技术:团购猝死样本：举手网上线半年倒闭

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年3月，刘磊决心创业时，他以为自己迎来了春天。 “那时，整个昆明的天空似乎一下子放晴了”刘磊说。

刘磊是年轻的创业者，出生于1987年他创业时24岁。 他在大学学习广播电视信息专业。 在创立c2b反团购网站的举手网之前，我在新华社云南分公司做了两年的相机记者。 由于缺乏对将来生活目标的心理期待，他决定创业。

但是，出乎意料的是，“春天”太短了，他的创业活动仅一年就以失败告终了。 随着团购网站进入冬天，举手网与大部分团购网站一样，于去年6月1日宣布因资金链断裂而举手网倒闭。 刘磊为此赔偿了自己“奔跑情报”两年间积蓄的十几万元积蓄。

赶紧组成一个队

比年岁、年龄、信用还强，比白跑一趟。

也是

还不行，当时当时当时当时当时当时当时也是，“联合网(微)等联合网站的广告很多。 (朝日新闻)。

然后，他无意识地看着阿里巴巴(微博)，在上面看到了他想要的手机壳。 批发100个只要几十元一个就可以，但淘宝网上零售价要近二百元。

刘磊建议其他网站组织共同购买这个手机壳，但石头沉入了海里。 后来他在威锋网上尝试团购新闻子集团，在自己的淘宝店建立了链接后，发现这个团购贴还很受欢迎。

于是刘磊突然认为，如果有可以帮助个人直接开始团购活动的平台，一定会给人们带来价值。 这就是后来举手的网络商业模式c2b的反团购。

经过细致的市场调查，刘磊开始寻找伙伴。 “如果你能在这个创业项目上说服别人，那就不仅能证明我有魅力。 ’刘磊是这样想的。

刘磊后来找了谢峰、李猛、李哲、克州等四个人，组成了五个创业团队，正式开始了创业项目。

两个都是4还只是空虚到111119。

还没到，还没到，还没到，还没到，还没到。

只是那个那个那个那个那个那个那个那个那个那个那个那个。 举手网上购物模式的本质是在规定的时间内聚集大量零分散购买者，成为大的购买团体，增强与商家的议价能力。

说到举手网的商业模式，刘磊确实认为是创新的商业模式，但确实有点多。 网上后举手网的反馈结果很多，最重要的是网站的功能设计多而杂，学习价格高，客户体验差，客户粘性低。

“我们也尝试过说服客户接受新的事情，现在想想吧。 成功的商业模式一定要顺利循环，客户支付的价格必须比他得到的收益小。 这样的模式被广泛接受。 ”刘磊说:“创新，减法比加法更有效。”

年初刚上线时举手的网络很快就聚集了2万名顾客，但到5月为止顾客不到3万人。 由于网站本身削减了团购业务，5月份一个月的收入也只有600人。 从目前为止的1月到4月，举手网的总收入每月平均为2万元。

“网上第一个月的成交量最大，流水达到了10万元以上，我们变得乐观了。 ”。 刘磊对《投资者新闻》的记者说。

年6月1日，由于资金链中断，举手网宣布服务结束。 从正式上线到关闭服务器，只维持了6个月。

没有明确的财务计划

在创业失败的反省中，刘磊认为企业陷入了资金告急的困境，结果没有明确的财务计划和直接原因。

“关于资金，能源部一定要省下来，不要把希望寄托在不明确的外部投资上”刘磊说。

在这次创业项目中，刘磊一共投入了约15万元，其他几个合作伙伴象征性地每人投入了几千元，但在股票分配上，他们几乎平分，刘磊仅占30%的股权。 在接受《投资家报》记者采访时，刘磊坦陈说，文科生出身的自己确实在这方面缺乏考虑。

对后市的盲目乐观和项目延误，也使举手网错过了融资机会。 事实上，刚创业时，刘磊和投资者进行过一点协商，当时投资者也表示了投资的意向。 但是，由于准备的半年内团购网站的领域环境发生了很大的变化，举手网试运行的那年12月，融资环境极度恶化，钱完全不能溶解。

易观国际(微博)分解师陈寿送认为，新的团购网站没有成功的希望，团购网站本身最终只剩下一两家公司。 “以前团购的期待太高，早期发生了很多资源消费，团购领域暂时迅速发展成畸形，为了生存团购公司只能选择转换方向。 ”。

在陈寿送中，团购只是一种销售方法，不是真正的领域，以团购为中心越来越深入地提供服务是关键。 将来的团购公司和生活服务类向电子商务公司的转变正在增加。