达到去年同期的4倍，步伐高的销售额达到上个月的2.6倍。 蚂蚁在今年618期间也首次发表了投资大润发后新零售合作的进展: 100家大润发完成新零售改造，用手机淘宝就可以购买大润发的商品，1小时内送达。

此时，离京东战术合作步高只有4个月，蚂蚁投资大润发也还不到6个月。

根据业界相关人员的分析，在零售变革的浪潮下，所有零售商都面临着以粒度为中心的精确运营，面向顾客的粒度越细，供应链的效率越高，价格的特征也越明显。 对零售转型的大电子商来说，未来最核心的是供应链之战。

618物流大考试的看点

经过多年的618、“双11”演习，以京东、蚂蚁为代表的电商巨头面临着促进大规模高峰的物流大考试，逐渐被控制在心里。

另一方面，据京东方面称，6月1日至18日的零点，尽管单方面急剧增加，但达到了京东物流当天，第二天达到的比例维持在90%以上。 另外，根据京东物流全球供应链系统，今年618期间的海外订单量同比增加了375%。 京东物流使服务触角深入城乡基层，今年618年，京东物流服务新通道商订单量同比增长347%。

今年618日同样成为天猫新物流的大阅兵，飞行了500多万新零售配送员、1200多中坚运输快件、每天225个国际货物运输航班、106条国际航线，运输了800万吨以上的商品……

除了规模，这次的618也成为了物流新技术的练习场。

今年618年，北京东在中国人民大学开始世界第一个配送机器人的常态化运营后，在北京市海淀区开始了世界第一个全场景的常态化配送运营，为了规模的应用和更广泛的布局进行了先行尝试。 “6月18日”期间，京东不同层次的无人仓库项目也达到27个项目，日订单解决能力同比增长1415%。

私人在无锡的“未来园区”首次应用了整个iot的处理方案，这是这个技术世界上第一次在大规模物流行业中的应用。 另外，在智能仓库内部，初学者投入了500人以上的agv机器人的作业规模，刷新了迄今为止的200人以上的全国记录。 离开商品库存后，配送和最后100米收货的环节也出现了很多“黑科学技术”，无人车排队，无人机编队都在天猫618的小试牛刀。 苏宁则将618期间迄今为止发售的无人配送车“卧龙1号”常态化运营。

在大型零售变革的大阅兵下，“分级配送”成为物流的新常态。

今年618正好是世界杯，京东物流在部分城市开通了全天候的“闪电投递”，为球迷们提供了1小时内的投递服务。 反馈数据显示，京东一小时内大部分订单都能在30分钟内完成。

618期间，苏宁物流发布了“冰淇淋指数”和“冰淇淋社区”服务，依靠苏宁店，将迄今为止上市的“1小时达”同城速溶配送业务时效缩短到平均30分钟。

据记者介绍，今年618“分级配送”的店铺业务高峰比日常激增了600%。 天猫618期间的新人“店出货”订单截止到18日复盖了30个省(市、自治区)的100多个城市。

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令人吃惊的是，今年618日，沃尔玛的销售额达到了去年同期的4倍。 从年开始，京东和沃尔玛的合作不断升级，从京东上传到家里的仓库数据全面通过，客户只需用手机完成订单，系统自动匹配离客户最近的沃尔玛店，从京东到家。

零售专家胡春才在接受《每日经济信息》记者采访时认为，中国零售的第一市场其实在网上占有市场，特别是迅速消费产品。 大型电子商与以前传来的零售商合作，可以扩大网上以前传来的零售商的商品类别，强化供应链的宽度和深度。

未来零售商在供应链中的竞争是看集合供应链的效率。。 因为如果是市场份额大的共性商品，在线的运营效率比在线高。 但是，在个性化产品中，在线运营要比在线好得多。 这样的商品是客户在现在的升级中喜欢的个性化诉求，为了满足这样的诉求，将来零售商在网上收集供应链是企业核心竞争力的关键。

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