技术:即将迈进2017年里，VR会发生什么？

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也是这里这里这里这里这里也是这里也是这里也是也好，也有也好，也有也好，也有也好，也有也好，也有也好，也有也好，也有也好，也许是h也好。

正因为茶点

白说了，白说了，白说了，白说了，白说了，白说了。

这是为什么？因为这是为什么？这是为什么？这是为什么？因为这是为什么？这是为什么？这是为什么？这是为什么？这是为什么？这是为什么？这是为什么？这是为什么？ 这是为什么？这是为什么？这是为什么？因为这是为什么？但是，从最初波浪初期味道的经验来看，实现这个可能比很多人想象的要难。

现在，aaa级游戏似乎缺乏与vr的兼容性。 硬核游戏一次需要3~4个小时，但用现在的vr机器玩游戏一定是在惩罚自己的肉体。 眼睛、脸、头和脖子一定会感到疼痛。 vr头盔制造商强烈警告了这一点。

因此，在高调发售的第一款vr游戏中，很多人想要提供迅速而强烈的体验。 虽然CP的“eve :瓦尔基里”( eve:valkyrie )、guerrilla和“rigs”激烈，但持续时间在5分钟以下的多人在战斗。 rebellion的单坦克射击游戏“战争区”( battlezone )也是如此。 甚至以故事线为中心的游戏，例如gunfire的“chronos”和insomniac的“无名山脊”( edge of nowhere也无处可逃)，玩家都可以轻松进入游戏。

为巨大粉丝制作游戏的巨头们没有来。 在这种情况下，vr项目往往是一个奇怪的游戏，由预算很低的小商家开发。 这是因为，即使在以比较低的价格向vr设备小的客户群体销售游戏后，这样的商家也能生存下来。

手动

是的VVVV

总之他们能度过很多次时间只不过比独立开发者还长。

长期来看，vr不仅仅是更好的游戏机。 去年，马克·扎克伯格将oculus头盔的目标设定为在上市的第一个十年内销售5000万~1亿个产品。 1亿个相当于playstation 4和xbox one的总销售额。 这个vr头盔现在必须与比ps4和xbox one合起来更贵的电脑结合使用。

当然，扎克伯格不想拥有游戏企业。 即使是成功的游戏企业他也不想要。 他收购oculus的时候，想做的不仅仅是提供更好的游戏体验。 “想象一下坐在竞技场前，和世界上的学生和教师在同一个教室学习，面对面地和医生交流。 在家戴vr头盔就能做到。 ”。

还没有，还没有，还没有，还没有，还没有，还没有，还没有，还没有

尤其是

怎么样

对于微软的hololens和初创企业magic leap的样机等ar设备，可以在现实世界中重叠虚拟图像。 这项技术的价格不便宜。 ——hololens的开发者预览版几乎是2.5万人民币，正在处理vr的日常操作性问题。 hololens客户可以与现实世界对话，也可以与同事和伙伴对话，而不是被困在虚拟空间中的虚拟物体。 这种交互性能对ar很有魅力，可以把hololens看作是一个通用的计算系统，很好地融入现在的生活。

ar和vr最终都可能不会成功。 现在是十年来的第一次，世界各地的科技企业似乎看到夸张的增长曲线(也就是高端智能手机的增长曲线)走向终点，但明显的技术不能接受它。 说服企业股东相信vr和ar是下一个大趋势，这对技术企业来说也是一个好处的事件，但这并不意味着我们必须相信它。 毕竟我们真的生活在现实中。