技术:周鸿祎的“不甘心”：用四个月重建360公司安全集团

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文联卫民

十年前，360推出了免费的杀毒软件，迅速占领了中国的互联网安全市场。

但是，免费战略可以给360带来巨大的顾客基础，但不能带来持续的收益。

10年后，在经历了股价下跌和上市退市的波折后，360也开始考虑从没有成长力的c端向b端的转换。

“奇安信”的出走给变革的360带来了沉重的打击，周鸿佑在短短4个月内迅速成立了公司的安全团队。

构建“安全大生态”，为党政军企业提供安全服务。 多次做政治企业安全的背后，是周鸿佑需要领导360的变革之路。

周鸿佑的转变，360的转变

被人民仰慕多年后，周鸿祎和老朋友一起在东方的“分家”和360主办的isc网络安全大会上成为舆论的热点。

但周鸿祎回来了，“教主”变了，他已经不那么锋芒毕露，口无遮拦，到处树敌。

对于同行或同行的竞争对手，周先生说的最多的话不是“恶霸”“付出代价”，而是共同建设、共享、才能、开放……

在isc的媒体通气会上，对于记者关于“创建360安全大生态应该面对奇安信吗”的尖锐提问，周鸿祎也只是笑了笑，没有争论，没有骂声，也没有说明。

几年前，这可能是难以想象的。

过去，周鸿祎在中国网络大人物圈是“战斗力”的代表，被称为“红衣战士”“红衣教主”“红衣大炮”。

周鸿祎也没有拒绝别人给自己的“斗士”形象，他用“ak47”作为自己的微信名。 微博头像也曾经有ak47的照片。

到了“知天命”的年龄，周鸿祎可能成熟了，也可能在“关闭”的这几年里，他领悟到了一点道理。 现在的周鸿祎，看起来特别平静。

在8月下旬的isc网络安全大会上，周鸿祎说:“网络安全是一个大生态，光靠360是无法应对全网战的问题的。” 直接表明与同行合作的意思。

在此前的isc媒体通气会上，周鸿祎表示，中国互联网安全领域需要越来越多的分工合作，互补共赢，“胜者通食”的模式一定行不通，isc呼吁集中集体智慧，构建大安全

在月3日的政企安全新战术升级发布会上，周鸿佑也说了共同建设、共享、赋能、投资四句话。

不是周鸿祎变了，周鸿祎在失去“奇安信”后，在从360到to b的转变道路上，朋友多了一点，敌人少了一点，可能总是好事。

实际上360也到了需要变革的时候了，在c端安全市场360上依然有稳定的椅子，其实这个成长空间不大，能给360带来的收入有限。

据格隆汇报道，360年移动安全产品的平均每月活动用户数为4.63亿人，与去年相比几乎没有增加，与去年第二季度发布的7.99亿mau相比减少了近一半。

pc上360杀毒的mau停滞了4亿左右，市场渗透率达到了96.98%，这意味着这个市场已经没有空间了。

安全聚焦，利用中心特征突围

有一段时间，周鸿祎和360失去了方向。 网络从pc端转移到移动端后，周鸿佑也想提取移动网络的红利，寻找安全业务以外的收益断点。

年，国产高端智能手机流行时，周鸿祎开始制作360部手机。 他在企业内的信中说:“拿着ak47，和我去南方做手机！ ”慷慨地说。

年，直播开始时，周鸿祎制作了《花椒直播》。 智能硬件兴起时，周鸿祎又开始做智能硬件了。

但是，尽管这些新业务最初是“了不起的剑幕”，但大部分虎头蛇尾，最后并不暖和。

年4月深夜，周鸿祎突然说:“我的人生如此失败”，WeChat的力矩，然后解释说会导致家庭失调，但引起了很多推测。

如果说年前的360很迷茫，方向不确定的话，年周鸿佑在360规定了方向——大安全。

周鸿祎认为网战加剧，战争从未远去。 如果不像沙子里的鸵鸟那样承认网络战的存在，就无法意识到网络战带来的挑战，无法应对网络战。

“以前说是网战，他们说我是好战分子，认为必须正视网战的现实。 ”。 周鸿祎说:“要从作战的角度看待网络安全。”

周鸿祎还是那位“好战”的周鸿祎，这次战场成为了“网战”，对方成为了海外的“网军”。

360也确定了自己的快速发展方向，从toc转移到to b、to g，从互联网安全公司升级到中国互联网安全的大生态构建者、推动者。

6月19日，在360举行的第七届网络安全大会( isc )媒体通气会上，周鸿佑宣布，360将提供和共享更开放的平台，共同构建领域和网络安全的大生态。

在isc大会上，周鸿祎进一步建议，5g时代蚂蚁制造智能城市的大脑，谷歌有谷歌的大脑。 今天的网络战争时代需要划时代的网络安全大脑，360是制造网络安全大脑。

事实上，安全也是360的核心特征。 自2009年推出免费杀毒软件以来，360一直占中国计算机安全市场第一位的宝座，其市场份额超过了所有同行竞争对手之和。

进入移动时代，360也安全地保持着自己的特征。 越来越多了。例如，诸如“是”等。等等。等等。等等。等等。等等。等等。

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