【科技】合力叉车：从国内翘楚迈向国际顶尖

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从资产5000万元的地方性公司开始，从资产80亿元的领域领先公司迅速发展的无名地方中小企业品牌开始，成长为国际一流的知名企业品牌& Hellip & Hellip； 叉车的成长，使国家人民理解了一个道理:运用智慧，一步一步地留下脚印，我们的地方企业品牌也能成为世界级的大哥大。

齐心协力的金字招牌征服了世界的顾客。 安徽叉车集团有限责任企业党委书记、董事长张德进说，企业品牌来自实力，实力来自创新。

欧美面对世界前五，底气是什么？

民族企业品牌提高国威，产销规模连续24年居国内同行第一位

最近，40多名欧洲代理商合作前来参观，衷心敬佩公司和企业品牌。 一位法国客人希望经济形势越不好，我们越能齐心协力加强与这种中国工业车辆大企业品牌的联系，与真正有价值的企业品牌合作，我们在未来的经济复苏中实现共赢。

今年以来，国际贸易环境不容乐观，但海外顾客访问的合作越来越频繁。 今年五个月前，平均每隔两天接待一次访客。 合力进出口企业部长高俊超表示，相应地，今年4个月前，合力实现了10%的出口增长，把同行放在了后面。

过去一年，中国工程机械领域的许多公司遭遇滑铁卢，一些大公司的利润下降了70%左右。 在国际上，西方知名叉车企业品牌显示出明显的收缩状况。 叉车风景独树一帜，气势磅礴。 张德进表示，企业重装车辆的产销量增长明显，比上年超过30%。 电动叉车产品同比增加了20%以上。

面对新的常态，公司蹄踏踏实实。 去年的第一个经济指标创下了历史上最好的水平。 那一年，集团企业生产整机84200台，销售83655台，出口11066台，工业总产值77.89亿元，利润总额8.11亿元，同比增长20.18%。 其产销规模连续24年在国内同领域保持首位。

时间就像穿梭一样。 张德进从上海交大毕业后齐心协力工作，转眼30年，见证了齐心协力的成长历史。 大学毕业后，有一点大学同学去美国底特律等城市工作，我不羡慕他们。 只有民族企业的品牌日益壮大，才能感到兴奋和骄傲。

让民族企业品牌超越国际知名企业品牌，我们有压力和自信。 张德进表示，叉车领域的尖端技术被西方国家垄断，特别是德国、日本的叉车，位居国际前列。

经过近几年的迅速发展，联合企业品牌位居世界前八。 我们的目标是在今后5年左右进入前5名。

持续了将近30年的变革升级带来了什么？

核心部件独立开发、自主生产，公司的研发能力代表着国内同行的最高水平

只有廉价高质量的产品，才能抓住顾客的心。 收紧市场诉求，依靠创新加快升级转型。 张德进表示，企业建设新产品、精品工程，提高顾客满意度。 重视顾客反映的问题，去年我们发表了近400项各类质量课题。

新产品、精品工程基于科研实力。 研究开发部副部长张丽表示，合作是国家创新型公司，其技术中心是国家首批认定的100家国家级公司技术中心之一，有专职技术开发者715人，与17个智能研究所、3个专业研究室建设1个试验基地，研究开发能力

近两年，合力累计投入10亿元，开发新产品和核心部件，大部分核心部件是独立生产的。 12吨到46吨的叉车曾经被西方企业垄断，这种叉车被广泛应用于工厂、仓库等场所。 以往，在国内购买这样的叉车时，经常被要求高价，还有其他各种附加条件。 张德进感慨地说:自从齐心协力攻下难关成功后，在这个项目中欧美各国的技术和产品被垄断了，再也回不来了。

电动叉车是叉车领域近年来变革升级的主要攻击方向，但总吨位多的车一直是难以克服的课题。 我们在国内首次开发了6吨到7吨的大吨位蓄电池叉车。 张德进说，这类产品可以降低综合采用价格，满足顾客对舒适性的诉求，上市后很受欢迎。

创新永远持续。 从1990年代开始，齐心协力实现绿色和科学技术的双重升级，超越西方的先进水平。 现在我们节能环保的电动类产品的性能大大超过了该领域，特别是仓库类产品实现了50%的出口增长。 安徽叉车集团市场总部常务副社长李永凯自信地介绍，在齐心协力以前传递给内燃机产品中，大吨位和重型装备的高新技术、高附加值产品的比重也进一步提高。 企业还将推出新能源叉车和锂电动叉车等高新技术创新型产品。

激活7000名员工的能量是多少？

人和精品成为公司的核心，使公司和个人的价值最大化

像齐心协力的词义一样，面对新的常态，顾客的购买力下降的情况下，齐心协力从上级管理层到一线员工，齐心协力，齐心协力。 上下统一管理效率和经营利益，合作创造公司和个人的最大价值。

记者看到在企业小吨位的内燃机叉车事业部的工厂，墙上贴着多个员工竞争的表格。 其中，根据一张书插件，今年低价的消耗品，如工具、工具、吊具等，比上年减少10%，光一个工厂的这笔费用就可以节约10万人民币。

企业所有生产现场都举行了类似的竞赛，还举办了技能竞赛。 张德进介绍说，企业已经形成了员工和员工、工厂和工厂、部门和部门互相超越的文化氛围，这是企业精益管理模式自主化管理的效果所致。 合作实施的hos (helioperationsystem )精益管理理念以人、精品为核心，强调人的能动性和产品的精品化。 作为管理员，你能发挥多少&lsquo？ 头脑的作用？ 张德进经常拿着这句话警告企业管理者。 他说，国有企业的一大特点是，发挥员工主人翁精神，充分调动全企业7000名员工的积极性和创造性，只有齐心协力才能持续掌握领域的主动权。

齐心协力，小到零部件改装，到重大决定，都有普通员工的身影。 记者在电动事业部的生产现场，随线小型车搭载了100多个零件，安装工表示只有组装了所有的零件才能成功组装叉车。 如果剩下一颗螺钉没有用，表示安装有问题。 这是企业基层员工的发明，提高了生产效率，保障了组装的精度。 吴建勋副部长介绍说，一线员工的智慧不可估量，这项发明看起来很小，很有用。

有主人翁的地位，就找到价值感，齐心协力员工干劲十足，幸福感强，离职率低。 年，在企业销售增长幅度狭窄的情况下，企业年实际工资总额为5.14亿元，同比增长17.88%。