技术:中国经营报：柯达破产疑云

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白薯

很受欢迎

柯达重复说:“企业依然走在正确的道路上。” 柯达首席执行官彭安东说:“柯达现在面临的一切都无法克服。”

没办法坠毁还是悄悄地崛起了？ 对百年柯达来说，现在性命攸关。

柯达“霉运”持续不断

“柯达公司和jones day从2003年开始密切合作。 这不是信息”柯达企业在给《中国经营报》记者的回信中说。

这个叫jones day的律师事务所是引起这次“破产说”的“导火索”。 据美国媒体报道，柯达为了讨论是否申请破产保护，采用了这个法律规定。

有趣的是，jones day精通重组和破产业务，因此在华尔街享有相当高的声誉，其早期的顾客是雷曼兄弟和克莱斯勒。

柯达表示，jones day只是在协助解决与企业变革相关的各种法律事项。 他强调企业没有任何申请破产的计划。

小消息引起了外界不详的联想，柯达股票直线跳水。 这是偶然的吗？ 答案是“否”。

自2003年9月柯达宣布战术转换以来，不振的业绩一直是“难以言喻的痛苦”。 柯达最近发表的年第二季度财务报告显示，企业连续第五季度出现赤字。 其实，在此之前一直有关于柯达破产的谣言。

柯达试图通过专利诉讼和专利销售获得收入，平衡现在的状况。

在过去的131年里，柯达积累了1万项专利技术。 很早以前，苹果、谷歌等很多大企业就因涉嫌采用柯达专利而上了法庭。 例如，三星(微博)向柯达支付过5亿5千万美元的专利赔偿。

大约两个月前，柯达决定一下子销售1100多项专利。 这占其专利总数的10%。 据估计，这将为柯达兑换至少30亿美元。 现在柯达的市值在2亿美元以上。

柯达表示以上“好”，华尔街没有买账。 德国银行分析师christ whitemore说:“无论现金流、收入增加还是整体增长，柯达都很失望。”

但是也有反对的声音。 金融分析师john h. ford说:“柯达股票被出售是过激的反应。” 我认为柯达现在的市值和企业的资产价值有很大的差距。 例如柯达拥有潜在价值约50亿美元的1万项专利和约10亿美元的企业品牌价值等。

转换得失辩论

在纷争的背后，柯达关注至今没有出现转机迹象的变革战略。

曾经的柯达有多火？ 为了苹果的平凡，记住了“没有iphone，你真的没有iphone”的酷广告语，20世纪90年代，“你家人的喜悦，柯达是你的记录”的所有人都很清楚。

自1888年第一台柯达照相机上市以来，柯达的成功神话持续了将近一百年。 到了1990年代末，这家百年企业来到了十字路口:主要的胶卷事业占市场一半的江山份额，但外界的“数字化”论调一直在流传。 对领域领袖柯达来说，尤其是纠结。

1989年柯达推出了世界上第一台商品化数码相机，柯达在数字技术方面也积累了大量专利。

那时柯达很困惑:如果固守旧业务会因为将来的技术趋势而被淘汰吗？ 然后，弱化第一现金源的老业务，进入新市场，失败了怎么办？

但是，不，不，不，不，不，不。

只是只是这里这里这里这里这里这里的钱管理惯性各自稳定和荣耀。 。

也许是什么，也许是什么，也许是什么，也许是什么，也许是什么，也许是什么，也许是什么，也许是什么，也许是什么，也许是什么。

尤其是3 .需要更好的运气。

“其中，公司是否表现出代表长期利益的意志力很重要，那可以是某个人或团队”，柯达在当时迷茫的十字路口，缺乏这种力量。 柯达的所有权分散，资本追求短期好处的特征也推迟了柯达变革的决定。

2007年12月柯达实施第二次战术重组时，2008年金融危机突然降临，不幸柯达暂时复苏的势头结束。

如履薄冰的现在

转变后的柯达把自己定位于数字影像行业。 现在柯达的产品主要分为面向顾客市场和商用市场，由整合的三个集团(数字图像集团、照片文字图像集团、胶卷图像娱乐产品集团)运营。

其中，图像文字图像是柯达最大且最可靠的业务板块，其服务对象是商用顾客。 也

越来越越越来越越越来越近。越来越早。越来越早。越来越早。越来越早。越来越早。

在数字数字数字上制作数字前特定的产品已经制作出神秘、不难的东西，得到了拷贝和共享。 就像( + )。 没有

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没办法

系统集成的价值是竞争门槛高，复制性低。 这要求公司有极高的资源调整能力和技术创新能力。 现在谷歌、ibm、ge、苹果正在走相同性质的道路，如“硬件+软件”、勾结全过程的服务和产品提供等。

柯达在重组期间花费了约25亿美元的巨额收购了6家数字印刷巨头，这些公司的业务遍及了印刷行业的各个环节。 柯达亚太区总裁史蒂夫·格林表示，集成的柯达是数字印刷行业全面处理计划的供应商。

“从轮廓上看，柯达构建了系统集成的框架，尽量系统化，使自己无法替代，更有竞争力。 ”。 秦合舫认为假是柯达充足的时间和宽松的环境，并非不可能产生奇迹。

但问题是，对急功近利的华尔街来说，你能容忍多少无益的柯达？