技术:“进化者”王兴：从连续失利、一度哭泣到香港敲钟

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与十多年前连续失利、一度泪流满面的创业者相比，现在的王兴是商界精英的形象。 《财富》(中文版) 9月评选出中国40岁以下商界精英中，王兴登顶。 他带领美团成功上市，被认为是“中国互联网领域对世界的贡献”。

高甫资本创始人张磊认为美团不仅会长期带来高资本收益率，而且会给社会带来巨大价值。 持续从a轮投资美团的红杉资本伙伴沈南鹏于9月20日发表了公开信，王兴说红杉资本投资美团的重要因素之一。

在美团的上市招聘书中，在创建美团的成功因素中，美团的管理层和经验丰富的团队名列第一。 关于今后的迅速发展，美团的招商引资书写道“很大程度上依赖于管理层”。 美团管理层的核心是王兴。

富途证券行政总裁吴必伟关注美团，对经济注意报记者说，美团上市前，富途平台上美团的股票购买情况非常好。 发售后，他说:“美团的知名度更高，治理更规范。”

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东西东西东西今年一个多月后，两个人换了职位，由张涛担任会长，王兴成为ceo。

美团成立初期入职、退休创业的原美团中层对经济注意报记者说，面对当时的状况，新企业和投资者都想选择带领团队走得更远的人，“王兴的特质可以走得更远，所以选择了王兴”。

沈南鹏的公审中，当时张涛也独自操纵王兴，说:“这是一个艰难的选择，但张涛和红杉一样，把这样重大的责任托付给了王兴。”

王兴获得信任源于他创立美团以来在百货公司的出色战绩。 美团八年的历史几乎是大小商战史。 珍贵的是，在所有重要节点，美团选择了正确的道路，现在的香港证券交易所的卡上市了，中国的互联网市场价格成为了第四大企业。

年3月，美团刚刚诞生。 团购网站也层出不穷。 年后，约5000家团购网站与美团争夺市场，这个“千团大战”美团获胜。 在共同购买胜利的战后，年美团把重点放在o2o业务上，这个新行业的敌人成为了bat。 现在百度的糯米网正在边缘化，蚂蚁的口碑网也依赖蚂蚁的其他业务，腾讯选择了投资美团。 年下半年，美团全面进出，与饿鬼展开决战，结果进入外卖行业前的饿鬼逐渐失去市场份额，今年4月被阿里巴巴95亿美元的全部资金周转收购。 “美团虽然不太有优势，但战术、运营、管理上没有短板的敌人”，饿了么coo康嘉接受媒体采访，谈到了与美团的竞争。

饥饿或当时的敌人是王兴，但不仅仅是王兴。 王兴的背后是他自己组建的成熟商业团队，这个团队在执行、思考和方向上没有明显的弱点。 “王兴是大脑中枢，下面有胳膊，形成超级执行能力。 ”。 尹生说。 他认为王兴的大脑就像电脑，他的每一步都有很强的系统思考能力，而且他的执行力也很强。 “这两个要素结合起来，帮助美团从千团大战一直持续到现在。 ”。

大脑的作用确立于王兴创业初期。 校内网创立之初，王慧文负责另一位创始人赖斌强和技术编程，王兴被解放后集中在企业方向和战术上。 团购战争的结构决定后，年美团选择了销售，但当时一部分同行选择了保养。 同年，美团外卖达成200万订单，同行的保养只有2-3万张的增长，证明了方向性的重要性。

王兴的本事分别是王慧文和穆荣均。 在美团的发售现场，王兴和王慧文、穆荣均三人一起，双手交叉，拍了兄弟情深的照片。 王慧文是王兴的大学同学还是宿舍的朋友？ 王慧文是东北大连人，他的话中间洋溢着特有的幽默。 一名美团员工对记者说王慧文是他们的精神领袖。 与沉默的王兴相比，有时向员工敞开心扉，说段子的王慧文看起来更亲切。 “王兴可以在后面制造秘密武器，先进制造武器。 王慧文去搞好武器了。 “经常与美团干部团队接触的美团前员工告诉记者，王兴和王慧文是两个不同的环节，但他们俩都不会发生冲突，可以发挥到极限。 ”。

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但是这次这次这次和美国一起是其他个人。 。 。 到目前为止。 因为

特别是例如校内网络，尽管王兴被迫出售，校内网络后来迅速发展成市值接近100亿美元的上市公司所有者网络。 比如饮食是否结束，停止后与其功能相似的微博，现在市场价格达到了170亿美元。 尽管这两个项目折断了雷沙场，它们足以说明王兴的独特观点。

尹生记得前几天比特币刚兴起时，王兴就比特币事件和他商量过。 王兴认为比特币是一个可以颠覆现有结构的非常好的机会。 “他多年前就看问题了，他选的点都是正确的。 ”。 尹生认为这是大企业领导应该有的情况。 “你应该更进一步，想想几年后的事情，然后能着眼于现在的那些，这是很重要的。 ”。

眼睛很独特，王兴总是充满自信。 年2月，在美团全国销售会议上，他对销售经理们说:“我不担心市场，不担心业务空间，一望无际。”

在8年的增长中，“美团的评价体现了典型的网络平台公司的特征，特别是在高增长、多回合融资、商业模式和未来评价等方面，美团的评价已经成长为典型的独角兽公司。 ”。 北京师范大学经济工商管理学院的粤东教授就是这样评价王兴所创立的美团的。

进化

香港证券交易所舞台的王兴，一举牵引现场300多只眼睛的视线，他创立企业股价，就牵引成千上万股东的心。 但是，12年前，王兴还只是写了临时融资计划就被出租车抛弃了，尽管成功创办了被市场认可的校内网络，但因为没钱卖给陈一舟的“连续创业者”。

校内留给王兴的教训是不能没有钱的。 之后，在美团创业的过程中，他总是保持对金钱的谨慎。

从年到年，千团大战的战斗盛行，与当时筹集了数亿美元资金的巢团、拉手网相比，美团尽管成立早，但没有占据市场的特征。 经历过千团大战的人，对电视葛优担任代言人的拉手网、地铁中刷屏的巢团印象深刻，这些都是团购网站广告战争的记忆。

王兴没有继续打广告战，但他和王慧文研究后发现，尽管同行其他公司花了很多钱投放广告，顾客还是需要在网上搜索。 于是他们选择了巧妙的方法，购买了百度搜索广告语，没怎么抛弃市场。

“我认为花钱要看投入产出比。 请不要乱花钱。 ”。 年，在当时的采访中，王兴这样解释了不发广告的理由。 他说:“花钱永远是一件很简单的事件，各家都在做广告，所以别人不记得你了。 你必须继续投票，但你不能投票。 否则，只是养成了歧视。 ”。

至今，王兴仍保持着节俭的习性。 一名美团员工告诉记者，作为市值超过500亿美元的大企业的创始人，王兴依然出差住在300元左右的快速酒店，和同事员工住在两人之间的ceo。

“王兴一次也没在同一个地方失误过两次”美团前员工对记者说，王兴宝贵的是他有记忆力，而不是大部分人都没有记忆力。 王兴的饭菜关闭了半年，几乎快死了。 他选择创业项目时，避免遇到同样的问题。 “他不会让企业再次遇到同样的问题。 这就是他聪明的地方"

美团的创立与之前的小美校内网、有无吃饭不同。 与校内相比，美团可以团购，直接从客户那里领取现金，保证企业不会因现金不足而陷入困境。 与有没有吃饭相比，团购信息代表着人和服务。 吸取以前的失败经验后，王兴认定团购背后有万亿级服务业电子商务市场。

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近两年，王兴露面的次数越来越少了。 伙伴和政府机构想举办活动邀请王兴站台，但王兴不想出去。 相比之下，早期美团创业之初，王兴马不断参加科技媒体的采访，参加各种科技活动的平台，在微博上回答网民的问题。 “初期他也不爱说话，但那是他的任务。 作为ceo，拥有推广和宣传任务，知道在自己的各个阶段应该做什么。 ”。 美团的前员工说。

饮食的停止，使王兴意识到不知道与政府部门的关系。 但是，随着美团“吃喝玩乐”的生态完整性，他作为ceo有必要接受政府机关的咨询。 今年国家政府部门主办的峰会休息期间，政府高官出现，随行美团的员工向他咨询，要么先休息，要么与政府领导交流，王兴马上站起来，我当然要去工作。 他赶紧去交流场。 只是只是只是只是只是只是只是只是只是只是变化而已变化“只是只是只是只是而已”但是

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发售前不久，极客公园的创始人张鹏写了一份关于王兴的复印件。 他和王兴交叉多年，认为王兴最重视的是效率不高。

美团的成长，也是王兴高效获胜的故事。 今天资本创始人、社长徐新说过美团战胜饥饿的故事吗？ 饥饿成立于2009年，年在外卖领域有5年的经验，但美团入场后，逐渐失去了市场上的领导地位。

美团是怎么打破饥饿的？ 年末，美团试图进入外卖市场，最初不擅长。 王慧文花了六个月才明白外卖是什么。 之后，每年暑假，王慧文找了1000人，集中训练了一个月，派遣到了100个城市。 当时，也许是饿了，只在12个城市运营。

康嘉接受媒体采访时表示，他全年饿了么，开车绕大本营上海一周，周围几十个城市被美团占领，饿了么，无暇悔恨。

美团对抗大众评价的做法也类似。 大众评价成立于2003年，从事饮食服务十几年，但败于年成立的美团。 因为，大众长期以来只在一线城市进行了细致的运营评价，美团通过团购积累了大量三线以下城市的运营经验。 美团推着铁军大规模参军后，战争几乎宣告结束。

关于效率，王兴在美团年城市经理的年会上对销售经理们说:“我们的时代不是大鱼吃小鱼的时代，而是快鱼吃慢鱼的时代。” 因此，必须足够快，足够高效。

高效的思考也应用于美团的日常工作。 一名美团员工对记者说，美团在千团大战等战役中获胜是托了效率的福。 根据她自己的经验例子，平时的工作需要不同部门的协助，美团同事的合作度高，几乎不互相负责。

某行政方面的员工也提到了这个，这位进公司两年的员工说，这种效率感已经印在美团人的骨子里了。

结合高效强大的运营，王兴领导的美团已经成为生态型平台企业。 因为资本市场也承认了。 这次上市后，美团股价上涨，富途证券行政总裁吴必伟对经济注意报记者分析说，美团这家企业一定很受欢迎。 因为“全中国共有4、5亿顾客的平台和头部企业一共没有几家”。

现在，满足这样条件的企业除了美团以外，还有今天的高层和滴滴。 这三个被称为bat之后的三巨头。 相对来说，“与张一鸣和程维相比，王兴的公司精神似乎更典型。 ”。 尹生这样评价，比如他认为王兴考虑问题，有系统和要点，更兼顾短期和长时间，这是典型的公司家思考模式。

从一个少年创业者成为商界精英，王兴花了14年时间。 年，王兴刚39岁，与考虑退役的马云、50岁的李彦宏、47岁的马化腾相比，“进化人”的王兴更年轻——这也意味着越来越多的可能性。